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人力资源管理新逻辑：人人都是HR
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在现代企业组织中，无数带领团队为组织目标而奋斗的直线经理们，都是从一名单兵作战的个人开始，摸爬滚打，慢慢成长为一名小组长，一名班长，一名主管，一名经理，一名总监，一名事业部负责人，甚至一名集团的总裁…….作为企业或事业单位的组织，如何让这些担负重要使命的各级带领团队的直线经理们，尽快成为驾驭管人管事管团队的高手？需要他们尽快掌握哪些管人管事的核心能力？有哪些成功经验和教训要学习？有哪些最佳实践？本书将试图提供参考答案。书中有共计50项作为直线经理带领团队时需要修炼的核心能力要点，按照内容的相似性归纳成九个章节，主要包括：直线经理如何进行管人的角色转变；如何对部门业务和人与组织的规划；如何正确选拔和任命合适的人才；如何发展与培养组织需要的人才；如何管理与评估团队成员的业绩；如何基于业绩/能力和行为表现给予员工正确的回报；如何进行日常管理的团队建设；在日趋保护劳动者利益的年代，如何正确处理员工与组织的利益关系，确保组织有序运行等等。希望本书能为正在或即将踏上管理团队的各级直线经理和领导们，带来有价值参考与贡献，添加正能量，帮助他们尽快成为现代企业组织需要的职业化经理人！
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世界童话精选一百段
本书是本馆正陆续出版的英汉（或汉英）对照《一百丛书》中的一种。《一百丛书》题材广泛，包括了寓言、诗歌、散文、短篇小说，书信、演说，名人隽语、神话故事、圣经故事、成语故事、名著选段等共三十多种。童话往往是富想象力的、引人入胜的、给人欢乐的。故事背后总带着发人深省的哲理，作用是寓教育于娱乐，是老幼咸宜的。本书搜集了二十七个国家、地区或民族的童话，有童话大师的不朽名篇，文笔隽永动人；有不同民族的传说，风格纯朴可喜；有新颖的故事，内容充满幽默机智。从风格的不同可见各地文化特色；从主题的相似也可见各国各族间的文化亲缘关系。
HR法务实操300问
本书是作者20年来处理劳资纠纷的实战和咨询经验的总结。书中囊括了HR最常见的356个劳资纠纷问题，涉及招聘、入职、试用期管理、劳动合同的订立/变更/续签/解除/终止、裁员、调岗、休息休假、工资管理、考核、违纪管理、商业秘密管理、竞业限制、培训等24个大类。 针对每一个具体问题，本书给出了系统的、鲜明的、有法可依的、实操性很强的解答，不仅指明相关的法律依据，而且列举常见的错误操作，最后给出最佳的解决思路和方法，能帮助HR在遇到类似问题时厘清思路，少走弯路，最有效地解决劳资纠纷问题。