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4D卓越团队：美国宇航局的管理法则（全新修订版）

查理·佩勒林 李雪柏译

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这是一本可以与《高效能人士的七个习惯》媲美的管理经典案例。《一个座标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者与员工的性格分类，彻底优化团队社会背景，创造最优绩效。4D系统历经10年，经过NASA500支团队验证，获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖，目前已被引进到中国航天队伍建设中。