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经营的逻辑
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这本书为那些有创业梦想的创业者提供了一个创业经营的完整思路;为那些经营思路处于混沌状态的企业家指出了一条可选的道路;也为那些有志于中国管理研究、掌握了一定管理理论,但却缺乏实践经验的管理专业学子提供了一条将书本上的理论与中国企业实践结合起来分析的通道。
精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑
本书可为那些有创业梦想的创业者提供一个创业经验的完整思路,为那些经营思路处于混沌状态的企业家指出一条可选的道路,也为那些有志于中国企业管理研究,掌握了一定管理理论,但缺乏实践经验的管理专业学子提供一条理论和实践相结合进行思考与分析的通道。面对未来的不确定性,面对全球化的竞争,中国企业家只有尽快打碎自己,然后重构自己的心智模式,来让自己尽快成长、成熟,只有对企业实施“精益经营”,才能保证长远发展和持续经营。唯有如此,才能为推动中国经济发展,为“中国梦”的实现贡献自己的努力。让我们共同期待!
回归实体:从传统粗放经营向现代精益经营转型
2016年经济增长放缓,回归实体经济,企业如何实现增长是广大商业界人士共同面临的难题。本书提炼工业时代管理范式的精华,结合互联网时代的连接特性,厘清商业中的基本规则。通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么,本书分析了真实的商业困境,综合互联网时代的社会经济环境,提出了深刻的见解和解决方案。
精益管理之道:企业持续经营高效运转的逻辑
管理者最大的困惑在于,面对纷繁复杂的问题却找不到问题的症结所在,即在日常管理中无法有效确定工作目标,更缺乏与下属互动制定目标、互动分解目标、互动执行目标和互动评估目标,造成企业效率低下。那么,企业到底如何管理?如何更好地管理?如何精益求精、精进不懈地管理?企业管理到底有无规律可循呢?本书试图将企业管理所要解决的“做什么、怎么做、做到什么程度以及做到什么程度会怎么样”的复杂问题简单化,简单问题流程化、流程问题模块化、模块问题信息化……本书在阐述管理基本原理的基础上结构化、逻辑化、系统化地阐述了企业日常精益求精、精进不懈的管理方法,为企业日常管理给出相应的解决之道—化纷杂为简洁,变理论为常识,以帮助人们更好地抓住管理关键,使组织目标落地,使想法变成行动,使企业得以最终实现“满足顾客需求、员工成长和企业发展”的经营目标!(关于“企业如何更好地经营”可参考本书姊妹篇《精益经营之道》)
不待扬鞭自奋蹄:父亲周利人追求梦想的传奇人生
《不待扬鞭自奋蹄:父亲周利人追求梦想的传奇人生》一书用流畅的文笔、细腻的描述,再现了传奇人物周利人的人生片段。 作者周晓寒沿着父亲的足迹,走了四省两市,采访了130多人和一些地方党史部门,搜集了大量第一手资料,花费了一年半的时间,在周利人百年诞辰之际完成了这部45万字的传奇传记,并由江苏人民出版社出版。 书中真实描述了周利人从一个农家孩子逐步成长为坚定共产党人的人生里程。周利人88年的曲折人生,犹如一部大跨度的历史画册,从民国初期到日寇入侵,从战火纷飞的硝烟岁月到轰轰烈烈的建设年代,从连续不断的政治运动到拨乱反正、改革开放。 周利人的人生涉及到共和国许多重要历史人物,如刘少奇、陈毅、张云逸、黄克诚、张爱萍、罗炳辉……,还有叛逃美国的许家屯。他经历过挺进团事件、高敬亭事件、天长根据地创建、盐城根据地反扫荡战斗、海军初创期芜湖狄港的舰空战、大跃进中“一个月出钢”的建设奇迹。后来在文革动荡时期死里逃生、顽强地活下来,以及拒绝批邓而下乡创办了张巷养猪场的动人事迹。在改革开放洪流中,他始终坚守共产党人的信念,至死不渝。