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逻辑模型:思考、表达、写作逻辑精进图鉴
9人今日阅读 推荐值 55.8%
是否常被人质疑“你到底想说什么?”是否总面对如山的工作感觉无处下手?是否自觉勤恳认真却总被埋怨不够高效、抓不住重点?本书用生动的图解揭秘:问题的根本往往在于逻辑。作者精选了思考逻辑、表达逻辑、写作逻辑等三个方面的提升方法,对比“有逻辑的人”和“无逻辑的人”在日常生活和工作中的巨大差别,帮助读者挖掘问题背后潜藏的“根本原因”。启发读者在有限的时间内优先选择更清晰、更全面、效果更突出的解决方案,提升问题解决力,更准确地表达自己的想法,提高话语说服力。
麦肯锡逻辑思考力
7人今日阅读 推荐值 57.6%
畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、说服方法,并且还介绍了企业实例和职场中常见的陷阱。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识,然后再通过书中的问题,借助反复练习来掌握来提升读者的逻辑思考能力。 本书采用问答题模式展开,以“问题+提示”的方式提出问题,后续配有答案和相应的解说。此外,本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题,通过图解使读者可以对MECE法则、“7S”与“4P”方法、三角逻辑检验法、归纳法和演绎法、逻辑树的制作方法、WBS法、一日三分法等有更深层次的理解。
麦肯锡战略思考力:50个真实战略问题,从容应对各种状况
在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容:第一,如何“找出常理以外的创新的对策”,就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路;第二,从本书列举的诸多事例中收获杂学知识,包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例。本书所列举的问题及解答案例均基于过去所发生的事实,读者在阅读本书,学习学知识所带来的新奇感的同时,还能学会战略思考术,掌握做出决策的技能。
逻辑思考力:图解逻辑思考力的35个基本点让你一看就懂
你是不是被问到“为什么”时,常常答不出来?是不是常常被问“你想表达的重点是什么”?是不是遇到新的工作,或上司突然交代的工作,常常不知如何下手?是不是常常被指责工作没有做完,或被要求重做?是不是做事常常临时抱佛脚,无法高效地把工作做好?如果是这样,《逻辑思考力:图解逻辑思考力的35个基本点让你一看就懂》就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典,是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经!《逻辑思考力:图解逻辑思考力的35个基本点让你一看就懂》生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因,告诉你在思考问题、写作、言语表达时,有逻辑是关键。阅读《逻辑思考力:图解逻辑思考力的35个基本点让你一看就懂》,学习培养逻辑思考力的7大方法,在思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门,你就能够从混乱无序的思想压力中解脱出来,就能理清思路,准确表达自己,顺利沟通,快速完成工作。
我的第一本逻辑思考入门
本书首先简单介绍了逻辑思考的意义,让读者有一个初步的了解;接着以渐进的方式,详述如何学习逻辑思考及其重要性;最后介绍了如何在职场和生活中,实践逻辑性的思考模式。 从全书来看,逻辑思考的关键点,简单来说,其实就是“有条理地思考”。一旦掌握逻辑思考的窍门,对于他人而言,就会起到“更能准确地表达自己的想法”“话语更有说服力”的效果;同时对自己而言,也能起到“快速做出决定”“ 提高解决问题能力”“提升工作精度 ”等多方面的效果,从而领悟逻辑思考的本质,并能实际应用。
用“图”说话
《用"图"说话:高效员工这样做》内容简介:在日复一日的工作中,你是否常常遇到思路枯竭的时候,又或者是想法太多,不知道从何下手?不论是在生活还是职场中,有用独立思考的能力,已成为生存的必要条件,那么,如何才能强化思维与沟通听能力呢?《用"图"说话:高效员工这样做》给出的答案就是,要做一个善于用图形来思考的人,养成已图形思考的习惯。以图形为武器,让自己的想法和思路变得更加系统有条理。借助与图形抓住问题的实质。
