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大融合时代的传媒规制变革：行动逻辑、欧美经验与中国进路
这是一本透过传媒制度变革表象发现其深层变化逻辑的学术著作，也是一次深切关怀中国当下传媒制度变革方向的理性探索。全书运用比较的方法，综合利用经济学、政治学、法学和比较传播研究的相关理论和成果，-方面，对美英两国的传媒规制变革进行国别比较;另一方面，将电子传媒的规制问题放在理论和现实两个平面上分别考察，然后再做比照，以发现理论逻辑和现实进路间的分野。这样，通过不同国别与不同观察维度的比较，试图找出传媒规制实施和变革过程中共有的规律性，从而对传媒规制的应然和实然有一个清晰的体认和把握，并在此基础上提出中国传媒规制变革的方向性思考。
品牌传播丛书·创新与超越：企业品牌传播革命
《创新与超越》的整个探讨，基于我们对于以下三点的共同认知：一是品牌需要媒介。在媒介环境已经发生深刻变化的背景下，特别是在媒介与社会、与人的关系也发生了深刻变化的背景下，一个好品牌的塑造与成长，一定需要借助媒介的力量，以媒介有效传播作为成长的阶梯。很多时候，一个品牌，可以生于媒介，也可以死于媒介。在现实的层面上，品牌与媒介又存在着相互依赖性，品牌需要媒介，媒介也需要品牌。 二是传播需要战略。在众多的媒介中选择适合自己品牌的传播渠道，不是一个简单的战术问题，而应当视为一个战略性课题。 一个品牌，有着自己的品牌系统，在媒介生态圈里，媒介自身也构成着系统。有效的传播策略，一定是品牌系统与媒介系统的有效对接，目的是实现品牌价值的最大化。所以，对品牌定位、设计等完成后，对品牌传播制定可行的媒介战略极为必要。 三是整合需要高度。品牌传播的媒介战略，一定是以“整合传播”为价值取向的战略。在这个战略中，要按照特定方向对传播活动进行分析、规划、组织、实施和检测。“整合”的规划，需要符合企业整体的战略和品牌的战略，“整合”的实施，则需要调动企业内部与外部的传播工具，分析和了解不同工具的作用、任务及相互关系，同时，实现传播过程的品牌价值统一。 “整合”的实施，更包括发挥协同作用，从而更有效果、更有效率地利用传播预算。“整合”的最终结果，是实现品牌的高度对象化和价值最大化。