李善友
李善友（1972年-），企业家，出生于中国吉林，毕业于中欧国际工商学院，酷6网创始人、混沌大学创办人。 李善友是混沌大学创办人，致力于创建创新学科体系，将“第二曲线”、“第一性原理”、“理念世界”等哲学科学思维引入商业教育，帮助创新创业者认知升级。创办混沌大学前，李善友曾担任中欧国际工商学院创业学教授、中欧创业与投资中心执行主任，先后创办了“创业营”和“创投营”，将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂，影响了众多商界精英。著有《第二曲线创新》、《第一性原理》等商业创新管理书籍。
第一性原理
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什么是第一性原理？亚里士多德说：“任何一个系统都有自己的第一性原理，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。”第一性原理，好比树木的根基，没有人会看到繁茂枝干下的树根，但它决定了树的一切。本书将“第一性原理”的思想引入创新与商业领域，用8个思维模型和实践方法，帮助企业与个人厘清问题的本质，直达本源。我们常问，未来十年什么会变化？这个问题很重要，但更重要的问题可能是，未来十年什么不变？如果能找到不变的，把所有的资源和精力，毫无保留地投入在不变的事物上，其力量不可同日而语。让我们用第一性原理重新认识世界。探索内在的力量，创造非凡的人生。
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第二曲线创新（第2版）
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为什么要创新？归根结底，创新的目的是增长，增长是所有企业的目标。在红利日趋耗尽、管理非常专业的现在，唯1有力的增长引擎是创新。每个人都应该学习创新，像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要，怎么做却不得而知。本书从科学与哲学的认知底层出发，探寻破界创新的第1因，凝练跨越增长极限的方法。可习得的创新教科书、全套的创新思维框架、8个关于创新的思维模型和实践方法，帮助企业与个人穿过纷繁复杂的迷局，跨越事业与人生的第二曲线，打造可持续的增长引擎。
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移动互联网思想与思维 金牌套装
《互联网世界观：思维的起点，商业的引爆点》 现象层面的总结是经验，哲学和科学层面的提炼是世界观——其力量不可同日而语！ 互联网思维成就了创业明星、成功的企业， 创造了全新的商业模式和管理方式， 然而互联网思维到底是什么？ 在今天这个时代，什么是支撑繁杂表象背后的逻辑？ 爱因斯坦说：“在提出问题的表层不能解决问题”， 我们必须回到体系的原点， 找到颠覆一切的公理。 从物理、哲学、管理、思维多个维度进行推演， 这个公理包含了伟大而神奇的隐喻， 它是撬动互联网时代的一个支点， 是对旧思维土崩瓦解、摧枯拉朽的引爆力， 是从工业时代逃逸出去的重生通道。 《产品型社群：互联网思维的本质》 传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，结局惨烈，或生或死。传统模式很难避免悲惨下场，诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，柯达发明了数码成像技术却依然破产，新商业的兴起到底遵循的是什么模式？微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，“好未来”为何让传统教育不明觉厉？花间堂为什么不是酒店，而是入口？将来不会有互联网企业与传统企业之分，只有互联网思维与传统思维的较量。这是一个崭新的时代，产品的生命周期越来越短，一个企业凭一款产品就可以一战成名，一个产品一出生就可以风华正茂，产品对产品的颠覆将成为常态。这是一个降维化生存的时代，方生方死的时代，颠覆式生存的时代，跨越时空获取资源的时代，这是一个审美的时代，灵性回归的时代。 《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》 为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？ 为什么无人可敌的领先企业，却在一夜之间虎落平阳？ 短短三年间诺基亚陨落， 摩托罗拉区区29亿美元出售给联想， 芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零， 风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙， 默默无闻的小公司一战成名迅速崛起， 令人瞠目结舌的现象几乎都被“颠覆式创新”法则所解释。 颠覆式创新教你在新的商业竞争中“换操作系统”而不是“打补丁”， 小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。 大公司进行自我攻击，才是活下去的机会， 今天，全人类都面临一个在新“价值网”中生存的大悬难， 《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》从哲学、物理、思维、管理多个维度，探索已知世界的边界， 透过费解的现象，揭示商业社会中令人惊悚的真相。 不确定的世界里，探索比结论重要， 移动互联网时代，见识比知识更重要。 《精益创业方法论：新创企业的成长模式》 为什么无数新创企业以失败告终？ 为什么天才点子、完美计划和完美的执行是导致失败的关键？ 颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理？ Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播，微信短短两年获得了6亿用户，这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法，这种方法教你认清自以为是的假象，让你在丛林的迷雾探险时成功找到水源，一切不是未来时，而是现在时，再砰然心动的点子、在完美的商业计划也经不起与用户的第1次接触，推动创新的永远都是生气的用户。 创业者都在不确定性风暴的中心，随机应变是企业重要的资本，面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生，所有的努力，不为求得一个确定性的结果，而是为了获得当下的认知。 《GMIC全球移动互联网大会入场券（银牌门票）》 “2015全球移动互联网大会”——传送门 作为全球有影响力的移动互联网行业盛会，由长城会主办的全球移动互联网大会（Global Mobile Internet Conference 简称GMIC）现已成为世界范围内具影响力的移动互联网核心区，以及连接东西半球的高端合作平台。 2015年，GMIC全球移动互联网大会将在中国北京（4月）、日本东京（7月）、印度班加罗尔（9月）和美国硅谷（12月）举办。 2015，“移”生万物！自2009年以来，GMIC全球移动互联网大会一直走在移动互联网行业的前端，已经成为中国乃至全球具影响力的行业大会。GMIC2015将于4月28日到30日在北京国际会议中心再次召开，本次的展览规模是上届的三倍。 移动互联网行业领袖和创新先锋们在大会期间的几十场的演讲，将聚集全球前沿的思想与思考，连接全球创新者。展览方面，22000平米的展览大厅，将以模拟应用场景为主要互动展示形式，让来自全球的3万多名与会者亲临体验各项创新产品、技术和商业模式，特设的机器人展区将汇聚来自世界机器大师的机器人伙伴们，传递对未来生活的想象。此外，创业展区将联合中外知名孵化机构，帮助创业者对接所需的技术、人才、场所、资金等资源。超大规模，全新的体验，超过60个国家、30000个行业与会者，与你相约GMIC2015！
内圣外王话管理
《内圣外王话管理》是有“中国视频第一人”之称、华友世纪总裁李善友的第一本倾力之作。《内圣外王话管理》完整记录了十几年来，他在管理、创业、学习、职场等方面的心得。《内圣外王话管理》引经据典、旁征博引，文字深入浅出、生动精炼。书中文章犹如一面面镜子，每一位在职场中打拼的、在创业路口徘徊的、在管理岗位踌躇的、在学习方面困倦的读者，都能从中一窥自我，上下审视。“春风大雅能容物，秋水文章不染尘。”这些文字中的优雅与智慧，或许只有你读了才能体会。
社群的黄金时代
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，结局惨烈，或生或死。传统模式很难避免悲惨下场，诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，柯达发明了数码成像技术却依然破产，新商业的兴起到底遵循的是什么模式？微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，“好未来”为何让传统教育不明觉厉？花间堂为什么不是酒店，而是入口？将来不会有互联网企业与传统企业之分，只有互联网思维与传统思维的较量。这是一个崭新的时代，产品的生命周期越来越短，一个企业凭一款产品就可以一战成名，一个产品一出生就可以风华正茂，产品对产品的颠覆将成为常态。这是一个降维化生存的时代，方生方死的时代，颠覆式生存的时代，获取资源的时代，这是一个审美的时代，灵性回归的时代。