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商界（2026年第4期）

商界

117人今日阅读 推荐值 77.7%

开年，总是观察商业风向最好的时机。 2026 年的春天，“十五五”开局的第一缕风，吹得比预想中要更猛一些。财政金融协同的 1 000 亿元资金正在流向市场，它不是直接发钱，却有望撬动万亿级信贷；长电科技的芯片封测工厂在临港投产，为车规级芯片的国产替代撕开了一道口子；天坛医院的手术台上，“北脑一号”完成了第 7 例人体植入，脑机接口从实验室迈向手术室；世界移动通信大会上，6G已经点燃了网友对未来世界的无限遐想…… 这一期特别策划，我们试图回答一个核心问题：当“新质生产力”从两会热词沉积为产业共识，对普通企业而言，商机究竟在哪里？ 我们拆解了 1 000 亿元财政金融协同资金的 6 项政策，看它如何用贴息降利息、用担保降门槛、用风险缓释降利率溢价，让中小微企业从“贷不到”变成“贷得起”；我们走进临港的芯片封测工厂，看国有资本如何以“耐心资本+战略合伙人”的双重角色，陪跑一家硬核科技企业完成从 0 到 1 的突破；我们记录下天坛医院手术台上的那 4 个小时，看“意念控制”如何从科幻片里的桥段走进现实，变成高位截瘫患者笔下的“谢谢”；我们梳理了移动通信技术从 3G到 6G的代际跃迁，看它如何从“万物互联”迈向“万物智联”，成为重塑未来生活的底座。 这些故事的背后，都有一条共同的逻辑——所有宏大的叙事，终究要落地成为具体的生意；所有政策的红利，终究要经过市场的检验。那些最终能跑出来的企业，不是追风口最“凶”的，而是能沉得下去实干的。

商界（2026年第3期）

商界

45人今日阅读 推荐值 84.2%

白驹过隙，又是一年。 中国人对年的期待和重视，早就上升到了刻到基因上的信仰高度。春节当仁不让地成了高密度的场域：新产品的试验场、新场景的流量场、新概念的曝光场、新机遇的探索场…… 新年向未来驰骋，商业向实处沉淀。我们希望通过对春节长假中年货的变迁，窥见消费风向的转变；对“春节档”的观察，了解娱乐化时代中精神消费的潜力；对春节期间的用工情况的素描，浅绘人与机器之间的某种张力；对新年的数字化、国际化侧写，看春节如何成为一个跨时代、跨文化的现象。 春节是摆在房间里的大象，我们想知道、想观察的太多，正因为我们掌握的太少。特别是那些AI无法感知，无法制造幻觉的真实世界中有温度的信息。我们不知道最终哪些信息会变成商业，但我们始终相信，商业永远不会是信息本身，就像我们春节时走亲访友无所不谈后又各奔东西。 春节的商业叙事，是一幅年画，商业和未来自在画外。

商界（2026年第2期）

商界

16人今日阅读 推荐值 80.0%

什么是人工智能？ 标准概念之外，使用者的直观描述可能更具象 ：它是可执行的一段代码 ；是可以辅导孩子作业的程序 ；是可以融入驾驶的辅助系统 ；是提供知识搜索、项目搭建的助手 ；是被想象成主宰未来世界的硅基生物…… 可以描述的角度、可以提供的功能太多，就像一枚石子投入水中，溅起的每朵水花都在阳光下熠熠发光，每朵水花里都有一个平行的世界。 ——这就是人工智能，被人工智能重塑的未来。 未来已来，并且正以分形几何的形式不断演化出更远、更广的世界——希望与绝望、分化与合作、癫狂与冷静、幻想与现实。任何一个存在的事物存在之前，都是可能存在。人类的灵性，就是可能。 站在2026年的起点，人类的灵性仍在像无数的电光石火，在给人工智能创造可能。每一处电光石火照亮的地方，都有一个名字，叫做未来。

商界（2026年第1期）

商界

15人今日阅读 推荐值 75.3%

封关是一座长长宽宽的跨海大桥，内地在这头，世界在那头；封关是一缕悠悠的春风，贸易的寒冰被融走，合作的暖意在对流；封关是一封暖暖的来信，冷冷的海南岛在说再见，更高水平开放的海南在招手。 封关，封关是对未来的宣言。南海热带季风海洋性气候里掀起全球一体化的气旋，那是规则对接规则，是共识、技术、人才与想象力的重新汇合，是一次方向性的转身，是一个新时代的信号。

商界（2025年第12期）

商界

2人今日阅读 推荐值 79.9%

短短五年，遍地黄金的新消费市场不再弯腰捡钢镚。以前，任何一个小品类都能快速长大，吸引投资人提着巨款来敲门。现在，它们要实现增长已相当困难。 很多创业者和品牌负责人发现，同样的产品，吆喝起来越来越累，“狗都不理”。变化太迅猛，让人措手不及，不知道该怎么办。 但有的品牌却像押中基因彩票，踩上风火轮，喷出一屁股的彩色烟雾，一骑绝尘。它们不但轻轻松松地把产品卖给了用户，还不费吹灰之力就能得到簇拥，“自来水”流量和好评蜂拥而至，推着品牌飞速向前跑。 是人变了吗？似乎面对的还是那些人 ；是工具的性能要求更高了？我有的你也都能找到 ；是吆喝方式不一样？…… 变化究竟如何发生的？ 新消费时代，人们的需求变了，从人群变成了一个个具体的“人”，倒逼做品牌营销一系列的姿势也在变。传统那套“爹味”说教不但不奏效，还被架上火烤—一股推翻“父权”的新力量正在彻底重建一个用户说了算的崭新世界。 它们捏着诺亚方舟的船票，被一群死忠粉和同路人紧紧包围。

