胡华成
胡华成，智和岛集团创始人董事长，智和岛战略投行创始人，著名财经作家，亚洲财富论坛理事长，《财富》中文版作家 特约评论员， 江苏宿迁人，曾是全国招聘平台中国人才就业网创始人、创业界创始人及MR商学院院长。 2015年8月开始转型做新媒体，定位做互联网科技公司背后的媒体人，8年来长期服务客户数十家包括（阿里、京东、华为、苏宁、拼多多、唯品会等等）发展至今并受29家媒体邀请入驻成为专栏财经作家媒体人，包括（人民日报、腾讯新闻、百度新闻、搜狐财经、网易财经、今日头条等）全网粉丝超400万！ 代表作：《互联网＋顶层商业系统》《白手起家开公司》《合伙人》《商业计划书》《企业融资》《资本运作》《颠覆与重构》等。
一个人的商业模式：自媒体时代变现的128种方法
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本书由粉丝超过500万人的HR商学院院长胡华成老师与创业励志导师、总裁盈利系统主讲人刘坤源老师联合编著。根据两位资深老师多年的个人商业模式研究和自媒体创业经验，本书通过12个专题内容、128个自媒体变现技巧，和大家分享了个人商业模式的路径打造、人生规划、“斜杠青年”、兴趣价值、百万IP、微信变现、电商变现、内容变现、直播变现、短视频变现、自媒体变现及其他变现等内容。 两位经验丰富的老师，将自己对于个人商业模式的经验、理解、思路、方法总结到本书中，从方法到实战，从理论到案例，帮助读者掌握自媒体时代的个人商业模式打造，实现个人利润倍增。 本书适合对个人商业模式感兴趣的读者，特别是各领域的自媒体运营者、企业老板、品牌商家、企业管理者、创业者、职场人士、转岗转职人员和正准备创业的用户等阅读，能够帮助读者系统地掌握自媒体时代的个人变现方式。
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合伙人：股权分配、激励、融资、转让（第2版）
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《合伙人：股权分配、激励、融资、转让（第2版）》由全网粉丝超过500万的HR商学院院长、首席人事官胡华成老师，根据多年股权设计和激励经验，从14个专题内容，以208个知识点或技巧的方式，向读者分享了股权的模式、设计、分配、融资、实施、转让、分红和退出等，帮助读者全面精通股权激励，成为股权行家和创业赢家。胡老师作为亚洲财富论坛理事长、创业导师，以及多家上市公司的战略顾问，以股权方式投资孵化过HR商学院、人力资本、管理价值、今日财经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等多个项目，经验丰富，《合伙人：股权分配、激励、融资、转让（第2版）》便是总结了合伙人的股权分配、人才激励、创业融资、转让退出等精彩内容，从方案到范本，从理论到案例，应有尽有，使你一《合伙人：股权分配、激励、融资、转让（第2版）》精通股权设计。
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互联网+顶层商业系统：企业利润增长10倍的商业模式与架构设计
互联网顶层商业系统：企业利润增长10倍的商业模式与架构设计-移动互联网商业模式创新与变革，顶层商业系统缺失，一切都是徒劳。本书的主要内容包括七章，每一章选择一个不同的立足点，以使读者更全面深入地理解、辨识和解构顶层商业系统的设计。而且，每一章的叙述在遵循“理念——实践”基本思路的基础上，更加注重实操性，因为对企业的运营而言，落地毕竟是最重要的。
游戏化营销：用游戏化思维做营销
传统硬性广告越来越不受用户的拥护，目前经典的营销案例多是带有游戏化的思路。此外，游戏具备深度参与的特点，能够满足企业、个人的宣传推广需要。目前有不少公司想要走游戏化营销的道路，但是在摸索的过程中，发现试错成本太高。本书为了帮助这些在游戏化营销方面摸索中行走的人们，创作了有关游戏化营销的图书。本书分为上中下三篇，分为认识篇、流程篇和案例篇。认识篇向读者介绍关于游戏化营销的背景、优势，以及游戏化营销的核心机制。流程篇主要向读者介绍关于游戏化营销具体的操作流程。案例篇主要讲述一些成功的游戏化营销案例，方便读者进行模仿、借鉴。
