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共情沟通:如何让沟通具有超级穿透力
5人今日阅读 推荐值 68.4%
企业管理中,80%的问题都是沟通问题。人际关系中,80%的矛盾都源自沟通不畅。沟通的低效让每个人都惧怕沟通,然而,越不愿意沟通,问题越严重,从而使沟通的障碍越大,并因此陷入了恶性循环中。无效沟通最终像癌细胞一样破坏着人们的职业生涯和企业的竞争力。沟通最大的障碍显然并非沟通信息的不明确,而是所有人内心中都存在各式各样的过滤网和围墙。要提高沟通效率,就必须绕过这些抵触机制,其快捷办法当然就是共情。通过共情沟通,我们能瞬间转移到抵触机制内部,用对方的视角审视沟通结症所在;通过共情沟通,我们能用温度消融抵触机制,让对方无保留地说出真实想法,进而建立起牢不可破的关系;通过共情沟通,我们能更加明确自己和他人的利益所在,并寻找让所有人都满意的共赢方案……在本书中,中国本土著名管理专家南勇,通过7大方面、6类技巧、30余种方法帮助人们快速击破沟通障碍、提高沟通效率,从而成为职场与生活的大赢家。
给你一个公司,看你怎么管(全3册)
2人今日阅读
这是是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
上下同欲:将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则
2人今日阅读
本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了领导者在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为领导者在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了非常具有操作性的观点和建议。
销售这么说,顾客听你的
1人今日阅读
6个高效销售行为法则、9种顾客心态剖析、53个心理学妙招!管理学专家南勇力作! 《销售这么说,顾客听你的》是《给你一个公司,看你怎么管》的作者南勇老师的力作。 作者南勇根据自己多年在汽车4S店销售、企业内训和日常管理经验分析消费者的消费心理,参透顾客的需求。把无效沟通转化为有效沟通,让顾客瞬间对销售人员产生信任和依赖感。同时教授跟行业的销售人员如何通过迎合消费者的口味、脾性来达到成功销售产品的目的。
销售就是要玩转细节
达成销售的66个细节实操训练,销售专家教你如何成交每一单! 如何在初次见面时就赢得顾客的信任? 如何问候才能够缓解顾客的不安与警戒心理? 如何通过顾客的表情与语言快速读懂顾客的心? 如何进行换位思考才能理解顾客的真实想法和感受? 如何打销售电话才能不让顾客觉得是令人厌烦的推销? 如何说,顾客才肯听?怎么问,顾客才肯说? 如何做才能让顾客离开时恋恋不舍并准备下次再来? 如何处理顾客投诉才能化敌为友? 为什么停车场是销售的起点? 为什么不能把顾客划成三六九等区别对待? 为什么顾客咨询电话的铃声响过4声后必须有人接听? 为什么你的名片很快就被顾客扔进垃圾桶? 为什么让顾客试用产品不如让顾客使用产品? 为什么热衷于开拓新顾客的销售员业绩都不太好? •••••••••••• 魔鬼藏在细节里,销售业绩也藏在细节里。留学日本1年、毕业于早稻田大学商科的知名销售专家南勇,借鉴日本享誉全球的服务业经验,融合中国特殊的国情,通过4大销售场景、8套销售话术、66个实际销售案例,将达成销售的细节展示得淋漓尽致。细节决定成败,掌握了这66个细节,销售的成功就是水到渠成。
给你一个公司,看你怎么管. 2
一本可读性强、针对性强的实务管理书!中国本土著名管理学专家南勇经管代表作!一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
给你一个公司,看你怎么管. 3
一本可读性强、针对性强的实务管理书!中国本土著名管理学专家南勇经管代表作! 是《给你一个公司,看你怎么管》系列的第三部,作者继续在书中分析中基层管理者天天都会面对的各种问题。南勇认为现如今百分之九十九的中国企业都在管理方面犯了严重的“不人道”的错误,员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态,已经濒临崩溃的边缘。所以,南勇以飞蛾扑火般的精神,大胆地质疑、挑战传统权威,用最凶狠的“狼性”语言,最富穿透力的犀利文风,猛烈地抨击了长期弥漫于中国企业之中的,反人类的“狼性管理思维”,热情地讴歌了最温暖的人性化管理理念,为你带来“耳目一新”“大彻大悟”之感。
给你一个公司,看你怎么管. 1
一本可读性强、针对性强的实务管理书!中国本土著名管理学专家南勇经管代表作!资深经理人与管理者分享的88个管理心得。 “德鲁克”和“厚黑学”一样都不少!500强资深行政总监与管理者分享管理心得,让企业和员工效率提高300%! 8年的500强企业行政管理经验,阅读了超过100部中日文管理学、心理学著作,系统整理了多达2000篇的管理杂志文章,与50位管理专家和资深咨询师做过深入的交流和讨论。 在此基础上,作者做了反复的论证和定性分析,使本书所贮藏的巨大能量以最简单、最质朴的方式呈现!