商界（2025年第11期）

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7人今日阅读 推荐值 87.4%

2008 年，为了提升平台的品牌形象，吸引更多品牌商家入驻，阿里巴巴集团淘宝网首席运营官张勇牵头成立了“淘宝商城”（后更名为“天猫”）。当时，京东等自营式垂直电商在正品保障和供应链管理方面，对“廉价”、中小商家充斥的淘宝网形成极大威胁。 淘宝商城计划和淘宝网形成互补，覆盖不同消费场景，巩固电商“一哥”的江湖地位。但怎样让新平台的气氛活跃起来，调动商家和消费者的积极性？张勇一拍大腿，干脆造一个网上的促销节。 后来的事情大家都知道了，2009 年开始举办的淘宝“双 11”，不仅重新定义了“11·11”这一天，极大地带动了平台商家们卖货，终结了传统零售业在 11 月超淡季的业绩压力，还让亿万消费者形成“买啥都便宜”的强烈心理认同。 在一个普通的日子，以超越常规的打折活动，挖掘一片未经开拓的消费领地，调动热情搞消费——截至 2025 年，“双 11”已连续举办 17 年，成为全球最大购物狂欢节。 一个促销节变成平台的一场大考，后来又发展成一个时代符号，“双 11”不仅从消费端成功挖掘到爆炸性消费需求的机会，还从供应链、产业链端，带动品牌商和渠道，跳出传统的选品和库存经验，从设计、生产、库存到物流，重塑新消费。 2019 年 10 月，美国知名项目管理研究杂志PM Network 评选出“全球最具影响力的50 个项目”，“双 11 购物节”与互联网、阿波罗登月、人类基因组计划等共同入选，位列第六。这场狂欢从根本上改变了人们的购物方式，打通了购物和娱乐之间的界限。 普通的商业行为成了经济社会发展的一个风向标，离不开它的内驱力和对规律的判断、把握。但伴随更多潜能被激发，和不断刷新全球商业消费纪录的数据，人们对其初心、商业常识的质疑，以及对更大责任和独立性的吁求，让 17 岁的“双 11”亦摆脱不了迷茫与矛盾交织的雨季烦恼。

商界（2025年第9期）

商界

2人今日阅读 推荐值 72.0%

其实我们每个人生下来都是病人，因此我们需要家人、朋友，需要学习，需要失败，更需要成功去疗愈身体或者心理的某些疾病。 这就是老子《道德经》所谓的“大道废，有仁义”。 企业家群体是病得最重的一类人。他们“欲壑难填”，是因为更渴望成功；他们“穷凶极恶”，是因为更害怕失败。所以当遇到相同问题时，他们采取的方式就会更极端。当然，如果失败，也必将会承受数倍的苦痛。 企业家又是卓越的经济治疗师。他们用生命与智慧在医治商业中的不完美。然而，越高明的医生似乎越难医治自身的疾病。生意滑向深渊，就是企业家自己在生一场大病。能否从大病中走出来，考验的就是企业家的复原力。

商界（2025年第10期）

商界

1人今日阅读 推荐值 83.7%

把蜜雪冰城的爆款柠檬水搬运到景区去卖，一杯净赚2元。第一个想到它的“天才”已经挣到第一桶金，开始倒卖起小龙虾…… 这种新式摆摊无痛启动，风险低，简单一个动作就能验证和试错：选址、进销存、投入产出比。他既不用操心产品质量，还节省了运营和品牌营销的花费。 中国发展市场经济以来，经营面积小于50平方米、员工不超过5人、单店投资额在20万元以下的商业形态通常被归为小生意。小生意人走街串巷，搞批零，做住宿、餐饮，提供家电修理等服务，构成了老百姓生活的基础消费。 几十年来，他们靠双手支摊，一路摸爬滚打，走完夜路穿隧道，渐渐走顺、走通，直到跑起来。一个个小小的营生行当，被做成局部市场，有的形成行业，甚至推动产业进程。 不断折腾，他们身上有一股劲儿，支撑着小生意的火苗，在被四面八方的风吹熄后重新燃烧。据统计，自1979年国家恢复个体工商户登记以来，截至目前，全国个体工商户总量已达1.27亿户，若以每户员工3人估算，将带动近4亿人就业。 他们增长迅猛、数量庞大，靠敏捷的身手和韧性结出一张大“网”：既可兜底，也能编织蓝图。 现在，他们仍在续写神话。

商界（2025年第8期）

商界

2人今日阅读 推荐值 81.9%

时间如流水，流到2025年，你发现看不懂时间了。过去时间沉淀下来的，依赖制度与契约的合作在快速失效，全球性的信任体系不断被撕裂。在这样的背景下，企业做出的每一个决策都不再是孤立的，而是要“预期他人的预期”（这是博弈的典型场景）。 时代变量增多、技术变革加速、信息结构巨变、对抗频率增加、合作成本增高，从大国到小企都深陷其中，世界没有回到“黑暗森林”，回到了哄闹的“菜市场”，回到了博弈重构的新历史。 如何在短时间内找到可合作对象？如何设计既能激励又能防作弊的合作机制？如何在一次性交易中也构建长期声誉收益？ 一方面，大量行业进入存量博弈阶段；另一方面，新兴行业（AI、清洁能源、Web3.0）又充满超额预期与投机心理。国家之间信息越来越被算法、安全有意控制；企业之间的信息因平台隐藏数据、开源与闭源的策略，变得更复杂、加密，难判断；消费者与企业之间的博弈也进入由真假促销、AI生成内容等组成的信任与信号传递阶段。 欢迎走进博弈的新时代。

商界（2025年第7期）

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6人今日阅读 推荐值 75.5%

研究中国经济的转型和新兴产业创新，越来越不容忽略的是每年多达数千万的普通高校在读及毕业生人群，他们是创新创业大潮的其中一个关键变量。 大学生创业的本质是用最小的成本进行最大化试错。据调查，与学业、兴趣捆绑的创新实践，在很大程度上支撑和驱使着大学生走向自主创业这条路。但近年来的数据显示，我国高校毕业生人群的创业比例和成功率都有待提升。 他们能做什么？大学生创业如何体现差异化，有什么优势和特长？结合专业背景，他们能生产的产品和提供的服务具备怎样的竞争力？留给他们的试错空间究竟有多大？ 早在2008年，华东师大“允许学生休学创业”的政策，就曾引起热议。高等教育专家认为，不必对此过度担忧，创业也是一种学习，该政策反而是大学开放度、包容度的一种体现。 17年过去，这种开放、包容被国家写进创新发展规划，用创业替代择业成了20岁出头的年轻人走向人生旷野的新起点。 这片创业新大陆同时也吸引了另一群顺势而为的人。帮大学生渡客过河的各种政策制定者、孵化平台投资人、路演现场集中涌现，共同托举着一个个鲜活、稚嫩的项目。 值此 2025年毕业季，本刊编辑部第一时间将镜头对准高校学子。极具特殊意义的是，今年毕业的大学生普遍生于2002年以后，是典型的00后。他们既是被各种品牌和商家研究的“Z世代”，也是初出茅庐的新生代创业者。这群00后掀起的创业大潮，和吃苦耐劳的70后、脚踏实地的80后、“非主流”的90后有哪些不同？又能带来怎样的期待？ 关注他们还因为，00后开始登上创业舞台，他们的理念、情怀和努力，将决定着接下来20年我们大部分人的吃穿用行。 一代人有一代人创业的使命，今天这束聚光灯理应投向他们。

