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认识数字化转型
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诚如间断平衡理论所述,生物的进化并非持续进行,而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰,新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现,而数字化转型正是推动这场商业革命的原因,作为硅谷充满远见的企业家,托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质,它的定义、起源,以及对全球产业的影响。西贝尔认为,数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型,以及企业和政治怎样利用这一战略机遇时,西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政治机构对这些技术的成功应用案例,其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。对数字化时代的重重危机,本书为每一位企业和政治管理者指明了生存和发展之路。
当代策展与博物馆教育
在过去的三十年里,“新博物馆学”理论对博物馆世界产生了广泛的影响。从新博物学的核心观点来看,博物馆从来都不是中立的,来自观众和社区的声音向博物馆权威发起挑战,打破了博物馆内部“策展”与“教育”的固化层级。“策展”与“教育”不再被视为一种服务,而是成为博物馆作为文化生产者的自主实践,博物馆开始成为基于参与的知识交流平台和连接历史与未来的纽带。 在此背景下,苏黎世艺术大学美术教育硕士专业举办了“当代策展与博物馆教育”国际研讨会,讨论当策展和教育被理解为一个整体概念时,博物馆工作中所遇到的实际问题。本书收录了研讨会中的部分文章,案例涉及瑞士、德国、荷兰、葡萄牙、奥地利、瑞典、英国、加拿大、南非、智利、厄瓜多尔等国家的艺术、建筑、设计、民族志、历史等各类博物馆,期望“策展与博物馆教育”能成为一种启发式的命题,为相关学科的内部讨论和社会发展的实践提供支持。