看懂热点,改变你的财运
给大众的经济学事件解读书!读懂经济热点,改善生活,学会理财,改变你的财运! 股市跳水、房价飙升、人民币贬值……经济事件天天有,老百姓的日子还得过。显然,要想把日子过好,不可能躲得过这些或重大或平凡的经济事件。所以,只有读懂这些经济事件,才能理好财、过好日子,关键是还能够提升你的财运!
革自己的命,要暴力一些
管理学专家南勇,写给大众的自我改变之书!指出一条接地气的“自我发现”与“自我革命”之路! 本书以革命性的立意与视角,用通俗风趣、犀利透彻的文风,一针见血地阐明了“与其和这个世界穷较劲,不如横下心对自己痛下狠手!”这个道理,使天下芸芸众生在一种畅快淋漓的阅读感受中大彻大悟,成功地找到一条接地气的“自我发现”与“自我革命”之路,从而改变生命运行的轨迹、收获一个更为彪悍的人生! 读完这本书的瞬间,你的人生将重新开始。
给你一个好团队:怎样把庸才变将才(精装升级版)
管理专家南勇潜心力作!超实用的团队管理书,多年的团队管理经验+理论研究+案例解析,照着做,就能收获一个强大团队! 作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究,提出人治与法治是团队管理的核心问题,而团队管理的界是以“文化管人”为核心的“人治”,并通过自己的管理经验和心得把把团队文化从一句空洞的口号,扎扎实实地变成我们手中操控自如的管理工具。 本书阐述问题抽丝剥茧,层层深入,并辅以大量的实践经验,文字通俗易懂、生动活泼,具有很强的指导作用。
高情商管理:带团队就是抓细节
中国本土管理专家南勇的1年管理经验浓缩,一看就会的团队精进指南! 别人的问题,其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。 ※ 上司需要成为共进退的“场上队长”,而不是旁观的“场边教练”? ※ 看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典? ※ 操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子? ※ “各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带? ※ “面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结? ※ 执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典? ※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员最划算? ※ 好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”? 通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂1年管理精华,中国本土著名管理专家,5册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作:《高情商管理》,为你的团队提供一看就会用的团队精进指南,教你轻松搞定员工、客户和老板,快速打造高绩效团队!
这样激励,人们就会追随你
世界500强公司的激励课程!拆解“团队激励”,全新观点解析激励本质!适合管理层以及每一位职场人! 在“互联网经济”大行其道的背景下,个人影响力的重要性不言而喻!作为企业领导,该如何拢住员工的心?如何让员工无时无刻不追随着你的脚步?如何让激励的效果最大化和持久化? 本书将着眼于解决这一难题。全书把“团队激励”这一主题打破,重新定义了“激励”的本质,提出了很多“团队激励”的崭新观点,如激励要以尊重为前提,激励要顺应人性,可以辅以一些创新的激励手段等。全书理论自成一体,辅以丰富的贴近现实的生动案例,极富指导性和操作性。
沟通陷阱:如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁
本书是教人们在职场中学会识别并规避沟通陷阱的书,作者是知名的沟通专家南勇,汇集了20年实践经验,手把手教你轻松避坑,掌握职场核心技能,快速成为职场沟通达人。 本书从职场沟通的属性陷阱、认知陷阱、思维陷阱、“做人”陷阱四大方面为读者指出职场沟通中的24个致命陷阱。从沟通问题的根本出发,有理有据,结合丰富的本土案例,包括汇报工作、同事交际、部门协调、商务谈判等,还原日常真实的沟通场景,列举了很多职场人容易掉进的原则陷阱、人设陷阱、潜台词陷阱、真诚陷阱、拒绝陷阱、谦卑陷阱,告诉你为什么你以为的只是你以为。最后给出实操性强的方法技巧,超越非暴力沟通的双赢沟通术,帮助读者全方面洞察人性、提升情商、规避陷阱,改善人际关系,从而制胜职场。
草民经济学
《草民经济学》全书共分十章,是一部通俗易懂的老百姓经济学手边书。本书以GDP、通胀、税收、外汇储备、个人投资、楼市、股市、人民币汇率、绿色低碳、工资涨幅、高铁建设等与广大P民生活密切相关的各类热门话题为参考对象,通过活泼奔放、不拘一格的语言,风趣幽默、犀利调侃的风格,一针见血、专业深入的分析,为大家开启一扇个人理财、经济形势分析、经济政策解读的窗口,帮助那些也许对经济学知识不那么了解的P民“活明白”,将命运结结实实地握在自己手里!