商界（2025年第6期）

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19人今日阅读 推荐值 75.4%

4月30日，十四届全国人大常委会第十五次会议表决通过了《中华人民共和国民营经济促进法》（以下简称《民促法》），并于2025年5月20日起施行。这是我国第一部专门关于民营经济发展的基础性法律，也是中国民营经济发展史上一个新的里程碑。 专门制定一部九章七十八条内容的《民促法》来发展民营经济，有着太多值得解构和分析的角度。作为一本陪伴读者 31年的商业财经杂志，《商界》自 1994 年创刊起，坚持记录民营企业家的经营故事和智慧，前后梳理了其至少四个关键的发展阶段和轨迹。中国企业家的改革开放史正是中国商业的一部进化史，众多民营企业家在其时代背景下展现出惊人的商业头脑和不屈精神。 在新法亮剑的第一时间，本刊 6 月刊“特别策划”栏目率先通过拆解立法时机、解读背景深意、呈现名家观点和搜集各路民情民意等动作，尽可能捕捉这一特殊时刻的万物生图景。 过去四十多年间，民营经济“56789”的贡献书写了共同历史记忆，在它们身上承载着中国经济腾飞和世界分工的前传，几代民营企业家精神的传承和延续，更形成了深厚的历史底蕴和当代中国经济社会发展的重要底色、地位和影响力。 怎样维护这种历史延续性，为更高的时代使命和企业家精神保驾护航？值此新法亮剑之际，历史来到一个新起点。

商界（2025年第5期）

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人工智能工具的广泛应用，让企业不得不面对更残酷现实：如何重新理解组织、重新认识人力。 新的挑战接踵而至：技术迭代的速度远超员工适应的速度，企业要跟进吗？年轻、充满活力但经验尚浅的求职者不断涌入，企业要换人吗？商业环境变幻莫测，员工经验能力匹配不上，企业要重新培训吗？产品滞销、渠道不通，组织开始臃肿，企业只能裁员吗？ 时至今日，许多管理者仍旧把人力当作消耗性资源，纳入企业成本核算体系。然而，这种因循守旧的管理思维，已被现代更灵活、科学的组织管理方法取代。在新型组织管理模式下，人力资源被视为价值创造的核心要素，既是资本，更是企业的第二利润源泉。 人力资源应该是鲜活的，更应该是充满灵性的。上述问题的症结，并不在于寻求解决方案本身，而在于对问题根源的认知。良好的组织管理机制，能够在问题萌芽阶段便将其化解于无形。

商界（2025年第4期）

商界

站在千厮门大桥远眺，洪崖洞的吊脚楼群在嘉陵江畔次第亮起，11 层立体街市宛如《千与千寻》的幻境照进现实；转过李子坝轻轨穿楼的奇幻视角，鹅岭贰厂生锈的钢铁桁架正托起年轻人手中的冰美式——这是重庆独有的魔幻时刻，每一个被千万次点击的网红地标，都藏着这座城市的旧年魂魄。 当我们破解洪崖洞霓虹灯下的流量密码，发现支撑这座“8D魔幻城”的钢筋，竟是从上世纪八十年代危旧房改造中回收的建材；鹅岭贰厂斑驳的砖墙内侧，二战时期中央银行印钞厂的地基仍在默默承重。在这座以“爬坡上坎”著称的山城，旧城改造正上演着更惊险的向上生长：近五年诞生的 37 个现象级网红地标中，有 29个是从危旧厂房、废弃防空洞、老社区废墟中脱胎换骨。 城市更新不是简单地涂脂抹粉，当文旅热潮撞上商业理性，那些被流量选中的旧建筑正在经历更复杂的重生。我们历时两个月追踪五家头部商管公司，在下浩里悬崖边儿的咖啡馆、紫薇路深夜亮灯的直播间，窥见一场关于“旧瓶新酒”的商业实验：文物保护红线如何与商业坪效共舞？原住民的烟火气怎样与网红店的热搜体质共振？当资本逐鹿旧改赛道，那些让百年石阶与现代玻璃幕墙无缝衔接的魔法，或许正在重写中国城市更新的商业法则。

商界（2025年第3期）

商界

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深夜 12 点，重庆某写字楼下，一家蜜雪冰城和一家奈雪的茶同时亮着灯——蜜雪冰城和柜台前挤满外卖骑手，2 元甜筒在扫码声中流水线般出货；奈雪的茶店内散落坐着加班的白领，29 元的霸气葡萄被摆上大理石桌，拍照发朋友圈。 这魔幻一幕，恰是新茶饮赛道的缩影：有人用“吨吨桶”抢占下沉市场，有人靠“第三空间”收割中产钱包，而更多人正在闭店潮中默默退场。 过去一年，这个行业一边上演“万店狂飙”的资本神话，一边经历近 15 万家店的残酷淘汰——比奶茶更上头的，是创业者们“开店-关店”的生死时速。 当奶茶店密度超过公厕，消费者开始用“控糖指数”审判饮品，品牌们不得不面对终极拷问：“卷”完价格“卷”联名，“卷”完联名“卷”出海，下一张底牌还能打什么？ 本期策划将化身“奶茶侦探”，揭开这些秘密：古茗的“48小时鲜果镖局”vs 蜜雪冰城的“冰淇淋机霸权”的供应链暗战；月入 3 万的县城店主，为何哭着说“被总部割了韭菜”的加盟商困局；从“香菜奶茶”到“折耳根柠檬茶”，产品经理的脑洞还能多离谱的玄学创新……

