威廉·泰勒
威廉·泰勒,1784年2月5日生,1835年8月30日去世,美国政治家。
颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?
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目前,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进行全新的突破?本书深入25家企业和非营利组织,了解它们是如何在艰难情况下寻求突破,取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例,将回答各领域领导者面临的改革创新问题。
从平庸到非凡
这是一本教我们打破传统思维,获得颠覆性成功的书。从伦敦到阿拉斯加的安克雷奇,从灯火辉煌的拉斯韦加斯到密西西比河岸边一个安静的小镇……在这些远离硅谷的地方,在我们熟悉的、传统的、甚至平淡无奇的领域,一些企业正在创造属于它们的奇迹。威廉·C.泰勒发现,这些企业的管理者无一例外地善于挖掘看似平凡的领域内的商机,他们会用全局观来综合看待问题。泰勒在书中为我们做了充分的归纳和总结,从战略、价值观、组织管理等多个方面展现管理者如何建立一个有趣、有创造力的成功组织。并通过15个真实的鲜活案例佐证了自己的观点:成功并不只存在于人满为患的“红海”,真正能够取得成功的都是那些在各自领域实现颠覆性变革的企业。在这个人人都在谈论变革和创新的时代,每个人似乎都知道“只有变化是不变的”这个道理,正如肯·罗宾逊所言:“威廉·C.泰勒为各行各业的管理者提供了变革性的信息。这本书会挑战你,让你用全新的眼光和更开放的思维来看待自己、你的工作和你周围的世界。”无论你是职场新人还是企业高管,无论你就职于充满创新气息的初创企业还是模式相对固化的传统企业,如果想要在人群中脱颖而出,那么本书中的法则将令你受益匪浅。
谦卑野心家(大师轻松读059)
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商业怪杰
入选《商业周刊》年度推荐书目,英国《经济学人》年度四大商业好书之一,亚马逊书店年度十大商业好书之一 在商场上,说“我也是”的公司必定行不通,企业出众的唯一途径是有真正独特的创意,与众不同,才能脱颖而出。 你的公司能一直保持前进吗? 你能吸引到行业中更多的优秀人才吗? 如果你的产品这么好,那你的客户为什么还这么不快乐? 我们迫切需要具体、引人注目、催人奋发的新型优秀实例来引导企业前进发展。当你读完本书后,你就可以找到答案。威廉·泰勒和波利·拉巴尔是优秀的演说家和分析家,他们能让我们见证更好的未来,比他们承诺的更美好。我不是在读这本书,我是在饕餮。 ——汤姆·彼得斯,《追求卓越》作者 如果这本书在我开始运作TheStreet.com网站之前就出版的话,我可以为投资者和自己省下1亿美元了——因为我可以将书中的经验教训应用到企业的日常运营中。如果你拥有了一家企业,或者想要运营一家企业的话,这本书很适合你! ——詹姆斯·克莱姆 长期以来,一般企业都依循传统的逻辑思考方式制定竞争策略。如何推出更优越的产品?如何选择更有利的市场?如何创造更好的绩效和回报?大多数企业只着眼于如何超越竞争者,采取的策略大同小异,但有些企业却敢于抛弃传统法则,采取异于市场的思考模式,从而彻底改变了市场的游戏竞争规则。 本书作者采访了32家不同背景的“怪杰企业”,它们都是勇于挑战传统、质疑现状的冒险家,凭着独特的价值与理念,获得员工、顾客和投资人的认可,并在市场上领先群雄。书中揭示了它们以个性化的理念和强有力的实践成为领袖企业的秘诀,包括:制定独特的竞争策略、发掘新创意、与顾客建立良好的联系、帮助优秀人才创造优异成果。 这类不追随其他人脚步的怪杰,让他们脱颖而出的不是独特的产品,而是一套独特的价值观,以及随之衍生的独特竞争策略。它们的商业实践有力地说明:在今天充满风险规避、一致性以及对标杆管理的盲目模仿等困扰的商业环境中,企业出众的唯一途径是有真正独特的构想、概念与做法。唯有“创新”,不随波逐流,才有机会在竞争市场上取得优势。相信读完本书,企业领导者会重新审视自己的经营模式,以新的理念应用于日常经营,从而不断刺激企业新的突破和成长,使企业始终立于不败之地!