领导力大师帮你带好本土团队套装(4册)
上下同欲 本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了领导者在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为领导者在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了非常具有操作性的观点和建议。 团队领导力17法则 杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者,都可以通过这17条团队领导力法则,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就更高效的*牌团队。 团队赋能 本书为《华尔街日报》&《纽约时报》畅销书,美国管理学大师、《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬.柯维为本书作序推荐。 莉兹.怀斯曼通过与150多位世界知名企业高管的交谈,结合自身22年的世界500强高管管理经验,提出了关于领导力、激励团队的quan威方法论。莉兹.怀斯曼将领导者归为两类:为团队赋能的乘法领导者和限制团队发展的除法领导者。与除法领导者不同,乘法领导者更能吸引有天赋、有创造力的员工,因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台;他们会在需要的时候做决策;他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。同时作者也提出了成为乘法领导者的五个关键性法则:吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才。 你的团队需要一个会讲故事的人 讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。 同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
管理就是搞定人
2人今日阅读 推荐值 74.2%
管理问题仍然层出不穷?为什么鼓励员工做到最好时,他们的表现往往不尽人意?为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错?为什么突然拉高员工的“阈值”,往往会导致执行力的下降?为什么公司的规章制度越多,反而管理的效果会越差?管理的原点在于搞定人!任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华,精选38个经典案例,从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题,并提出了具体可行的提升方案,助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题!
是谁在忽悠我们
现如今是“经济信息爆炸”的时代。与此同时,经济信息对于老百姓财富保值、生活幸福的相关度越来越高,老百姓对高质量的经济信息越来越渴求。但可悲的是,由于最为优势的社会资源以及发声平台被许多所谓经济学专家和社会精英所把持,而这些精英们出于各自利益最大化的考虑,未必都能够说“实话”,向广大老百姓传递最正确的信息,因此老百姓的利益随时都处于一种被严重损害的危机之中、阴影之下。有鉴于此,通过具体的案例分析,彻底揭穿某些无良的社会精英的丑恶面目,将他们惯用的骗术彻底打回原形,让广大老百姓增强防范虚假信息的意识,掌握防范虚假信息的技能,是本书的主旨所在。
高情商玩转职场套装