商界（2025年第2期）

商界

春风将绿江南岸，新的一年在草蛇灰线中慢慢长出了玲珑的样子。无论是科技风、量子风还是关税风，大风刮过，草籽萌春。如果说远在远方的风，比远方更远，那么能留在时间里的还是那些峥嵘的山、泓澄的水，和期待中的人们。 期待在春节的喜气里具象了起来。天南地北的人们把一年的悲喜，化成对联、化成烟花，化到千家万户互致的祝福声中。“远远的街灯明了，好像闪着无数的明星。”在无数明星之间，在我们的记者天南地北的观察中，我们希望能触摸到新年里对未来最美好的想象，发现祝福是怎么变着花样地让人落袋为安。 没有比已经跑起来了，更明确的起跑讯号；没有比已经赚起来了，更振奋的致富口号。这些开在春天里的街市，售卖的是希望的胚芽、未来的草图。没有比枝头绽开的蓓蕾更响亮的生长宣言，没有比掌心攥紧的铜币更铿锵的生存证词。

商界（2025年第1期）

商界

“国货”不是新鲜词汇，甚至正变得越来越日常。 打开各大电商、直播、社交媒体平台，以“国货”自居的品牌塞满眼球，但这几年越来越鲜有让人眼前一亮的国货品牌冒出来。 本质上讲，“国货”两字的最大价值是溢价，包括品牌溢价和曝光溢价。它的内涵包括品类、设计、文化、营销等方面的一点或多点突破和创新。这些创新绝不简单是挂个“非遗”“宋韵”“唐风”的概念就完事儿。 在价格战、内卷驱动的消费场景下，国货当自强，用破坏性、颠覆性创新，重开新局。

商界（2024年第12期）

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2024 年的日历即将翻至最后一页，我们站在岁末的门槛上，回望这一年的商业旅程，不禁感慨万千。在这一年中，全球商业环境经历了前所未有的挑战与变革，从经济波动到技术革新，从社会变迁到政策调整，每一个因素都在塑造商业世界的新格局。 站在昨天和明天的中间，今天的我们似乎进退维谷。 如果给即将过去的 2024 年的商业只找一个最准确的词汇，可能是“调整”。 调整在几乎所有产业中紧锣密鼓地发生。房地产去库存、金融再托底、消费再激活、产能再优化……一系列或草蛇灰线，或一目了然，却都符合“调整”这一词汇的关键词，串起了 2024 年的商业世界。

商界（2024年第11期）

商界

马云曾经说，阿里巴巴要做 102 年的企业。从另一方面讲，每个企业都有自己的生命周期。决定企业生命周期的企业家精神必然也会有时代性和时间性。 比如，你不可能再像钟睒睒一样，到海南卖窗帘，并把利润做到 40%。你也不太有可能再像马云一样，靠一张嘴和一个想法就能打动孙正义，毕竟现在的互联网环境已经大变样。 什么在变，什么没在变？ 现在农夫山泉 13 个水源地 350 公里长的水管，每个水源地每小时可以生产 9 万瓶矿泉水；阿里巴巴经过几次调整和挑战，也早就长成了马云不认识的模样。他们变了吗？变了。什么在变？精神在变。 那么，什么是企业家精神？是先有企业家还是先有精神？ 实际上这都没有唯一答案。当时代需要与个体意志产生碰撞、矛盾或者融洽，就会催生出一代企业家精神。换句话说，我们现在不可能再用原来的企业家精神或态度去面对未来。特别是这个未来充满了更多、更快和更猛的不确定性。再换句话说，我们现在遇到的经济问题，反馈到创业者和企业身上，主要就是企业家精神出了问题。 我们需要发现新的企业家精神，他们是站在巨人肩膀上的巨人，他们是抓新老鼠的新猫、是摸新石头的探路人。

商界（2024年第10期）

商界

信息溢出的多元化让营销有了更多“出圈”的可能。 我们见证了许多“品牌奇迹”的诞生，从“鸿星尔克的野性消费”到“蜂花携国货品牌团建翻红”；也看到了“李宁新品争议”“花西子直播事件”等风波的杀伤力。 消费者没变，变化的是互联网营销距离的缩短，让消费者的表达更容易形成“风暴”，品牌在宣传中透露出的点点信息都会受到关注与解读，进而被放大并裹进舆论洪流里。 一旦踩了坑，舆情危机也将纷沓而来。 没有好的营销，只有合适的营销。合适也并非企业自定义，而是由消费者定义。在由消费者定义价值的营销新时代，总有一些坑是容易忽视却又显而易见的。

商界（2024年第9期）

商界

《商界》杂志是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题， 汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。《商界》杂志是国内发行面最广、发行量最大的商业财经杂志。

商界（2024年第8期）

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你有多久没有看到一个耳熟能详的新品牌了？ 新品牌朝生暮死，就会让人无限唏嘘娃哈哈、农夫山泉、格力、蒙牛等，众神亮相的时代。 当下流量为王，品牌、销量和流量的概念，极容易让人产生混淆。市场微笑曲线的话语权掌握在流量主手上时，同时也“绑架”了企业的选择权。在长久投入和短时见效之间，几乎不会存在任何犹豫的可能。更何况是在环境多变、不确定因素叠加的市场大环境中。 不过，你又听说哪个企业在这种环境和流量思维中，赚到钱了，赚到大钱了？ 流量可能保证产品卖得更多，但不能保证卖得更贵 ；能保证卖得更快，但不能保证卖得更好（退换货）。 品牌自古都是稀缺品，当下更甚。当电视上所有频道都在播放陈年老广告，注意力就容易被新品牌吸引 ；当互联网上都是“红包走一波”“9块 9 上链接”，谁不关注那些叫好又叫座的品牌？ 重新发现品牌的价值，正当时。

商界（2024年第7期）

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随着时间的推移，养老问题逐渐成为社会关注的焦点。今天，当我们站在新时代的起点，回首过往，不禁深思：去哪儿养老？谁来照顾我？有多少钱才能放心老去？养老产业究竟如何？ 养老，是每个人都无法回避的话题。它不仅关乎个体的生活质量，更映射出一个社会的文明程度和进步水平。在快速变化的社会背景下，传统的养老模式正面临着前所未有的挑战。家庭结构的变化、人口老龄化的加剧、医疗技术的革新……这些都在悄然改变着我们的养老格局。 我们欣喜地看到，随着社会的进步和政策的推动，养老产业也在不断发展壮大。越来越多的养老机构如雨后舂笋般涌现，为老年人提供了更多的选择和便利。同时，我们也应该清醒地认识到，养老问题仍然是一个复杂的系统工程，需要政府、社会、家庭等多方面的共同努力。 在这个背景下，我们策划了本次关于养老产业的专题报到。经过深入调查，发现了当前养老面临的问题和挑战，进而剖析养老产业的底层逻辑。同时通过拆解代表企业的解决方案，探讨未来可能的解决方案和路径。

