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准许自己为人:感谢那些“不幸福”的时光
《准许自己为人:感谢那些“不幸福”的时光》用积极心理学的原理告诉读者,痛苦和快乐自同一个管理流通,当人关闭痛苦的时候,也就关闭了快乐,盲目地对自己说“一切都好”,就会失去体会痛苦情绪的自由,失去为人的自由,而人也必将为本性受约束付出高昂的代价,如失去幸福感、精力水平、快乐感、创造力,最终是成就。这它更从人之所以为人、人性的角度出发,《准许自己为人:感谢那些“不幸福”的时光》用“准许为人”这个心理学原理帮助众多无法舒适调节自我的人改变思维、获得全新的人生。
搞不定人,你怎么带团队?
北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年,研究了世界一流机构的数百个真实案例,汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果,提出以人为本的团队建设核心理念,打造团队凝聚力、沟通力、协同力,提高管理者的领导力、意志力,建设一流团队,节省管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力。