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商用智慧点子库
商战中被人们传颂的点子无不暗事“三十六计”。这种现象不能简单认为是一种巧合，而应该认为是一种智慧交汇的必然。本书以“三十六计”为纲、商战点子为目编著而成。本书将“商战点子”与“三十六计”做了一个有机的结合，试图理清其中的脉络，以此窥破商战点子的天机。商海无涯，谁主沉浮？多少人夜暴富，多少人一夜赤贫！市场的神话，商战的传奇，总是那么令人心悸魄动、神驰不已。如果我们骑上战略的宝马，挥动点子的利剑，会战无不胜，所向披靡！
玩转人生的秘诀
人们都在追求快乐，身上却常常背负着各种枷锁。名利之鞭的抽打，你争我夺的拼斗，心事重重的阴霾……总是使我们离快乐越来越远。其实，快乐很简单。她是一种顿悟之后的豁然，一种重负之后的轻松，一种雾散之后的阳光灿烂，更是一种人生的哲理与智慧。只有让心灵自南放飞，我们才能够拥有玩转人生的可能。 门难进，脸难看，事难办。怎样进门？怎样看脸？怎样办事？是值得一个人一辈子思考与学习的人生必修“功课”。从一定意义上说，这个世界的一切“好东西”，如财富、地位、荣誉等与“幸福”有关的东西，似乎都是给能办事和会办事的人预备的。“办事手到擒来”将告诉你如何成为一个办事高手。 玩转人生是一种双赢人生，她使你领略人生大手笔的奥炒。玩转人生是一种历练人生，她令你活出生命的丰赡。
用人智慧点子库
做到科学、合理、有效地用人，是摆在企业管理者面前的个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人，需要用慧眼甄选人，用利益激励人，用感情凝聚人，用培训提升人，用发展鼓舞人，用制度规范人。只有栽了梧桐树，才能够引来金凤凰。 企业引来“金凤凰”不是为了好看，而是为了“下蛋”。因此，除了苦练内功之外，企业管理者还需要苦练外功。本书行文中尽量摈弃了空洞的理论与说教，用深入浅出的语言阐述了智慧用人的各种点子，是企业老板成功经营的案头，也是有志与管理的人士成就梦想的智慧宝典。
宾馆酒店会议经营管理
酒店对承接的会务活动应进行选择，防止盲目接待。 酒店应根据自己的服务水平和设施设备的状况选择合适的客源，即不要超标准接待酒店无法或很难接待好的会务活动。 团体会议接待也有其弊端，比如团体客人素质参差不齐，对物品使用不太讲究。酒店硬件损耗大。所以，酒店不应承接档次偏低，不利于酒店会议中心设施设备维护的会务活动，否则会带来酒店声誉的受损和设施没备的超常损耗，不利于酒店的可持续发展。 针对会议接待中可能出现的各种问题，我们编著了《宾馆酒店会议经营管理》一书。 书中我们系统地分析与讲解了会议
领导10大影响力
领导影响力是指领导者以其身份和个性特征，有效地影响并改变被领导者心理和行为的能力。领导者都需要利用自身的影响力团结和领导下属，共同努力实现组织的统一目标。领导者影响力的大小取决于许多因素，如领导者的地位、能力、品格、知识、才能等。 领导者的影响力分为权力性影响力与非权力性影响力两大类。权力性影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力等构成的，所以它是掌权者才具有的，具有一定的强制性，也称为强制
第1次演讲就上手
从某种意义上说，世界竞争的本质是对话语权的争夺。谁拥有了话语权，谁便拥有了达成目标的主控权。在人类的历史上，演讲就是获取这种话语权的最好途径，它传播了人类思想，延承了人类的文明，体现个人的影响力。孔子、苏格拉底、耶稣、释迦牟尼、丘吉尔、马丁·路德·金……这些人物都有一个共通之处，能言善道。他们用说话激动人心，改变世界…… 在人类的历史上，演讲就是获取这种话语权的最好途径，它传播了人类思想，延承了人类的文明。 在现实生活中，演讲又是扩大联系的好机会，求知学习的好渠道，锻炼口才的好方法。 无论是滔滔雄辩，还是百家争鸣；无论是会议上的慷慨陈词，还是谈判桌边的惊人妙语；无论是沙场上战将的风采，还是讲台前充满智慧的口才。所有这些都说明：演讲是一种武器，运用它可以捍卫自己，取得竞争优势；演讲是一条途径，通过它可以培养能力，增强勇气；演讲是一种智慧，应用它可以机智果敢，思想上的教育，情感上的愉悦。
新开便利店入门
投资开店，为自己打工。每年，我国都有数百万的各式店铺在鞭炮锣鼓声中开张，由此催生许多崭新的百万富翁、千万富翁。创业的大戏已经拉开了帷幕，谁甘心平庸？谁又甘寂寞？ 本书在总结便利店理论研究和实践经验的基础上，通过大量的调查数据、案例分析和操作方法与技巧的介绍，系统解答了有关便利店经营中的诸多问题。因此，这不仅是一本试图涉足便利店投资者的案头必备宝典，也非常值得便利店的老板与工作人员仔细阅读与揣摩。 商机乍现，谁有眼力看穿？谁有魄力捕捉？谁又有能力抓住？在便利店这一轮新的淘金热潮中，不仅要求投资者