商界（2024年第5期）

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身处复杂的商业环境中，企业风险管理面临三重考验： 第一重考验是平台区隔。不同的平台有不同的用户社群。对企业，不管是外企、民企或国企，不同平台用户的价值观和态度难有共识，特别是出现舆论争议时，就会表现出不同观点，很难在不同平台上形成跨平台交流和理性对话。在单个平台中，意见表达和观点交流也很难形成共识。 第二重考验是商业议题的扩大化。现在很多涉及企业产品服务的话题，都比较容易出现新风险。一旦无法及时处理，就容易从商业话题演变成社会舆论或价值 观争议，这样的讨论，使企业背负“不能承载之重”。 第三重考验是非理性情绪偏向。在一系列企业危机事件中，一部分网民对话题的讨论、对企业的质疑，往往会走向情绪化和非理性。这就给企业风险管理和沟 通带来了极大挑战，甚至出现战略性沉默策略——宁可沉默，也不公开、不作回应，沉默反倒比公开对企业更能趋利避害。 在这三重考验之下，企业风险管理和沟通比过去面对更大的不确定性，由此需要企业有更系统的应对机制、更灵活的反应意识、更能洞察舆情背后社会心态的 能力，还需要更好、更高效地整合社会资源。 总之，在复杂舆论环境中，如今相比过去，企业风险管理对专业性要求更高，所付出的成本更大，收获的回报还未必符合预期。于是，成本控制和“趋利避害”变得格外重要。

商界（2024年第4期）

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一个实体花店女老板，春节期间花钱报了一个班，学费 5 980 元。3 天课程听完后，她用学到的方法在手机上一键生成一张图，发了一条朋友圈，3 分钟后就有人下单买她的花。1 天后，另一个客户为一场会议的用花一口气向她采购了 500 单。 3 月 12 日，一堂持续 8 天、每天 6 小时的线上公开课，3 天就成交 300 万元 GMV，卖的是“私董会席位”。定位高客单高利润，这堂课预计营收上千万元。课前，这位私域头部 IP 用近 4 万元成本，买来 4 套“提示词”，在最短时间内为这场发售生成了全平台的造势所需的宣传文案，成功吸引大批粉丝进群转化。 两人互不相识，却有两处相似 ：一是他们共用了同一个“流量密码”——师从同一个 AI 应用老师 ；二是都属于小公司创业。 付费找技术，女老板和顶流 IP 在同一个人那里买到了“如何向 AI 提问”的关键词，并拿到结果。前者得到能立马卖货的一张图，后者一口气将高级文案生成效率提升了 10 倍。 有意思的是，这位老师的课件也通过“提问”由 AI 生成。 整个过程在私域迅速地完成闭环，以 10 倍、100 倍为单位放大了营收杠杆。这是内容正在真实上演的变现“钞能力”。 同样在龙年春节，一部低调逆袭的短剧在短短几天卖了 2 个亿，让这个闷声发大财的隐秘角落成功受到前所未有的凝视。 刺激的会员收入和高开高走的票房数字，拂去笼罩在“内容”身上的层层迷雾，以其为核心重塑的生产关系、生产力和生产资料，已绕过单纯的资金、规模和资源，成为人人创业加冕的 IP 外挂。 这是一个再也不容忽视的信号。文字、图片、声音、视频纷纷从书架、报刊亭、电视屏幕、Kindle 中走出来，走进一个全新的“生产车间”。砸在牛顿头顶的苹果变了，宇宙的尽头是小黄车，又不止小黄车。 社交媒体爆发 10 年后，迎来内容创业的风口。“去组织化”，由大内容到小内容的趋势，一起指向正在生变的全新的内容产业形态。 当下，我们每个人如何才能参与进去？ 回到花店女老板和顶流的故事，AI 和大模型的日新月异是那只“大手”，它正在撕开最大一道口子。无论是小学生还是顶级大佬，能一起从 0开始学的东西实在不多，AI 帮全人类实现了这个梦想。 内容为王、人人加冕，这样的时代彻底来了。

商界（2024年第3期）

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诗和远方是人们忍受眼前苟且的重要动力之一。2024年春运的 40 天里，全国有 90 亿人次行动走出家门，奔赴山川湖海。 据相关产业趋势预估，2024 年将会是文旅产业爆发的大年。在自媒体的推动下，会有越来越多的贵州村超、淄博烧烤、哈尔滨冰雕等“土味嘉年华”出现，也会有更多的模式、玩法诞生。与之相生，就像过年中，孩子们手里“突突突”火花加闪电的加特林烟花，感受它带来的刺激和幸福的同时，也会担心风险和事故出现。 回过头来我们再讲，像贵州村超这样的网红现象，让它们能够爆火的内生动力是什么？同时我们还想知道，它们有哪些路径和方法可以复制和借鉴，能不能持续，能不能复制？

商界（2024年第2期）

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2023 年 12 月 29 日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》（以下简称新《公司法》或 2023 年《公司法》），于 2024 年 7 月 1 日起施行。对比 2018 年版《公司法》，266 项具体法条的新《公司法》，有多达 100 多处增删等变动，是名副其实的“新法”。 新《公司法》一经公布，其公司注册资金认缴和实缴制的变动、法人代表的变化等，就牵动了各方的神经。相应的猜测、恐惧、疑虑等纷至沓来。 近年来，现代化公司制度和治理的理念虽然不断深入人心，相应的政策和法规也在不断跟进和完善。特别是刚刚过去的一年，资本市场各种公司层面的“骚操作”，如变相减持、变相套现等，不断刷新人的认知，和人性的底线。 新《公司法》的出台和实施是种信号，更是种态度。基于以上认知，我们希望对新《公司法》某些重要法条的解读，可以帮读者理清一些立法思路和依法思路。相信，在有法必依的前提下，中国企业迈向现代化公司治理、增强企业实力等方面，会出现结构性的改善。

