吴向京
吴向京，现任国家电网管理学院党委委员、副院长，国家电网公司党校副校长，国家电网公司领导力开发研究中心主任，“第四届中组部向全国党员推荐的教育培训教材”优秀教材奖书籍《水平：悟水浒中的领导力》的作者。该书于2019年11月，由台湾联经出版社出版出版繁体本《水浒领导学》。
水平：悟水浒中的领导力
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《水平》：人生精进三部曲1.成长 脱颖而出——如何成为领导者你想成为领导者吗？怎样应付江湖之道？怎样周全职场规则？领导者需要怎样的素质？《水平》中是这么总结的：义气、影响力、健全的人格、真诚、舍得、需自省与善学、以身作则。你具备了吗？匹配人物：宋江、林冲、晁盖、鲁智深、李俊。2.精进 辅佐有道——如何辅佐核心层《水平》总结了在组织中需要有这些人：职业经理人、合伙人、加盟者、干将、元老、亲信，这是辅佐核心层的关键成员。匹配人物：卢俊义、吴用、鲁智深、张顺、公孙胜、李逵。3.进化 权力巅峰——如何当好一把手如何当好一把手？仪态、格局、共同愿景、把控全局、细节都是当好一把手所具备的素质。宋江是如何做到的？一把手也有一把手的烦恼。
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绩效心法
本书不是讲某个企业和行业的绩效管理，不是讲国有或非国有企业的绩效管理， 也不是专门讲中国企业和组织的绩效管理，某种程度甚至不是专门讲企业的绩效管理，而就是在讲绩效管理。管理规范化也意味着官僚主义和形式主义的风险同步增加，绩效管理为解决这个问题而生，但是反而强化了这个趋势。如何在规范化和官僚化同步提升的趋势中保证专注于真正的绩效，始终使绩效管理产生正绩效、最大限度避免负绩效，关键在于各级一把手的领悟和把握。本书非常深刻地揭示了其中的奥秘，融合全面质量管理和目标管理这两种某些程度上相悖的思想，提供了系统的方法论。
成熟组织的绩效变革（“从实践到理论”企业管理丛书） (从实践到理论企业管理丛书)
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侠义三千年
本书缘于吴向京老师在北大关于“侠义文化的演变”的讲座，它跳出了文学的视野，用更广阔的历史视野去探求侠义文化的演变及其意义。分为启篇、上篇和下篇三大部分。上篇讲侠义之理，下篇讲侠义之史。 上篇试图从哲学、社会治理等角度探讨侠的产生以及其存在必要性，从“义”的精神本质挖掘侠的起源和精神特质，并从中国礼制发展和法制史，探讨侠在春秋战国大量产生的必然性；同时针对不同文化背景的社会所产生的与“侠”类似的群体特质进行分析，梳理骑士精神和好莱坞个人英雄的形成和塑造。通过对比骑士精神、好莱坞个人英雄主义和侠义精神，更加明晰中国侠义精神的独特文化精神内涵。 下篇梳理了侠义文化的发展脉络以及其背后的历史原因，总结了其脱实向虚的总体趋势，用历史和文学的双重逻辑构建了一部更加完整、立体的侠义发展史。在叙述中，以历史背景下的典型侠客或者典型文学作品为核心，阐述该历史阶段侠客及侠义文化的总体特点。