斯坦利·麦克里斯特尔
斯坦利·麦克里斯特尔毕业于美国著名的西点军校，现为驻阿富汗美军和北约国际安全援助部队最高指挥官，先前担任特种作战司令部司令。他曾多次参与伊拉克和阿富汗战场特种作战，其麾下部队曾经活捉萨达姆，并协助推翻塔利班政权。他最大的功绩是2006年对基地组织伊拉克分支实施空袭，打死其头目扎卡维。麦克里斯特尔被认为擅长运用情报跟踪并消灭叛乱分子，并且通过非传统战争方式保护民众。2009年12月，因其改变了美国在阿富汗的军事战略，而当选《时代周刊》年度风云人物之一。
赋能：打造应对不确定性的敏捷团队
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在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利·麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转小团队的操作方式，并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上，同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样，你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则，在错综复杂的环境下取得成功。
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领导者：神话与现实
《赋能》作者，美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗主要指挥官 美国陆军四星上将 麦克里斯特尔 全新力作 美国陆军四星上将斯坦利·麦克里斯特尔从在西点军校的第一天起，一直致力于研究领导力。继畅销书《重任在肩》和《赋能》之后，麦克里斯特尔在这本《领导者：神话与现实》中探索了领导力的真正含义，揭穿了围绕这一概念的众多神话。 本书中，他专注于13名撼动历史的领导者，借用他们的故事考察了领导力在真实情境中如何运作，表明我们从他们的生涯中吸取的教训很少是正确的。他认为，不同的领导者倾向于用迥异的战术来达到相似的目标。不同的环境需要不同的领导者，而追随者也会选择他们所需要的领导者。有抱负的领导者并不追溯经典理论中规定的领导者特质，而是致力于领悟不同情势下的真实需求。 无论你是一个小团队的成员，还是在统领整个国家，《领导者》都将帮助你重新审视自己的领导力。
赋能:打造应对不确定性的灵活团队
在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样，你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则，在错综复杂的环境下取得成功。
重任在肩：美军四星上将的军事回忆录
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在这本具有启发性的回忆录中，麦克里斯特尔排除怨恨或报复，客观地探讨了他职业生涯中的重大争议事件。他客观地结合历史、领导理念和他自己的经历来撰写一本具有深远价值的书。从作为一名西点军校学员的第一天，到他作为一名四星上将的最后一天，麦克里斯特尔所深深信仰的价值观显而易见：渴望知道真相，寻找真相的勇气和谦虚倾听身边的人的声音。即使是作为一名高级指挥官，麦克里斯特尔也经常驻守前线，跟他的部队一起巡逻，亲身体验他们的挑战。
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