逻辑工作法
推荐值 65.8%
“逻辑工作法”是一场开启全新思考方式的思维革命,以其简洁、严谨、高效的优点深受麦肯锡、谷歌(美国)、西门子(德国)、丰田(日本)、华为、万达(中国)等世界500强公司的精英人士推崇,潜移默化地成就了他们的工作方式,大大提高了工作效率。在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中不同的思维方式,并在MECE、金字塔原理、ECRS等理论基础上,归纳出一系列实用有效的逻辑方法,帮助读者分析和解决复杂的工作难题,制胜职场。阅读这本书,将逻辑思维运用到工作中,颠覆传统的思考方式,让工作变得简单而高效,创造更多的可能性。
1分鐘成為效率高手
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图解思考法
圖解思考是一種「用眼睛看」的思考方法, 與其絞盡腦汁想破頭, 用眼睛看反而能達到多次元思考的效果。 讓腦中糾纏不清的資訊,邏輯結構清楚分明起來, 讓各種問題因而出現解決的對策。 身處於這個變化快速又繁忙的時代,如何在短時間內掌握住事情的重點,並正確地傳達是相當重要的。在商務的場合也一樣,必需將資訊迅速又確實的整理好,才能與對方溝通順利。在這點上,圖解不愧為是符合現代需求的一種表現手法,它本身具有的功能就好比是商業戰場上的最後殺手鐗。 在撰寫企劃的當下,時間瞬間流逝消失……,努力地想要把自己的想法寫出來,可是卻不知如何表達,這時候「圖解」就派上用場了!一面繪圖一面思考,就算是麻煩又複雜的問題,都可以快速又確實地迎刃而解。也許你會覺得很難馬上就學會圖解,其實這是一種迷思。圖解絕對不難! 本書所要表達的是: 1.任何資訊都可以在你的腦中經過整理後達成「圖解」。 2.學習透過圖解來思考,養成「圖解思考」的習慣。
一分钟读懂科特勒
菲利普·科特勒是现代营销集大成者,被誉为“现代营销学之父”。科特勒博士一生致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究,他创造的一些概念,如“反向营销”和“社会营销”等,都得到了国际各大型企业的认可。他的著作被翻译为20多种语言,被58个国家的营销人士视为营销宝典。 《一分钟读懂科特勒》用77个短篇,带读者深入了解科特勒服务和价值至上的战略性营销原则。只需空闲的1分钟,就可以了解现代营销之父菲利普·科特勒的营销精髓。在上班的路上或者等待的时间中,只需活用“空闲的1分钟”,你就会掌握营销大师的研究精髓。 销售,开始于商品完成的那一刻。而市场营销,早在商品存在之前,就已经开始了。 市场占有率只是关于过去的指标,顾客的满意度才是关乎未来的指标。 不能把价格当作卖点,价值才是真正的卖点。 聘用市场营销人员的时候,只选择那些热爱生活的人。
用脑赢世界:受益一生的逻辑思维课
逻辑思维,意味着理性思考、把握本质,意味着缜密、系统、有条理。一个拥有强大逻辑思维的人,成功真的只是一种习惯! 《用脑赢世界:受益一生的逻辑思维课》从整理想法,精炼口语表达,避免结论出现逻辑漏洞,有逻辑地与他人交流、做报告、演讲等方面帮助人们转换思维方式,大幅提升逻辑思考力,奠定成功的基石!
麦肯锡问题思考力
在这本书里,畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中遇到不同的问题的思考方式,包括解决问题的思考技巧、理论、方法、步骤、观点等方面的知识,并且通过多个案例进行分析。本书包含许多能令人迅速“理解”的企业实例,及解决工作中易犯不良思维模式问题的相关方法等。本书采用问答题模式展开,以“问题+提示”的方式提出问题,后续配有答案和相应的解说。此外,本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题,通过图解使读者可以对3M法则、零基思考法、头脑风暴法、信息整理等有更深层次的理解。
孙子兵法的经营智慧图解
勝利的法則,就是「策略」。 「經營策略」與「軍事戰略」乍看之下雖然並無關係,卻都擁有從「孫子兵法」的時代開始,就一脈相承至今的,屬於戰略的DNA。不管是經營還是軍事,都一樣是要求取勝利、獲得利益。勝利是有共通法則的,它十分的理論化,我們可以稱之為「勝利法則」。 本書一方面是以平面的方式比較經營策略與軍事戰略,同時為各位解讀所謂的「勝利法則」。 各位讀者透過對雙方面的了解,將會發現勝利法則是普遍存在的。能意識到自己的目的之人,將可發揮比想像中還大的實力。能讓組織意識到其目的的,就是策略。此外,怎麼做才能不繞遠路,走最近的路完成目的,對其間過程的描繪,也是要靠戰略。別只是一個勁兒的努力,讓戰略來教你應該怎麼樣努力比較好。
