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新零售落地画布：实施方法、工具和指南
所谓新零售，其核心是“数字驱动+场景重构”。“数字驱动论”是当前的主流观点，强调数字化改造零售要素——“人、货、场”。而本书认为，一切用数字装裱的企业难以形成核心竞争力，因为消费者不会为“数字化”买单。因此，本书提出了不同观点，即“场景重构论”，从以货为中心转向以用户为中心，建立新场景、新体验、新产品。重构场景迎合消费升级才是关键，这是新零售升级的根基。在两种论点的基础上，本书以喻旭创建的“工具思维”导入，提出了《新零售落地画布》工具模型，并形成了3条升级路线及5步行动方法。当前业界新零售书籍普遍偏于讲认知，可行动性不强。本书的“工具思维”将帮助您更好地理解新零售、生成企业行动计划。
21课玩转新零售
你是否担心新零售业态正对传统零售形成挑战？你是否希望升级现有新零售知识体系?你是否正在寻找一套零售落地的方法和工具？如果，你选择“是”，那么希望你听完本次21节音频课。不同于当前各类认知型知识，本课程更“落地、干货”。本课程特邀清华大学出版社热销书籍《新零售落地画布》作者喻旭，亲自讲解新零售的行动方案，指导您一步步升级。