所谓情商高,就是会说话 说话不只是一种“感觉”,还是一门“技术”!就像烹饪有食谱一样,说话也有它的“秘方”。古往今来,但凡不通说话之道者,都难成大事,而能成事者,一定在语言方面具有其独特的能力。一句恰到好处的话,甚至可以改变一个人的命运。人际沟通中怎样措辞?怎样把握说话的场合和时机?如何领略说话精髓,悟透说话之道,很快在众人中脱颖而出? 作者通过自己多年来掌握的语言措辞技巧告诉大家该如何修炼说话能力,如何提高自己的说话水平。在本书中,你可以通过熟悉“7个突破口”和“8个技巧”,并阅读大量实践故事,更好地掌握并运用语言措辞的技巧,使自己成为说话高手。 高情商销售(万千销售人士必读书) 销售要成交,会面很重要。 你真的做好销售会面前的准备了吗? 对于一次销售会面,你希望它为你和你的客户做些什么? 你准备在销售工作中投资些什么?比如什么样的资源、多少时间,以及做什么样的调查? 你会为了成功销售而愿意满足同一个客户的十次要求吗? 如何通过你的言行来传达你的愿景和价值观? 如何从你的会面内容中提取客户信息? 如何使用你了解到的东西来同客户建立关系? 如何跨越可信度门槛,成功赢取客户的信任? 如何提问,才能准确get到客户的需求点? 如何去完成一次高效而有成果的会面? …… 人人都知道,销售的第*法则是“一定要成交”。但如果你在结果方面花的时间越少,那么为促成此次成交而花费的时间必定就越多。如果销售规则改成“一定要有用”呢?如果你能在会面前将准备工作做得足够充分,让自己所做的一切更有用,更能及时挖掘客户的需求并及时奉上完美的解决方案,岂不是更容易促成订单? 如果你从事销售工作,想要改善销售业绩,就必定要尽快地取得客户的信任。而陌生人无法在片刻之间判断可信度。因此,你要做的是,摸准顾客心理,增强他人对你的可信度。本书向读者介绍了各式各样的销售策略、工具和成交技术,旨在克服陌生人的两难处境,解决问题,促成订单。本书会教你怎样激发创造力,在销售和客户之间建立和维持真正有用的长期关系,进而促成销售。 本书提出了简易、可操作的销售策略与工具,帮助销售人员改善销售业绩。其中包括: ? 增加可信度的八种方法。提出关键问题,发现客户的问题、挑战和目标。 ? Q-笔记: 捕捉重要信息的有力战略————记录和引导你的销售谈话。 ? 三幕结构: 设计销售会议的创造性方法。探索客户需要,提供解决方案,传递价值。 高情商管理:带团队就是抓细节 ◎ 中国本土著名管理专家、资深职业经理人、500000册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作 ◎ 28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华 ◎ 一看就会用的团队精进指南,教你快速打造高绩效团队,轻松搞定员工、客户和老板! 管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
高难度沟通指南(解决职场、家庭场景的方方面面)
深度沟通 深度沟通:是一种迅速突破陌生阶段的初探,通过沟通技巧、文化意识、倾听、反馈等技能,建立深层次的沟通认同感,达到“知己知彼”状态,快速掌控谈话的法则。 深刻剖析沟通的本质 快速提升沟通的能力 掌控沟通的强大影响力 ——欧美125所名校说话课 掌握深度沟通技能,有效逆转沟通困境,建立真正健康舒适的人际关系! 越急越不知道说什么? 总是“心直口快”被误解? 好心给建议,忠告却变了中伤? 讲道理,辨是非,却伤了感情? 无心说错,事后纠结懊恼不已? …… 本书通过3大板块,5个维度,从“深度沟通7原则、自我认知5关键、印象管理7策略、有效倾听5诀窍、非语言沟通7法门、人际冲突应对7攻略、完美演讲10步骤”等方面深刻剖析沟通的本质,快速提升沟通能力,掌控谈话。写给每个被“说不出口、说不清楚、说不到重点、说了后悔”困扰的你。 学会沟通,让优秀的你更优秀 如何在小组讨论时脱颖而出,即兴发言怎样才能恰到好处? 如何通过手势为你的演讲加分,怎样才能“看”到对方心里? 突然被同事甩锅怎么办,怎样回击才能把危机变转机? 穿出职场专业力,让靠谱的仪态、气场为你的晋升加码。 …… 沟通不是张口就说,抓住每一个沟通机会,就是抓住每一个左右你发展的关键瞬间。 到位的表达能让你得到比别人更好的加薪、升迁机会,让你顺利完成交易,处理职场和家庭的危机,在社交场合中悠然自在,轻松应付与他人的矛盾,甚至可以参加演讲比赛和竞选。 高人气知名沟通培训师杨梅珍,总结20年培训经验,在书中为读者提供了一套实操性强的沟通技巧精进指南。让每一位渴望提升自己沟通力的读者,摆脱焦虑,表达到位,收获自信,成为沟通达人! 高难度沟通 面对谈话的潜在风险,如何避免成为话题终结者? “有口无心”遭人误解,如何摆脱冲突的陷阱实现完美沟通? 该反抗还是沉默,遭人语言攻击时到底应该如何回应? 怎样用语言化解棘手局面,让组织效率获得飞速提升? 真话总是没人听?全部都是你的错? 解释却被认为胡搅蛮缠?话不投机还引来人际危机? 