一分钟读懂德鲁克
在企业经营与商管顾问领域当中,德鲁克博士(Peter Ferdinand Drucker 1909年·2005年)是最受人尊敬的学者之一,即便被称为“管理的发明者”也当之无愧。博士所留下的许多语录,都是建立于实态基础上的思考方式,同时也是普遍的思考方式。他留下了许多不求短期利益,而是用以营造长期社会繁荣的思想精髓。 《一分钟读懂德鲁克》用77个短篇,带读者深入了解德鲁克关于工作、人际沟通、带动生产力、有效管理等各项的思考哲学。通过本书,你将掌握一流的工作力、交涉力、管理力。在上班的路上或者等待的时间中,只需活用“空闲的1分钟”,你就会掌握德鲁克的成功哲学。 · 有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。 · 最好的经历,并不是事先做好计划,而是知道自己能做好的事情。 · 一个组织的优劣,在于它能否让平凡的人做出不平凡的事。 · 变化不是威胁,而应该把它看做机会。 · 机会,只向那些值得的人敞开大门。
不是公司要求,是为自己做事
这年头,没有头衔,但要负责带人与协调工作的人变多了,因为职场上这种人变多了: 来来去去的临时工 没有社会经验的工读生 不知道会做多久的派遣员工 年纪大,资历深的二度就业者 因专案而临时组成的任务团队 所以,有带人困扰的人也更多了,这些困扰包括: 有人爱反抗,爱批评,意见超多 有人连办公室基本常识都没有 ……
圖解 邏輯表達的基礎與訣竅
★1頁1圖解,解決你聽、說、讀、寫的表達障礙! ★附贈可攜式萬用溝通圖例! 基礎邏輯+圖解訣竅=表達零障礙 日本全能邏輯思考大師西村克己 教你35則交涉、簡報等實務技巧,有效抓取表達重點,瞬間贏得人心,創造雙贏溝通新關係! 生活中,無時無刻都需要表達、交涉、簡報、提案、說服、公關、請求、拒絕、問候、聊天、詢問、購物…… 擅於表達的人,懂得將抽象事物,以符合人類認知方式傳達給對方, 避免產生誤解或蒙受損失,這正是邏輯的功用。 《圖解 邏輯表達的基礎與訣竅》從基礎邏輯開始,到實務應用訣竅,提供35則立即改善的技巧,有效解決。
互聯網之神貝佐斯: 揭開網路銷售, 你所不知的8個勝出關鍵
為什麼他能用極少的資源,打敗美國大書店? 為何他願意連虧10年,只為了追求服務品質? 用他的故事,揭開網路世界成功的關鍵!? 他是誰? 擁有學歷、進入一流企業,二十八歲就擁有副社長光環的他, 為何願意放棄優渥高薪,一步步建立互聯網全球領導品牌.com? 他到底有什麼獨門經營策略? 本書深入研究佳CEO打造卓越品牌的成功心法! 剖析貝佐斯一路打拼的軌跡, 並和你分享生命中每個轉捩點他做了哪些選擇、下了哪些苦工, 用他的經歷,揭開網路銷售世界裡,你所不知道的勝出關鍵…… 他的成就? 書店是目前做網路交易成功的.com公司之一, 它比阿里巴巴、淘寶……更早且更具世界規模。 創辦人貝佐斯被《哈佛商業評論》評為全球佳CEO, 《經濟學人》還稱他為科技先知, 甚至有媒體稱他為「賈伯斯後第一人」。 他的做事態度? 用「後悔小化」,做出不後悔的決定 你得勇敢破壞,自己定下的完美計畫 把失敗說在前頭,行動時才無後顧之憂 當危機來臨,別為了成本切斷「企業的生命線」 他的行銷戰略? 改變顧客的消費習慣,你得找出壓倒性價值的關鍵 網路世界只要贏對手一○%,就能比同業第二名成長十倍 「有點爛」、「很差」的評價,千萬別只當一般客訴處理 冷漠、算計的企業,還不如有點人情味 他的品牌策略? 人類喜歡避難就易,你的產品夠簡單了嗎? 不再追求七○%的宣傳,而是該做好七○%的服務 不辜負消費者期望,才能建立良好的品牌形象 撤除行銷部,重視口耳相傳 他如何永續經營? 反常規忽略利潤,卻因此站穩無法取代的地位 只做不會失敗的保守投資,無法創造長期利潤 不以利潤和收支定經營方針,要掌握的只有未來的市占率 用高品質低利潤競爭,就能輕鬆獨占市場 他的創新思維是什麼? 別忽略消費者的大數據,你就能做出好的選擇 把消費者的反饋做為試金石,取代大量的創新實驗 不活在他人的陰影下,每天都想著要驚豔四座 對於改變,不該有絲毫猶豫 他如何管理世界級的公司? 三○%理想+三○%員工素質+四○%偶然=企業文化 兩塊披薩就能餵飽的人數,才是有效率的行動小組 持續挑戰新事物的企業,必須要有固執的核心人物 想要成為創造歷史的人,就要聰明且猛烈地工作 他如何面對未來? 「沒有前例」不是理由,就讓自己變成前例吧! 保持尋求答案的態度,因為十年後的狀況,多只能預測二% 華特迪士尼說:「有效率的『開始』就是閉嘴然後行動。」戴爾公司創辦人麥可戴爾說:「聰明才智或高學歷不是必備,你需要的是一個願景、一個夢想。」賈伯斯則說:「成功與否取決於你的『堅持』。」挑戰者們,你準備好了嗎?