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知本主义：用知识管理打造企业护城河
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商场如战场，企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周期之内，既要完成预期的业务目标，又要把经验固化为组织能力，还要提升业务团队的竞争力，实现“既‘打粮食’，又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业，本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案进行了系统讲解，适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
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经济转型期中国食品药品安全的社会性管制研究
《经济转型期中国食品药品安全的社会性管制研究》是李光德博士在他博士论文的基础上修改而成的。《经济转型期中国食品药品安全的社会性管制研究》共分8个章节，对经济转型期中国食品药品安全的社会性管制作了研究。首先在食品药品安全政府管制一般理论研究的基础上，对我国食品药品安全管制的历史变迁与成效进行了分析，在这个过程中，作者发现了中国食品药品安全社会性管制存在的主要问题和形成的原因，为此提出了我国食品药品管制制度改革的政策建议。《经济转型期中国食品药品安全的社会性管制研究》可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。