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IBM百年评传:大象的华尔兹
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在IBM百年的发展史上,企业可以看到企业文化的重要性,个人则可以从众多IBM企业英雄的身上找到适合自己的榜样。霍尔瑞斯(HermanHollerith)、老沃森(Thomas John Watson)、小沃森(Thomas J.Waston Jr.)、克里(Frank Cary)、郭士纳(Louis V.Gerstner)、彭明盛(SamuelPalmisano,萨缪尔·帕米沙诺,国内新闻界一般称其为彭明盛)等人,他们的特点不一、长短处各有不同。其实,每个人都可以根据自己的特点相应地与他们中的一人或几人对接。只不过,他们的成功原因在于激发出了自己的潜能,而大部分人则是并没有找到激发自己潜能的力量而已,这个力量就是:确定一个适合于自己的企业文化基因。由李连利编著的《IBM百年评传》在回顾IBM百年史的同时,也对中美两国的百年史、中国百年的企业史进行了简单回顾,希求从《IBM百年评传》中找到一些对企业来说应该遵从的原理,甚至在更大范围内,找到例如行业从业者、行业监管者应该遵循的一些原理。
白银帝国:翻翻明朝的老账
白银帝国:翻翻明朝的老账从明朝的经济政策特别是货币政策入手,讲述明朝的政治、经济、军事、文化。从而,讲述了作为当时世界第一经济、军事、文化强国的明朝为何失败。此书属于填补空白式图书,无论写作内容还是写作方式都独辟蹊径。同类书仅是从政治、军事角度来论述明朝历史,而政治、军事的基础经济则很少触及。本书从经济史角度阐述明朝亡国的历史,显得更本质。本书真正的发扬了历史价值,对今日之中国带来了一定参考价值。
左宗棠评传:晚清**帅(左宗棠诞辰200周年
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帝国病毒
清朝康熙帝纵容贪腐,却成为最受欢迎的皇帝,这是为什么? 顺治和雍正惩贪力度最大,却何以未能消灭贪腐,使得吏治澄清? 乾隆帝何以对待反腐 180度大转弯,老年的乾隆到底在想些什么? 嘉庆和道光明明知道问题所在,何以不解决问题?晚清几度改革,连出能吏清廉之官,为何不能阻挡吏治的衰败?草根学者为你揭开层层迷雾!本书囊括了清朝的腐败大案和要案,采用评书体的写作方式,边讲故事边作评论,既有案件本身的前因后果,更有案件发生的历史背景剖析,重 点揭示了清朝打虎杀贪背后所隐藏的政治和经济考量,给读者以历史的警醒。
生产企业管理手册
现代企业管理越来越要求标准化管理模式,精细化生产也日益成为人们关注的话题。企业要有高标准的管理模式,管理者要适应和推动这样的生产过程,一个重要的途径便是在工作中控制好生产过程的各个环节,从细节做起、做好。 《生产企业管理手册》将工厂管理的方方面面进行了深入的总结,为广大管理者理清了工作的流程和思路,而且联系实际工作过程,简练地阐述了工厂管理中的问题和解决之道,在论述中对工厂管理的细节意识、标准化意识以及如何人性化地执行工作过程和进行创新都做了充分的表达。阅读《生产企业管理手册》,读者将会获得生产企业管理的全程式指导,从而摆脱工作中的困境,以卓越的工作方法为企业创造更大的生产价值。
左宗棠评传:晚清第一帅
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采用纪年体和成绩体交叉进行的方式,将左宗棠一生的功绩和性格特征进行记述,其目的就是告诉读者:左宗棠的存在有什么价值以及他对晚清乃至对中华民族的贡献。本书采用作者自创的评书体写成,集故事性、生动性于一体。