社群思维：互联网时代的新创业法则
很多人都通过社群获利或者成功创业，在看到了很多人尝过了社群的甜头之后，现在大家都知道社群好，但却不知道什么才是真正的社群？如何经营社群才能成为有效社群？社群的本质到底是什么？创业者如何利用社群思维解决创业难题？社群思维能给企业家哪些启发……社群思维作为一种人性化生存法则，其思维方式关乎人类的生存和价值观。社群对于创业者来说更是非常重要的，在"大众创业、万众创新”互联网时代，创业者可通过社群思维创造有效社群，并通过有效社群点燃用户，引爆产品传播。而且在社群经济时代，社群作为一种创新创业法则，可帮助创业者快速获得创业成功，总之，在当今互联网时代，创业离不开社群思维。然而很多人却对如何建立社群思维，如何利用社群思维，如何运营社群等内容不甚了解，甚至在很多方面走入了误区。本书正好抓住了很多创业者的这些痛点，教读者如何利用社群这种新思维创业，帮助读者解决社群思维创业所面临的所有难题。
绩效管理与考核全案
公司的发展归根结底是由人来推动的，通过绩效管理对员工工作进行合理且公正的评定与认可，激励员工高效工作，变得日益重要。本书从四个模块介绍了绩效管理体系的构成和基本内容——包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈，并阐述了每个模块的具体实施方法。而且书中还提供了大量实用性的表格，方便读者理解和使用。通过阅读本书，读者可以从战略到执行层面系统地分析和解决绩效问题，掌握绩效管理方法，继而灵活应用到工作的不同情境中。本书不仅适合人力资源从业人员使用，而且可以为公司各级管理者提供管理方法借鉴，可以作为公司培训管理咨询界以及高校相关专业本科生的学习材料。
人力招聘与培训全案
人力资源管理涉及公司管理的方方面面。尤其是在当下，在移动互联网高速发展的今天，处理员工与公司之间的关系已不再像过去那么简单，只是颁布几条规章制度就能解决的。员工的管理工作关系到公司的生存和发展，是一门大学问，值得所有HR工作人员深入学习。在人力资源管理的各项工作中，最重要的两个方面就是员工招聘和培训。公司管理者和HR们只有清楚地了解这两方面的内容及方法，才能够使公司更好地把握人力资源管理的方向，实现公司价值的最大化。本书是一本人力资源管理方面的实战类书籍，共12章。内容从分析招聘需求开始，讲到培训的重要性和方法，循序渐进，系统地介绍了在招聘和培训的过程中，公司管理者与HR开展工作的流程和方法。本书的实用性较强，适合中小型公司的管理者，或者刚入门的HR阅读。
薪酬管理与设计全案
对于员工来说，只有合理的薪酬才能使其有机会在大城市立足；对于企业经营者来说，想利用为员工“画大饼”“打鸡血”的方式来降低用人成本变得越来越不现实。对于企业来说，短期的低成本使用人才并不能使员工真正留下来。为了解决降低成本与稳定人才之间的矛盾，企业需要一套切实可行的薪酬管理体系，本书涉及的就是这些方面的内容。本书分为上下两篇，上篇是对薪酬管理的初步认识，主要讲述360°薪酬内容、薪酬发放、薪酬管理流程、薪酬管理误区、薪酬结构设计、基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬等方面的内容；下篇是如何设计薪酬体系，主要讲述薪酬体系、职位薪酬体系、绩效薪酬体系、技能薪酬体系和不同岗位薪酬体系应该如何设计。而且为了保证论述的全面性，下篇还特别增加薪酬调控方面的内容。另外，为了增强实用性和可操作性，本书更是加入了很多经典案例及各种类别的表格和图片，这些资料都是可以直接拿来使用的。作为一本论述薪酬管理的工具书，本书不仅适合人力资源从业者阅读和借鉴，同样也适合企业管理者学习和使用。当然，本书还可以用作培训人员、咨询人员、高校相关专业学生学习薪酬管理与设计的参考资料。