商界（2023年第12期）

商界

在市场变革的大潮中，“性价比”不再独占鳌头，“质价比”逐渐成为新的消费焦点。为在激烈的市场竞争中突围，各行各业都在积极探索新的低价模式，如早期的互联网平台补贴大战、小米的崛起、瑞幸咖啡的横空出世，以及近年来低价零售店的遍地开花。 在如此背景下，企业纷纷转向“质价比”的经营理念，深挖价格策略的潜力。价格不仅是产品吸引力的源泉之一，也是增强竞争优势、塑造良好形象的关键因素。价格策略一旦出现偏差，将对产品的竞争力、公司的盈利能力和活力产生直接的负面影响。可以说，价格就像市场的灵敏感应器，总能对市场动态作出迅速反应。 然而，低价策略并不是包治百病的灵丹妙药。在追求低价的过程中，企业必须深入思考：“口红经济”来了吗？“质价比”，是需求还是伪命题？流量伤了谁？低价，是消费者的刚需？ 从宏观和微观层面批判性地四问，搞清楚低价到底是短暂性的战术企图，还是长远的战略思维，才是当下企业的真命题。

商界（2023年第11期）

商界

常言：打江山易，守江山难。守江山难在何处？ 打江山的时候，千军万马踏破一个目标后封狼居胥；守江山时，万马千军却要面对成千上万种诱惑。你很难知道往哪个方向冲锋是正确的，你甚至会怀疑当初定下的冲锋的初心是不是值得商榷。 方向和目标一盲目，企业的危机就开始冒芽。 为什么中国企业普遍短命？为什么我们很难形成有效的产业联盟或联合体？为什么我们很难见到真正“小而美”的企业？为什么环境越困顿，我们越盲目而焦躁、踟蹰而错错错？ 做企业就是做人。一个人有婴幼期、青春期、成年期、老年期，每个时期应该有每个时期的任务和目标。这是做人的本分。对于企业来讲，初创、发展、成熟到衰败，同样有类似的节点和任务。这是做企业的本分。 这个世界上的本分和长期主义一样，往往会有深思熟虑，最不济也会有些许犹豫。可这个世上的投机和短期，总是在瞬间就能冒出来，不假思索。外部环境越复杂，人们就越容易焦躁，也就失去了坚守本分的能力，而选择投机和短期效益。 那些丢掉本分的企业，就跟那些丢掉本分的人一样，或许在一时一刻获得成绩，但总会倒在人生的某次主动或被动抉择中。

商界（2023年第10期）

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武侠小说里有个神功大模型，少林寺藏经阁。跑到里面偷学个一招半式，不能独步天下，也能叱咤一方、开宗立派。峨眉、武当、华山、青城，各个门派就是藏经阁神功大模型的具体应用。 哪一个不是名震江湖、门徒云集？ ChatGPT带着浑身秘籍一入江湖，就立即引来全球人工智能领域的关注，也由此引发一拨拨紫禁问剑、隔空缠斗的争端。锁起来的藏经阁，再无敌也只能是传说；复制再多的藏经阁，只会降低它的品阶；只有开放出来，放诸四海，开枝散叶，派生无数多的峨眉、武当，才是它应有的价值和业果。 真理在辩证中踽踽而行。我们对AI应用领域的七位投资人、创业者进行了深度采访。他们主业不同，背景不同，分别迈入了人工智能的不同领域，却踏入了AI应用这同一条河流。我们希望能以他们“局中人”的视角，探讨大模型应用的场景、价值以及未来。再以媒体“局外人”的冷静，将他们的观点、结论甚至争议一一亮出来，等待时间的检验。 任何一个武功概念的落地，都是由无数修炼者前赴后继验证和修行的结果。七位投资人、创业者就是七种答案。七种答案肯定不是大模型应用问题的全部解，但愿这七把利剑可以刺破迷雾，让我们一窥或忧虑、或怅惘、或咆哮、或振奋的AI应用的未来。

商界（2023年第9期）

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海尔是中国企业管理的一个典型样本。 张瑞敏的思想主导了海尔的整个变革。2008 年他曾经当面问杰克·韦尔奇：“大企业怎样保持小企业的活力？”可见他一直牢牢抓着机制、效率这两个企业经营的关键。现在他已经把企业彻底做“小”了。 海尔，没有了科层制，没有了上下级，1 万多名中层管理者全部去掉了，所有人无论过去是什么样的职务，现在都只是海尔平台上数万名自主创业的创客之一。由于在海尔平台上，个人目标与企业目标是一体的，无数个人在无数小微企业里打拼实现财富梦想时，海尔就实现了高速发展。 以人性为出发点，在企业平台上员工创业实现财富欲望，这才是“以人为本”。 无数的实践证明，优秀的管理模式必然是普适的，不仅可以帮助企业自身不断创新，还可以应用于不同企业的文化土壤。 本期策划我们将解码海尔“人单合一”的量子管理法战略地图，探寻“中国式”管理思想的新样本。

商界（2023年第8期）

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社区商业并不是一个新的商业词汇。这种生态扎根于街头巷尾，是消费者最熟悉的商业形态。我们之所以在这里重新讨论这个生态，是因为现下涌现出一大批与社区商业基调格格不入的入局者，他们正重新定义这个陈旧的词语。 有着雄厚资本打底的大企业开始搅动社区商业，习惯生存在城市地标、大型商圈的它们发现了社区的美好；努力为消费者们塑造“诗与远方”的社区小生意人为了避免与大企业们直面对决，以灵活的商业思路，在社区周边搭建了一个又一个新颖并富有魅力的小店。 社区商业，业已焕新。 大小生意人拥入社区，将家门口的生意盘成一朵花，并勾勒出社区商业的新版图。 生鲜店、独立咖啡馆、餐酒吧、宠物店等叠加出了“精致社区烟火气”。这样的烟火气在都市感和生活感之间来回横跳，贴近生活的同时，也在生活之上，形成了独特的社区商业气质。 因而我们在这里讨论的并不是过去那种扎根草根、以超低性价比取胜的社区商业，而是“贴近生活，高于生活”的全新社区商业模式。 在社区的商业体下，大小生意人瞄准社区范围内的消费者，用城市牧歌般的理想搭建好最贴近生活的消费场景，并与消费者产生密切交互，为社区商业寻求新的增量。

