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医美创新经营之道
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本书采用一问一答的形式，荟萃作者近200家医美会员企业管理咨询诊断成果，精选出约300家总裁经营实战问答，是医美行业最有权威性的一本经营管理巨作。本书将医美行业经营管理中出现的诸多问题做到较详尽的解答，是医美行业不可多得的管理圣经。全书分为战略篇、营销篇、运营篇、绩效篇、招聘篇、组织篇以及医美管理者的修身篇，其次，本书还总结了作者关于轻医美的专题和双美转型落地的核心内容。本书是近年来较为正向地对医美乱象进行拨乱转正的经典管理之作。值得广大医美企业老板和从业者学习研究和借鉴。
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突发事件与行为决策
随着全球化进程的推进和信息社会的到来，突发性社会公共事件呈现出新的特点和规律，这对政府应对危机的理念、方式和策略提出了新的挑战，对危机管理和危机应对研究的理论与方法提出了新的要求。近年来蓬勃兴起的行为决策科学，特别是前景理论，在经济管理研究领域取得了丰硕的成果，为社会危机应对研究提供了新的途径。《突发事件与行为决策》基于行为决策科学的相关理论，对突发性社会公共危机事件下的个体和群体行为决策进行研究探索。 《突发事件与行为决策》主要的特点可以概括为四个方面：第一，首次在国内将前景理论应用于危机事件下个体行为决策研究，并通过实验检验了前景理论在危机事件下适用的有效性，为危机事件下的行为决策研究提供了新的路径。第二，提出并建立了个体灾难恐惧感知定量分析模型，解决了传统定性研究方法不足的问题，为深刻认识危机事件下个体恐惧的来源提供了新的方法。第三，提出并建立了危机事件下群体行为综合分析模型，解决了以前单一学科领域研究方法不足的问题，为危机事件下的群体行为研究提供了新的途径。第四，提出了以人为本的社会公共危机应对新模式，突破了传统应对模式的束缚，为社会公共危机应对提供了新的理念和策略选择。
危机管理导论/领导与管理系列
《危机管理导论/领导与管理系列》依据危机管理的基础知识、管理过程和重要因素三个知识领域，在结构上划分为三个部分。一部分是危机管理基础知识，主要介绍危机管理的基本概念、阶段划分、危机产生的理论解释、风险社会的主要特征、危机管理的基本原理以及风险评估与风险感知，主要目的是为深刻理解危机和危机管理奠定知识基础。第二部分是介绍危机管理过程，按照危机管理过程的逻辑分为四个章节，覆盖危机减缓、预防、准备、监测、预警、响应、处置、救援、恢复、重建、调查等基本内容，为系统地介绍危机管理各个主要环节的任务和应对策略提供帮助。第三部分是介绍危机管理过程中所涉及的一些重要因素，这些要素主要包括危机决策、危机沟通、危机动员、危机参与、危机应对的技术支持手段等，主要目的是帮助管理者了解这些危机管理重要因素活动的特点和要求。 《危机管理导论/领导与管理系列》是作者根据多年从事危机管理教学和科研的实践经验，结合公共管理类本科生和研究生教学特点编写而成。《危机管理导论/领导与管理系列》依据公共管理人才培养的要求，系统地介绍了公共部门危机管理的基本概念、理论和方法，尽可能反映学科前沿和新成果。《危机管理导论/领导与管理系列》主要特点是通俗易懂、案例丰富、可读性强，每章均配有案例和思考题。