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量子管理：不确定时代的管理变革
当今社会正处于VUCA时代，即不稳定（Volatile）、不确定（Uncertain）、复杂（Complex）、模糊（Ambiguous）性的时代，“黑天鹅”事件频发、未来预测模糊化、矛盾问题的不确定性显现，这一切都深刻影响着现代管理的理念、模式、方法和途径，对管理领域的理论和实践都会带来颠覆性的变革。面对新的管理问题和矛盾的出现，我们需要超越传统的牛顿原子式管理，克服其分离、机械、被动、单一、不灵活等缺点。本书构建了从原子管理到量子管理变革的具体路径，即从分离分立到整体和合、共同体，从非此即彼到灰度经营、兼容并包，从重视到激活个体、员工赋能，从秩序稳态到动态复杂，从确定、有限性到不确定、无限性，从现实到情怀（使命感、利他性），从他组织到自组织，从被动性到参与性。进而提出塑造量子型领导的具体建议，如突破框架、激荡能量、兼容并包、服务利他、赋能无为等；打造量子型组织的机制，如自组织、平台化+小微自主体、生态共生等；制定量子战略的方法，如使命驱动、动态选择、灰度经营、赋能用户等。本书还有选择性地介绍了量子管理实践中的典型案例。
企业社会责任研究
企业社会责任的理念源于20世纪初的美国。对企业社会责任的关注起因于19世纪末肇始的企业日益大型化及其引发的诸多社会问题。之后各个时期对企业社会责任都有不同程度和范围的研究与实践，西方企业之所以会积极主动地承担社会责任，与其由来已久的消费者运动和劳工运动是分不开的。企业社会责任作为社会热点问题在理论界的争论和国际社会事务交流中的冲突将会继续下去，而且将会更加激烈。 加人世贸组织后，中国企业正在接受经济全球化的洗礼，国际社会对企业的社会责任要求已经从号召转变成一种具体行动，企业承担社会责任已经成为一种不可阻挡的国际趋势，发源于西方的企业社会责任运动在我国悄然兴起。近几十年来，诸如环境污染、劳资纠纷、劳工歧视等问题频频发生，并且与企业直接关联。我国将成为全球企业社会责任运动的重点地区。因此，开展对企业社会责任的研究，具有相当迫切的现实意义和理论意义。
深圳地铁建设管理探索与创新
《深圳地铁建设管理探索与创新》分为深圳地铁发展概述、建设管理模式发展历程、投融资模式、政府投资统领作用、建设管理模式创新、工程招标管理创新、建设科技地铁、建设美丽地铁、生态地铁、结论等九章，阐述了深圳地铁充分发挥政府投资的统领作用，对现阶段建设管理模式进行大胆探索与创新，分析了深圳地铁建设管理模式的主要特点及其优势，论证了通过科学管理，并辅助信息化、先进工艺工法、技术创新等技术手段能有效地提升管理水平，通过“轨道＋”构建“平安地铁”、“美丽地铁”、“科技地铁”及“法制地铁”，有效发挥了政府投资叠加效应。