商界（2023年第7期）

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2023 年，农历新年钟声尚未敲响的 53 天前，ChatGPT3.5 上线；40 天前，可控核聚变激光点火成功；4 天前，室温超导成果发布。 1月22日，“隆隆”声中，钟声荡漾时空，寰球辞旧迎新。 大模型、人工智能、清洁能源、粒子对撞机、可控核聚变、量子计算机……几个世纪、数代人的科幻概念，倏忽变成现实，呼啸着扑面而来。 许多人在期待，是不是我们现在已经处在一场技术革命的前夜？这场技术革命会不会给整个世界带来咆哮的10 年？ 答案不言而喻。 效率将被重构，生产资料和生产力的标准将被重新定义。若把整个世界的商业文明发展，比作一枚征途是星辰大海的星际飞船，如今商业的信息和智能时代，就像是农耕文明、工业文明之后，助推器从 2 级到 3 级的脱离、点火和加速阶段。 旧动力并未完全失效，新动力刚刚萌生。期待与迷惘、不安与兴奋、欢呼与排斥、激进与保守，各种冲突的心理与看法，都是等待和迎接黎明的常态。 汽车发明之前，我们对快的定义，是寻找跑得更快的马。时代的进度条，已经打破了原来的时间叙事，在用全新的逻辑讲诉未来的故事。我们其实都在被按着头，向前推动着，无法停留甚至回头。如同第一台蒸汽机的轰鸣，第一架飞机的升空，第一颗原子弹的爆炸，就在我们身边发生…… 技术的轮动带来管理和业务模式的变革，新能源和可持续发展带来新商业模式的变化和机遇，人工智能应用场景的涌现，大数据、大模型带来的个性化和定制化的腾飞…… 它们看似距离我们很远，它们其实距离我们很近。

商界（2023年第6期）

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在内容驱动商业的时代，到水大的地方抓鱼，才能找到增量。 当下，短视频平台流量汹涌，一个显著的趋势是，越来越多的企业家、创业者纷纷试水拍个人短视频，正在编织一个独特而广泛的多元化商业IP网络。 企业家IP打造是一个不断迭代的课题。短视频崛起后，这个话题又一次被擦亮，它的价值将被重新认知和重视，甚至成为企业品牌管理的一个细分领域，形成完整、系统的理论与实践体系。 不同的是，以往的企业家IP打造方式较为中心化，IP的塑造是成功企业家的专属。而在短视频渠道，中小企业家也有了表达和塑造影响力的舞台，也能用个人IP向外用力，在存量基础上拥有突破的抓手。可以说，短视频和直播为企业家IP打造提供了新的动能，也为企业和品牌成长积累了更强的势能。 今天，短视频对很多企业家来说，是个核武器级别的工具。然而，企业家“刷脸”并不是开个抖音账号，再零碎地拍几条口播视频这么简单。它是基于企业家特点，在精神内核、创业中的冲突、共情、思考上建立起来的一整条内容链路。 当企业家IP能建立商品或服务与用户信任的桥梁，也就逐渐成为品牌发展的加速器，让品牌获得更有确定性的增长门径，使内容产生跨周期、有复利的商业价值。

商界（2023年第5期）

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2023年4月7日，第十一届电子信息博览会在深圳福田会展中心隆重召开，作为本次博览会核心论坛“2023中国数字人大会”胜利启幕，由商界传媒集团参与发起的大湾区数字人产业联盟在大会上正式启动，中国数字人TOP100榜单也同步揭晓。 “未来，整个世界都将被数字化，一切都将在虚拟数字世界里有一个复制品，像是现实世界的一面镜子。”《失控》作者凯文·凯利描述的“未来”似乎将要来临。 2030年整体市场规模将达到2700亿元，这是头豹研究院对我国虚拟数字人市场的测算。据IDC《中国AI数字人市场现状与机会分析，2022》报告显示，中国AI数字人市场规模呈现高速增长趋势，预计到2026年将达到102.4亿元人民币。 近年来，在元宇宙概念的推动下，AI数字人市场迅速升温，国风虚拟偶像“天妤”搭载传统文化内核实现文化出海；虚拟美妆博主“柳夜熙”仅靠两部作品，十余天就收获500多万粉丝……虚拟数字人主播、虚拟偶像、虚拟员工，越来越多的虚拟数字人形象出现在金融、文娱、互联网等各个行业中。 而开年以来暴火的ChatGPT和GPT-4也将虚拟数字人推向新的热潮。 数字人是指具有数字化外形的虚拟人物，利用信息科学的方法对人体在不同水平的形态和功能进行虚拟仿真。从初代平面二次元形象，到以虚拟主播为代表的2.0时代，数字人不断更新迭代。 作为科技与文化相融合的产物，当前虚拟数字人正加速驱动多个行业、多种场景产品、服务与体验升级，且在不同应用场景中取得了一定成果。 目前，虚拟数字人分为多个种类，最为大众熟知的是娱乐型虚拟人，其中包括柳夜熙、AYAYI、洛天依等虚拟偶像，她们活跃在社交媒体平台，偶尔会带带货。第二类是服务型数字人虚拟员工，此外还有一些虚拟数字人作为客服存在。第三类则是ID型数字人，代表虚拟世界中的某个特定化身，例如虚拟新闻主播等。 “预计数字人的商业价值最大化要等5至10年。”顺为资本副总裁冯铮表示，需要人人都有下一代硬件设备，才能像移动互联网那样大规模地影响和改变世界，爆发出产业的最大价值。"