当谈话再一次陷入沉默,你还可以怎么做? ············ 没有解决不了的事,只有不会沟通的人!本书提供了8种思考路径、31个实战练习、4步帮读者打破沟通僵局,让读者从现在开始,停止争论对错、成为沟通高手! 共情沟通 企业管理中,80%的问题都是沟通问题。 人际关系中,80%的矛盾都源自沟通不畅。 沟通的低效让每个人都惧怕沟通,然而,越不愿意沟通,问题越严重,从而使沟通的障碍越大,并因此陷入了恶性循环中。无效沟通*终像癌细胞一样破坏着人们的职业生涯和企业的竞争力。 沟通**的障碍显然并非沟通信息的不明确,而是所有人内心中都存在各式各样的过滤网和围墙。要提高沟通效率,就必须绕过这些抵触机制,其快捷办法当然就是共情。通过共情沟通,我们能瞬间转移到抵触机制内部,用对方的视角审视沟通结症所在;通过共情沟通,我们能用温度消融抵触机制,让对方无保留地说出真实想法,进而建立起牢不可破的关系;通过共情沟通,我们能更加明确自己和他人的利益所在,并寻找让所有人都满意的共赢方案…… 在本书中,中国本土著名管理专家南勇,通过7大方面、6类技巧、30余种方法帮助人们快速击破沟通障碍、提高沟通效率,从而成为职场与生活的大赢家。 完美沟通 中国传媒大学名师宋晓阳总结15年研究与培训精粹,系统梳理演讲、独白、听辨、即兴表达四大模块,从逻辑思考到语言输出,全方位教你精准传达想法,助你凭借表达在职场脱颖而出。 1.制胜演讲时刻 如何用PPT为演讲助力?怎么样说话更有逻辑?从理论剖析到实战演习,让你逐步突破自我,赢得关键时刻。 2.搞定独白式发言 自我介绍99%的人都错了?如何1分钟搞定客户?不仅教你拿来就用的实用话术,更教你因地制宜的沟通策略,让你从容自信,临场不慌。 3.把握听辨类沟通 怎样抓住领导的核心观点?如何不被别人牵着鼻子走?通过真实案例解析常见误区,让你会“说”更会“听”,做高情商的职场人。 4.突破即兴式表达 临时被叫发言,如何张嘴就说?怎样制造自己的金句?教你不仅用大脑说话,更用身体说话,攻克职场表达的*高段位,形成自己的表达体系。
名企高管领导力大师管理学套装(3册)
上下同欲 本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了领导者在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为领导者在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了非常具有操作性的观点和建议。 团队领导力17法则 杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者,都可以通过这17条团队领导力法则,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就更高效的*牌团队。 高效能团队 随着人才培养的力度加大、市场竞争的愈演愈烈,对优质团队效能方面的要求也越来越高。然而事实却是:将优质的员工个体整合为一个团队时,团队的效益却没有达到个体相加之和。又或者团队效益稳定,却无法更进一步,从而导致跟不上市场激增的需求。 一个高效能的团队,不仅能够让成员个体发挥出自身*大的优势,同时可以保障整体效益的稳步增长。 本书就如何加强团队建设、提高团队效能进行了深入探讨。通过对消极怠工型团队、良性怠工型团队、情绪型忠诚团队,以及忠诚团队四种团队类型的表现与问题进行记述,透过简明直观的诊断方法,从中发现团队建设的有效途径,使得团队不断强大,为企业创造良好的效益。
心血管疾病诊断与鉴别诊断手册
本书为心血管相关疾病的诊断与鉴别诊断实用手册,由全国多家医院的心血管专科临床一线医生编写,汇集了心血管专科的知识要点,全书共分为心血管疾病症状、心血管疾病体征、心血管疾病常见实验室检查、心血管疾病常见辅助检查和心血管疾病常见疾病五大部分,简要精炼地介绍了心血管专科常见的胸痛、心悸、咯血、呼吸困难等常见症状,颈静脉充盈或怒张、端坐呼吸、发绀等常见体征,以及TNT、BNP等常见实验室检查和常见病、多发病的诊疗要点,内含多幅诊疗流程图,可作为住院医师及医学生的口袋书。
给你一个公司,看你怎么管
本书内容包括:“闲人”与“忙人”、“专才”与“全才”、“管理型人才”与“业务型人才”、伪“人才重视论”、别拿自个当“省委书记”、世上没有“长了腿”的政策等。