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换流站工程质量隐患排查工作手册
为了进一步提高直流输电工程建设质量， 实现“零缺陷”移交，国网直流公司总结了以往工程建设过中的典型案例， 结合《国家电网公司十八项电重大反事故措施》、《国家电网公司防止直流换站单双极强迫停运二十一项反事故措施》，在各投运工程质量回访发现问题的基础上编写了《换流站工程质量隐患排查手册》，重点对工程物资采购、工程设计施调试等各环节易发的质量问题进行了整理，为后续工程建设提供参考，避免再次发生类似问题。
特高压直流工程建设管理实践与创新——工程造价与财务标准化管理
目录工程造价标准化管理包括 管理模式及职责、 工程造价管理目标及组织机构工程造价管理职责、工程造价标准化管理流程、基建管控系统造价管理模块工作流程、工程款项支付工作流程、工程设计变更与现场签证管理流程、工程预结算管理流程、 工程造价标准化管理制度、工程造价管理风险防控措施、 工程变更与签证项目基础性资料管理措施等。国家电网公司直流建设分公司前身由1996年国务院批准组建的国家电网建设有限公司发展改制而来，拥有近21年的直流工程建设管理经验和近10年的特高压直流输电工程建设管理经验，为加快实现国家电网公司发展方式和电网发展方式的转变做出了巨大贡献，先后荣获国家电网公司特高压直流输电示范工程功勋单位、全国“五一”劳动奖状、国家电网公司青藏交直流联网工程先进单位等荣誉称号。公司负责建设管理的直流工程包括背靠背联网工程累计4项（灵宝、黑河、高岭、渝鄂）、常规直流输电工程累计8项。本项目由公司办公室牵头组织。
特高压直流工程建设管理实践与创新——线路工程标准化作业指导书
本册是根据特高压直流线路的各分部工程进行划分，内容涵盖工程全程，根据特高压直流线路工程的习惯性工作流程及内容，共划分为六个部分。各部分均可以作为一个管理完整的流程进行组织管理，对于每一标准化作业指导书的流程均按照概述（工作依据和工程特点）、作业流程、职责划分、程序与标准、作业准备、过程管控（安全、质量、进度、合同与技经）、质量验收、管控记录和管理考核等共内容进行编制。目 录线路复测标准化作业指导书基础施工标准化作业指导书铁塔组立标准化作业指导书接地施工标准化作业指导书架线施工标准化作业指导书线路防护施工标准化作业指导书