商界（2023年第4期）

商界

从 2019 年年末开始，在漫长的等待与失望中，规模庞大的旅游人完成了一场行业大迁徙。为期 3 年的停滞，前 1/3 是最为疼痛最感黑暗的阶段。改革的勇气落后于未知的明天，加剧着这群希望的“囚徒”对昔日生活和经验的留恋与依赖。 疫情持续到 2/3 时，剧变产生。出境游关闭、航线封停、地接转行、导游归去、门店转型，旅行商大佬百变造型搞直播，国内跨省跟团游熔断如红绿灯交替，景区昨天开门今天谢客……彼时，这场“保卫希望战”被想方设法活下去、重建当下的生活所替代，空留不甘不舍散落风中。 来到“新常态”接管行业的第三年，行业和市场都换了人间。曾经分工琐碎、层级复杂且积弊在身的国内旅游业，在不确定年代艰难被动地完成着对每个器官、每个细胞的焕新。 最可怕的不是死去，而是没有希望地活着。沉溺于冰川之下，疫情带着行业潜行。2022 年 12 月，随着国家防疫政策的调整，被强制改造的记忆和经验似乎又活了过来。2023 年初，当疫情限制解除、国家边境重开，抢跑的携程们带着 3 年来单季业绩新高，重提强劲增长；线下门店 2 个多月达成全年 1 000 家新店开店目标；东南亚出境游强势打开……很人多说，旅游业回血时刻已至。 时代车轮留下的辙痕里，既有叹息也有勇气。人们抱在一起相互取暖，摆脱“囚徒”身份，但困境犹在。在漩涡里的日子，合作商阵亡、产业链条崩断、市场需求变化，如今重新上路，要追赶这趟前行的列车，这个群体到底将面临一条怎样的路？ 打破一切常规的疫情发生之前，据统计，2019 年全国旅游及相关产业增加值为 44 989 亿元，占国内生产总值（GDP）的比重为 4.56%；全年国内旅游人数达60.06 亿人次。 行业停摆，亿万人的精神生活也在崩解。由此，带着复工、复产和恢复生活信心的希冀，我们试图成为“纽带”，通过直播、记录，将两份希望聚合，并指向相同的诗和远方。 即将到来的“五一”是行业复苏后集体期待的第一个市场节点。值此，本期“特别策划”将关注被疫情摧残的旅游业如何艰难站起来，并描述这一过程。同时，我们想通过一个个能捕捉到的现场和正在发生着的变化，展现一个行业集体走过一段特殊时期的鲜活经历。

商界（2023年第3期）

商界

2023年，你也许能更加确切地感受到，资本不再为“高大上”的商业模式呐喊，消费者不再为伪需求的产品买单，创业者也更加在意“分分钱”的现金流和接地气的赚钱门道。 我们能看到“地摊经济”跃然呈现在政府工作报告，“网红带货”从官方到民间依然如火如荼；看到飞盘陆冲骑行和“山系生活”陆续兴起；看到越来越多人开始尝试“兴趣副业”，从一线到家乡“回巢式创业”……人们开始把注意力从宏大叙事和无休止的坏消息中解脱出来，投入到具体的、鲜活的、真实的生活里去，从不断内卷化的竞争转向关注自我生活中的小确幸。可以说，商业本质归心，已经成为一种显现趋势。 无独有偶，今年 2 月 16 日商务部新闻发言人束珏婷表示，让修鞋、配钥匙等“小修小补”规范有序回归百姓生活，让适老化服务、休闲娱乐等设施更加丰富，使居民生活消费更便利。商务部将积极推进便民生活圈建设，会同有关部门在全国确定两批共 80 个试点地区，指导推动试点工作加快落地。其具体包含了： 一是重点完善社区消费的供给设施。按照“缺什么、补什么”的原则，一圈一策，推动补齐便民服务设施短板，完善生活基本保障类业态和品质提升类业态。 二是重点推动社区消费的场景创新。推动一刻钟消费服务圈、养老托育圈、休闲文化圈等各类服务功能更好融合，引导便利店、社区超市“一店多能”等。 三是重点培育社区消费的市场主体。加快发展综合服务型的商业中心、邻里中心，鼓励连锁企业门店进社区，支持开展社区促消费活动，激发市场活力。 简单总结就是，近处，好像正在崛起。从政策到市场，越来越多的人把目光投向近处，包括近处的人、近处的事、近处的风景。 面对这样的趋势转变，又将带来哪些商业机会？

《商界》2022全年合集（全12册）

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我们身处隧道之中，隧道的入口在21世纪的第2个十年，已经纠缠入命运的疫情不再是短期的浩劫，不确定性已成为了一个时代的关键词。而2022的不确定性里埋了一条长期的时间线，全球化进程停摆、大国博弈、全球价值链重构，都让我们必须在颠簸的世界中寻找新的支撑与平衡，并在坚定中等待出口的光。

商界（2023年第1-2期）

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2人今日阅读 推荐值 60.9%

"2022年的两端连着两场冬天的盛会。 年初，冬奥会开幕之前，曾经的面点师，民间滑雪高手张嘉豪，为了能参加冬奥会，闯过疫情层层阻隔，远征欧洲，希望能拿到最后的外卡机会。他孤身在异国，在雪地中一次次起飞、腾空、旋转，最后还是没能参加成冬奥会。他说，“结果不重要，重要的是，我做了。” 年末，卡塔尔世界杯，中国青年史瑞克，骑自行车出发，一路途径雪山、高原，还有100多公里的沙漠，一路抵达中东。他说，“谁不是一路波折才抵达彼岸呢？” 只要认定，就必须得去做！我们共同度过的2022年，那些晦暗、颠簸、迷惘的时刻，总有追光者，将灯一一点亮！ 我们走上了创业的道路，就只有一边沿着前方的灯，一路前行，一边点亮身边的灯，为后来者指引前方的路。 我们共同走向春天的缄默，熬过夏天的炙烤，穿越萧索的秋天和沸腾的冬夜，必将走过满怀期待的2023。"

商界（2022年第12期）

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1人今日阅读 推荐值 71.3%

确定性，是当今世界的“稀缺品”。过去十年，中国经济实力持续提升并实现了历史性的跨越，自身强大的同时也使全世界从中受益。在中国经济总量已达百万亿元人民币规模之际召开的中共二十大，除了为世界经济注入“强心针”外，还为其打开了一扇眺望更美好未来的新窗。 党的二十大将高质量发展列为全面建设社会主义现代化国家的首要任务，期望走出一条能以尽可能小的投入换来尽可能多的产出，且能更好惠及全体民众，实现人与自然和谐共生的新路。 中共二十大报告为我们绘制的中国经济蓝图，不仅向世界传递出了对于中国经济的稳定预期。中国对高质量发展的探索，更将为全球解决可持续发展难题给出“中国答案”，作出中国贡献。

商界（2022年第11期）

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中国城市发展已进入“都市圈时代”，都市圈建设正成为中国型城镇化的最优选择。巨大利好之下，各地纷纷跑步进场。而随着行业巨头和黑马企业的全面覆盖，都市圈已成为中国企业创业、创新的“福地”，为引领国家发展和赢得全球竞争提供着强劲动能。但是，都市圈热的不断升温，一些“摊大饼”的现象也陆续出现，导致企业在发展过程中很难集中发力，企业的创新基因与都市圈扩张思路并不匹配。这些问题非常值得政府和企业思考。都市圈该“退潮”了？都市圈建设中对于企业和相关产业的发展而言的得失，还需要一个理性、客观的分析。