李祖滨
李祖滨先生,上海德至锐泽企业管理咨询公司执行董事总经理,资深管理咨询顾问,工商管理硕士、理学学士,美国世界薪酬协会(WorldatWork)会员,南京大学MBA兼职研究生导师、中华英才网职业规划特聘专家、南京丰盛集团和重庆喜地山集团的常年管理顾问。
人才盘点:盘出人效和利润
46人今日阅读 推荐值 82.4%
如何用最少的人创造最大的价值,持续做大企业利润?本书提出人才盘点整体运用框架与操作流程手册,纠正一系列人才盘点中的理念与操作误区,列明正确的人才盘点预期、原则、操作方法,让人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。本书在理论框架中穿插大量实战案例,让企业既能快速理解,又容易上手实践。
人才画像:让招聘准确率倍增
35人今日阅读 推荐值 62.9%
在本书中,我们将咨询项目中常用的素质做成“素质菜单”,针对素质项的所有提问给出“精准提问话术”,并且对提问和追问给出关键行为的事例。这些内容,将以素质清单、十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡、十大行业关键岗位人才画像卡的形式呈现。我们将本书定位为工具书,在整个写作过程中,我们做到了全盘托出:不只是将我们已经掌握的近500家客户的人才画像全盘托出,更对过去积累的项目经验与问题做了全面总结和深度提炼,并在此基础上进行加工和创新。
345薪酬:提升人效跑赢大势
14人今日阅读 推荐值 78.3%
本书基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬管理模式---345薪酬体系,给出了“给3个人发4个人的薪酬,从而创造5个人的价值产出”的方法与执行步骤,帮助企业建立以科学严谨的选人机制、规范领先的薪酬体系、奋斗者乐园般的组织环境为三大支柱的人效提升体系,摆脱低薪低效苦循环,获得薪酬竞争力,。既有理论阐述,又有实操细则,是一本有高度且接地气的人力资源管理书籍。
聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)
13人今日阅读 推荐值 85.7%
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。中国企业家肩负着中华民族伟大复兴的使命,本书为中国企业家提供了完成使命的智慧和力量。
3倍速培养:让中层管理团队快速强大
13人今日阅读 推荐值 72.1%
企业的基业长青,关键在于人才的培养。企业的经营发展面临惨烈的市场竞争,归根结底是要面临企业之间人才供给的竞争。人才供给的核心在于“造血”而非“输血”,因此人才培养尤其是中层管理人才的培养成为企业商战成功的关键。本书作者基于多年项目沉淀,构建“德锐3倍速培养模型”,打通人才培养主脉络,为企业不同来源的中层管理人才培养提供实战方法、路径,帮助企业收获人才培养红利,实现组织持续、健康、倍速发展。
精准选人:提升企业利润的关键
9人今日阅读 推荐值 86.0%
本书运用领先的人才选择理念,结合高效的人才选择方法和工具、丰富的实操案例,为读者系统阐述了为什么选人、谁为选人负责、如何选人以及选人理念和方法的具体应用等完整的人才选择体系,帮助广大读者系统理解领先人才选择理念和应用实践,希望能帮助企业家更加精准的选择优秀人才,*化提升企业的利润。
重构绩效:用团队绩效塑造组织能力
6人今日阅读 推荐值 74.8%
本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法,旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的逻辑,纠正一系列错误观念和做法,让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑,以通篇实战案例,为企业指明系统化的解决路径,让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路的同时,学会拿来即用的方法。
人效冠军:高质量增长的先锋
5人今日阅读 推荐值 50.9%
本书在中国企业人效管理现状研究的基础上,分析了影响中国企业人效的核心要素,构建了德锐咨询人效提升模型。本书指出了企业提升人效首先从人开始,提供了组织瘦身与进化和打造精益流程的方法,给出不同行业、发展阶段企业提升人效的差异化指导意见,帮助企业在互联时代赢得人效战,实现组织持续发展。基于对几百家公司的实战总结,作者筛选出12个人效冠军,对这些优秀企业进行深度分析与对比,总结出适用于中国企业提升人效的方法。
找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键
3人今日阅读 推荐值 70.2%
首席人才官是企业文化的榜样、楷模,在员工中有高的威信,赢得员工的信赖,掌握公司业务,有成功的团队领导经验,这样的人就能做好人力资源第一负责人的工作,而这样的人理应从内部培养,更胜过从外部寻找。本书真正地从企业家对CHO的困惑入手,告诉企业家什么样的CHO是合适的,怎么去寻找,如何去培养,怎样推动其在组织能力打造中的作用,最终与其成为终身事业伙伴。
数商:工业数字化转型之道
2人今日阅读 推荐值 58.1%
本书从企业家的视角,基于中国工业企业的数字化转型现状总结出“数字化转型铁三角模型”,帮助企业在数字化浪潮中从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面着手,进行数字化转型。本书详细阐明了技术、战略和人才之间的动态关系,助力中国工业企业实现数字化转型。
双高企业文化:让企业文化简单有效
2人今日阅读
本书在关于中国企业文化研究的基础上,分析了优(秀)企业文化的的核心要素,构建了德锐咨询双高企业文化模型(高严格、高关怀)。本书帮助企业揭开企业文化的误区,为企业指出了优(秀)企业文化的定义以及优 (秀)企业文化的模型,明确了双高企业文化的关键维度,提供了企业监测双高企业文化的指标体系,给出了企业打造双高企业文化的行动指南。
聚焦于人:人力资源领先战略
1人今日阅读 推荐值 83.4%
本书基于"人力资源领先战略”这一管理理念,详细介绍了"人力资源领先战略”的内涵以及其产生的背景。重对其九大人力资源领先理念行了详细的阐述,以及其背后的逻辑、应用方法和操作案例,帮助读者深浅出的理解和了解先的人力资源管理思想和应用实践,解决一直以来困扰企业家但又无从解决的管理难题。
股权金字塔
1人今日阅读 推荐值 79.7%
近几年股权激励热度大增,众多企业纷纷跟风上马,但股权激励虽是趋势,绝非一股就灵。本书以企业家视角揭秘如何能让股权激励帮助企业提升经营。作者用股权金字塔揭示股权激励成功要素,总结提炼出股权激励七诫与股权激励七大金律,以指导股权激励工作的开展,并且以实际案例形式,按企业类型详细描述股权激励实施步骤,为企业的股权激励操作提供直接借鉴。
测评识人:定制化测评方案提升选人效率
1人今日阅读
提升企业的选人精准度,除具备岗位人才画像、精准行为提问话术、掌握深度追问技巧外,还需要用科学的性格测评来佐证候选人的适配度。当前职业性格测评的应用存在诸多问题,如何正确选择测评工具,如何正确、高效地应用测评工具,决定着职业性格测评工具在选人中能够起到的作用。本书将提供具体的方法与案例,帮助企业选择正确的测评工具,在选人中正确应用测评工具,在企业中推广定制化测评工具。最终,让专业的选人方法在企业真正落地,提升选人精度、效率。
精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地,越早学习,越早践行,就越早收获人才,就越快让企业良将如潮,越快实现从人才领先到业绩增长领先。