颠覆与重构：所有生意都可以重新再做一遍
创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？ 其区别在于是否拥有合适的商业模式！可以说，一家企业，成也商业模式，败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了，创业者就像站到了时代的风口，顺势而为就可以了。 本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结，不仅有对商业模式的认知，以及如何进行深层思维转变，还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例，是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。
商业计划书：从0开始高效融资
融资已经是当下最热门的话题之一，怎样才能让投资者选择创业者的项目成了必须思考的问题，备受业内人士关注。随着融资的困难与日俱增，投资者对于商业计划书的要求也越来越高，部分创业者急需相关指导。《商业计划书：从0开始高效融资》立足于创业者的需求，以帮助创业者顺利融资为目的。本书从企业与产品、商业模式、行业市场、产品规划、竞争对手分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等方面进行深入讲解，为创业者介绍案例，提供技巧，旨在让创业者能更快、更好地了解赢得投资者心意的方法。相信通过阅读本书，创业者会有所收获，找到撰写商业计划书的有效方法，写出契合自身项目的优质商业计划书。
自媒体全网运营268招：入驻+爆文+引流+变现
作者为头条号、新浪号、微博号、公众号、简书号、百家号等10多家自媒体平台签约作家，全网粉丝超过500万，各平台的入驻经验非常丰富，10万+、100万+的爆文也写了很多，一张图片的阅读量曾达到535万，现每年有几百万元的自媒体收入，也正好可以分享一些变现的技巧给大家。书中从两条线帮助大家成功开启自己的自媒体全网运营之路！一条是内容线，通过6篇共32章专题内容，对自媒体策划、账号管理、模块管理、爆款标题、正文创意、正文布局和关键词优化等内容进行了全面、深度的讲解。一条是技巧线，通过20个数据分析技巧、24个用户运营技巧、24个获利变现技巧、32个自媒体运营准备技巧、60个爆款内容打造技巧，助您早点儿变现！《自媒体全网运营268招：入驻+爆文+引流+变现》可供各个自媒体平台的创业者、新媒体相关的运营者，特别是想通过网络平台成为自明星的互联网从业者参考借鉴。
资本运作：做一家值钱的公司（新时代·管理新思维）
随着经济的蓬勃发展，资本市场涌现出越来越多的创业机会。但是，中小型公司的竞争越来越激烈，如果创始人始终将实现盈利作为发展重心，很容易失去战略机会，成为大公司的踏脚石。 本书对提升公司价值涉及内容进行了全方面、多角度解读，读者能够利用书中提供的方法解决上述问题，同时持续完善公司的治理机制、商业模式、股权结构，使公司进入战略清晰、管理高效、职责分明的良性经营状态，实现公司价值的全面提升。
演讲口才技巧书籍（套装共8册）狼道 不懂带团队，还敢做管理 说话心理学 等社交沟通书籍
《狼道》 将告诉你如何汲取狼的智慧，武装自己。取狼之道，向大自然中的优秀种群学习。以狼为师，效法狼族勇敢顽强，吃苦耐劳，明锐机警，善于捕捉目标的特性，同时也学习他们有组织观念，严守纪律，讲求速度，善于伪装的精神，你可以透过本书得到智慧与不可思议的生存法则，成为一位真正的强者。 《高效沟通 有技巧地说服他人》 是一本表达类图书，主要讲述说话技巧和语言智慧。说话，不仅是一种交流方式，更是一种智慧，一种艺术。一个人会不会“说话”，并不是看你能否像播音员那样字正腔圆地去说，也不是看你能否口若悬河。说话的根本目的在于表达沟通，只要说得对方能听懂，并且愿意听，愿意考虑与接受，这就是“会说话”。所以，一个人会不会“说话”，重要的是说话的方式与表达的技巧，而这正是本书的重点。《高效沟通有技巧地说服他人》通过数十个案例来解析说话的方式、表达的技巧、细节的处理，量度的把握，从根本上教会你如何把话说到点子上，如何把话说得有原则且受人欢迎。 《不懂带团队，还敢做管理》 胡华成认为，人的一生，大的竞争对手就是自己。“不管是做人还是做企业，难的是自我否定和自我！” 世界上可以不劳而获的就是贫穷，可以无中生有的就是梦想。没有哪件事，不动手就可以实现。世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路。看不到美好，是因为你没有坚持走下去。人生贵在行动，迟疑不决的时候，不妨先迈出小小的一步。前进不必遗憾，若是美好，叫做精彩；若糟糕，叫做经历。 《说话心理学》 一句话说得不好 别人会误以为你满怀恶意。你总是词不达意 怯于表达。你因此失去机会 错过爱人 与升职、加薪、成功擦肩而过……这本牛慧珍所著的'说话心理学'旨在解剖人们在对话时的心理活动。它告诉我们在面对不同的人时如何把握对方心理。既能表达清楚 又能不触碰对方的底线。帮助你更好地与他人沟通交流。书中提出了很多说话时的小技巧 微妙的语言提升 能带给你大量的生活转变。 《领导的艺术》竭力表述作为领导所推荐职业素养 领导下属或员工是任何一位都必须具备的条件。书中通过多个案例解析一个高明的管理方法 不仅仅是来自他的身份、地位 更主要的是其身上所渗透出的气势、威严、甚至是修养、品味。这些正是我们写作本书的真正意图。本书将告诉读者 领导的艺术不仅是一门技巧 更是博大精深的人生哲学和创造性的思维。 《精进自己，成为一个厉害的人》 唯有奋斗，不可辜负。在还没有奋斗成功以前，先收回你的存在感。 只有自己，才是一切的根源。，才会让你有发言权。之所以要努力，是因为要对得起一路走来的自己。 要想成功，只有一步步来，而且必须独自穿过一段黑暗之路。 如果你正行走在人生的黯淡之旅上，愿此书带去的光明，点亮你的路途，让你的人生走得不那么艰难；如果你正走在人生的顺畅之途上，愿此书，给躺在无忧之枕的你以警钟，希望你不要忘了奋斗，希望你成为更好的自己。 愿你的努力，都能得偿所愿。 如此，更好。 《口才造就一生》 投资口才等于投资未来。拥有好口才，你就能在错综复杂的人际关系中游刃有余，助你改变思维模式，为成功打开通路。本书用生动的事例，深入浅出地为你介绍了直接、便利、有效的口才技巧。教你如何运用巧妙的语言把话说到对方的心里，并且起到“抛砖引玉”的作用，使你进入光明的坦途，帮你开启智慧之门，让你在人生的旅途中畅通无阻！ 《心理学与说话策略》 现代社会，人们生存越来越艰难，巨大的生活和工作压力，使得人们即便有超强的能力也难以应付生活。每个人在人生之中都免不了要与形形色色的人打交道，我们唯有更好地与人沟通，才能拥有良好的人际关系，才能让我们的人生更加顺遂如意。 《心理学与说话策略：不同情景的实用沟通艺术》列举了很多生活和工作中的实用场景，从而帮助读者朋友在现实生活中遇到相对应的情况时可以做到有参考价值。当然，现实情况处于不断的变化之中，我们唯有审时度势，与时俱进，才能作出合适的选择和应对。因此本书只是抛砖引玉，而并非一定之规。
从零开始学股权架构：分配+激励+融资+转让
《从零开始学股权架构：分配+激励+融资+转让》从零开始，通过10大专题内容、110个知识点或技巧，和大家一起分享股权的模式、设计、分配、管理、激励、实施、融资、转让等内容，帮助大家全面精通股权激励技巧，从而成为股权行家和创业赢家。 《从零开始学股权架构：分配+激励+融资+转让》主要从两方面进行具体、专业的讲解。 一是理论知识线，深度解读股权架构、公司治理、股权分配、股权激励、股权融资、股权转让等多维度核心要点，从不同角度助力企业相关人员透彻地理解股权及其内在含义。 二是应用实操线，通过理论知识指导实际应用，包括如何设计和搭建股权架构、搭建公司治理体系、规避股权风险、进行股权管理、实施股权激励计划等具体操作方法。手把手教大家掌握股权的相关应用，并且利用股权吸引资金和招揽人才，推动企业快速发展，在创业之路上阔步前行。 《从零开始学股权架构：分配+激励+融资+转让》结构清晰、语言简洁、图解丰富，适合对股权设计感兴趣的读者，特别是各类企业管理者、合伙人、创业者和投资人等阅读。
百万大号：微信公众号策划、运营、引流、分析、客服、变现全攻略
微信公众号运营入门虽易，精通却难，学习公众号运营犹如登山，越往上越难。本书中的知识点犹如一层层的登山阶梯，希望可以帮助广大新人在公众号运营的攀登之路上爬得更高、看得更远、收获更美好的风景。 本书适用于微信公众平台的运营者、管理者，特别是想吸收新人、提高存活率、变现盈利人员等。
互联网+系列丛书(全四册）
暂无简介
微信朋友圈、公众号和小程序运营实战（第2版 全彩印刷）
作者根据近几年运营的实战心得，提炼了108个干货技巧形成《微信朋友圈、公众号和小程序运营实战（第2版 全彩印刷）》。书中针对朋友圈、公众号与小程序的运营特点，特别是引流、留存、促活、变现等方面进行了全面、深入的讲解。 《微信朋友圈、公众号和小程序运营实战（第2版 全彩印刷）》具体内容包括：微信朋友圈如何获取超高人气、如何获得陌生人信任、如何卖出产品；微信公众号如何找到精准用户、如何打造爆文、如何引流、如何盈利；微信小程序如何进行营销、如何提升排名、如何获取收益等。 《微信朋友圈、公众号和小程序运营实战（第2版 全彩印刷）》适合对朋友圈、公众号、小程序运营感兴趣的读者阅读。
自媒体运营和自明星打造108招
《自媒体运营和自明星打造108招》内容为400万粉丝喜爱的自媒体大咖的经验分享，20万付费会员正在学习的自明星运营技巧，教你打造自媒体爆款大号、精准引流找到忠实的用户、打造优质内容成为炙手可热的自明星。 《自媒体运营和自明星打造108招》作者为头条号、新浪号、微博号、公众号、简书号、百家号等18家自媒体平台签约作家，倾情分享从自媒体升级到自明星所需的运营技能，共108个技巧，具体内容包括自媒体的定位、自明星的分析、超级IP的打造、自媒体的写作、自媒体的引流、自媒体的变现等，以微信朋友圈、公众号、今日头条、抖音短视频运营，手把手教学，让零基础的读者也能运营好自媒体，成为百万大号的自明星。 《自媒体运营和自明星打造108招》适合人群：初入自媒体行业的运营新手，希望成为自明星的创业者，各行各业专门从事宣传、推广和营销的人员，各类培训机构以及大专院校相关专业的师生。只要你想运营自媒体，成为自明星，从这本书里都可以找到路径和方法，而且还能帮你快速落地。
企业融资：策略·流程·案例一本通
资金是决定企业生存的第一要素。企业的现金流稳定，有助于产品迭代、员工稳定、企业长足发展。因此，融资是企业发展过程中一个永恒的话题，而融资的过程却充满了荆棘和曲折，让很多企业最终迷失在竞争的洪流里。 曾有媒体这样形容创业时代：“在信息爆炸的当下，无数涌动的资本和激情的个体在不停地碰撞、交融、升华、分离，在咖啡里，在屏幕后，在网线中，这是所有创业者激发创造的时代……”。 企业成立时需要融资，企业进一步发展时需要融资，企业扩大规模时需要融资……融资伴随着企业发展的全过程。对创始人来说，准确把握融资节奏、了解融资流程及相关注意事项是非常重要的。 《企业融资：策略·流程·案例一本通》从融资需要考虑的问题讲起，全方位介绍了融资的全过程及融资后的注意事项，是一本企业融资的百科全书。该书意在帮助读者熟悉融资的操作方法，规避融资风险，从融资“小白”进化成融资专家。
管理书籍说话技巧 畅销书领导力 创业100法经营书籍 公司管理学销售管理类5册
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔．盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士，他们在其有生之年都获得极大的成就，但他们的成功却都不是靠自己单打独斗得来的。毫无疑问，他们都是带团队的行家，而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导，不在于他自己是否能干、会干，关键在于他能否识人、用人、管人，能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人，搞定了人，你就能轻松带领团队，一路冲上事业dian峰！ 看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有方法，就能把身边的庸才变干将！懂带人，就不用自己干到死！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，让你成为职场上聪明的管理者，短时间内让身边的人成为你的左膀右臂,将平庸团队打造成具有精英战斗力的团队。
商业计划书编写实战(第2版)
《商业计划书编写实战(第2版)》由全网粉丝超过500万的HR商学院院长、首席人事官胡华成老师和曾担任世界500强企业职业经理人的丁磊老师，根据多年商业投融资领域的经验，从13个专题内容出发，以108个知识点与大家分享了撰写商业计划书的技巧，以帮助大家快速拿到融资，成为创业赢家。 《商业计划书编写实战(第2版)》结合两位老师丰富的融资经验，对商业计划书的基本信息、重点内容、产品竞争优势展示、营销和盈利模式打造、财务计划的制订、潜在风险的解决、退出投资后的持续盈利、文字表现力的增强、数据的使用方式、PPT商业计划书、Word商业计划书、寻找投资人以及五大类型商业计划书案例进行了讲解。这些已被反复验证了的商业计划书制作方法，将帮助你快速获得投资者的认可，实现企业梦想！ 《商业计划书编写实战(第2版)》适合利用商业计划书进行筹资的团队或公司、中小型企业的管理者和领导者、产业或行业研究公司、大中型金融平台、有金融管理相关专业的学校、专业的商业计划书设计团队和商业文案领域的设计专家阅读、参考。
颠覆HR：“互联网+”时代的人才管理变革
本书主要讲解了互联网+时代的人力资源管理变革、构建互联网时代的商业生态圈、大数据时代的HR模式、移动互联网时代的人力资源管理3.0时代、重构企业绩效管理体系、新型O2O招聘模式的崛起、互联网+培训打造高校人才培养模式。
自媒体文案写作从入门到精通（全彩印刷）
《自媒体文案写作从入门到精通》作者为头条号、新浪号、微博号、公众号、简书号、百家号等众多自媒体平台签约作家，在书中精心分享自媒体文案写作与变现背后的技巧。从标题、正文、配图、分享、打赏，到平台、广告、内容、商品和多种方式的变现，帮你打造多篇10W+、100W+的流量爆款文案，实现年入百万元的梦想。 《自媒体文案写作从入门到精通》内容虽然基于自媒体文案，但实际是自媒体文案创作更精细的写作方法讲解，通过12种自媒体文案专题课程，108个干货技巧，助力文案小白、传统文案创作者成功进阶、转型，成为自媒体时代的文案大咖！ 《自媒体文案写作从入门到精通》适合自媒体从业者、创业者，特别适合自媒体、新媒体文案感兴趣的人群学习使用。
“无人经济”：商业分析＋行业应用＋实战案例
《“无人经济”：商业分析＋行业应用＋实战案例》是结合当前十分热门的“无人经济”商业模式编写的，内容涉及“商业分析+行业应用”。 《“无人经济”：商业分析＋行业应用＋实战案例》通过两条线对“无人经济”的相关内容进行解读。一条线是“商业分析”，详细介绍了“无人经济”的相关概念、优势、不足、市场、前景、潜力、技术、用户以及引流等内容，让读者可以快速了解“无人经济”模式，看懂其商业本质。另一条线是“行业应用”，详细介绍了自助服务、无人零售、无人机、无人驾驶、无人仓储、无人物流、无人工厂和无人农场等“无人经济”形式的案例，让读者可以详细了解各种热门“无人经济”行业的相关信息。 《“无人经济”：商业分析＋行业应用＋实战案例》逻辑架构清晰，适合对“无人经济”感兴趣的读者，特别是零售业、制造业、物流业以及科技领域相关的从业人员阅读。
不懂带团队，还敢做管理？
管理最重要的是搭班子、定战略、带队伍。一个都不能少！ 轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有的问题! 但是： 怎样把团队中的庸才变为干将？ 怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？ 管理者如何才能做到既管人，又管事，不懂带团队，还敢做管理？将为您找终极答案！ 部分内容 聆听对一个团队来说，具有非常重要的作用，它可以营造良好的工作氛围，提升团队成员的满意度，密切团队成员关系，提升团队竞争力和凝聚力。具体说来，团队聆听有以下几方面的作用： 第一，团队聆听可以增进团队成员间的了解。 通过团队聆听，团队可以有效实现上传下达或者下情上达，使团队内成员之间做到相互了解。团队聆听，可以使人们心中的紧张或者怨恨情绪得到极大的缓解，使人们精神得到放松，并且在互相聆听中，团队成员可以产生更多共鸣，从而改善或者密切彼此之间的关系，也有利于提升团队成员的士气，提高团队效率。如果一个团队缺乏聆听，就会造成信息交换不畅，使团队成员产生消极情绪。这样不只影响到团队成员的心理健康，而且由于团队成员之间的隔阂，团队士气以及团队工作都会受到不同程度的消极影响。 第二，团队聆听可以增强团队凝聚力。 团队聆听既可以促进领导者改善管理水平，又可以提升团队成员的工作积极性，提高员工的信心，增强他们的管理自主性，积极参与到团队事务中，怀着主人翁的责任感为团队发展献计献策，从而提升团队凝聚力，使团队工作更加高效，使企业获得蓬勃发展。 第三，团队聆听可以保障团队目标顺利实现。 团队工作，首先是要实现团队的共同目标，而要想达到目标，团队成员之间的聆听是必不可少的。一个团队，只有互相聆听，才能够形成一个紧密联系的有机整体。通过互相聆听，每位团队成员能够清晰地了解自己和别人的目标、位置，能够更好地分工合作以及彼此互动。只有互相聆听，才能在团队合作中了解目标的进展程度如何，是否存在发展问题等，才能够及时解决在朝着目标努力的过程中出现的问题，彼此真诚信任地合作下去，最终齐心协力实现团队目标。如果缺乏聆听，团队就会缺乏生机和活力，就会因为缺乏了解而无法达成共识，在前进的道路上容易形成障碍，影响团队共同目标的实现。 第四，团队聆听可以提升团队决策水平。 团队聆听，可以充分发挥群众的智慧，从而全方位看待问题，做出最为科学的决策。当团队需要做出重大决策时，注重聆听，可以增强员工主人翁的责任感，使他们视团队发展为己任，而且在执行时也能够做到心中有数，积极有效地完成工作。领导者在决策时如果不注重适当聆听员工的意见，就有可能会出现分析问题不全面的情况，影响决策的正确性，给团队工作造成损失。 第五，团队聆听可以提升团队的创新水平。 由于教育背景、个人经历等各方面的差异，团队成员之间存在不同的思想、价值观以及解决问题的思路。互相聆听，特别是在还没有形成成熟的想法时，可以激发新思想的产生，提升团队的创造力。如果不注重聆听，团队成员之间就难以碰撞出新的火花，难以产生创造力。 第六，团队聆听可以加速问题的解决。 团队成员之间互相聆听，可以让他们了解在特定的项目中，每个人承担着怎样的责任，发挥着怎样的作用，也会对怎样将别人的经验化为己用有清晰的认识。每一位成员都在通过互相聆听而在合作中及时做出调整，使个人步调与团队其他成员以及整个团队相一致，从而使个人以及团队整体工作都得以稳步进行，使企业不断获得新的进步。 团队聆听，是通过团队成员的彼此聆听来传递信息，来实现彼此之间的沟通。团队聆听可以激发团队的活力，使团队成员之间更为了解，更为信任，从而在团队工作中紧密配合，及时调整个人的工作进度，通过提升团队凝聚力和创造力来快速实现团队共同目标。总之，团队聆听，是打造高效团队，促进企业发展的必备神器，也是每个成功的团队都不可或缺的重要因素之一。