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FAST高效课程开发：培训师成长实践手册（第2版）
4人今日阅读 推荐值 66.4%
无问题不培训，解决问题的课程才是好课程。无论是企业大学的组建，还是企业培训自主化的发展，都离不开两点：其一，能解决企业绩效问题的精品课程；其二，掌握系统性课程开发方法和呈现技巧的培训师。本书围绕基于问题解决的“FAST高效课程开发模型”，结合大量实用的工具方法和企业课程开发实例，为企业能够开发出解决实际问题的课程做出了实战性指导，助力企业逐步实现“培训自主化”。本次修订不仅完善和升级了课程开发方法，而且增加和更新了课程开发实例，还修改了细节问题，增加了“本章回顾”环节。这是一本帮助培训师成长的实践手册，也是一本教你如何开发精品课程的实战指导。
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BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果
3人今日阅读 推荐值 64.4%
本书基于作者多年的内训师培养和组织经验萃取经历，形成了一套经过检验且实战实效的BEST高能经验萃取“鱼”模型。本书采用流程化操作写法，让读者可以根据书中的流程轻松掌握BEST高能经验萃取的每个步骤及其工具，从而能够直接提升工作能力并改变工作绩效。书中的理论框架和大量的工具及本土案例，更符合国人阅读和使用习惯，是一本拿来就用的经验萃取指导手册。
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下一个风口：新质生产力驱动下的科创投资逻辑
1人今日阅读
本书通过案例分析并结合作者自身的经验和领悟，较为系统地总结了国家大力倡导的人工智能、半导体、新能源、数字经济、创新生物药等科创行业的投资逻辑，是一本帮助读者提升对科创细分行业认知水平以及对未来趋势进行判断与思考能力的通俗读物。 书中对“新质转换”，即某些由科技创新驱动的新质生产力有可能会给产业带来革命性变化并深刻改变产业发展方向的重点事件和公司，做了有趣且翔实的介绍。通过剖析这些具有风向标意义的企业的发展历程，助力投资者发掘顺应时代发展趋势的投资机会。 本书作者遵循“简单有效原则”，将内容以故事形式向读者娓娓道来，文笔流畅，文风随和，如唠家常一般，将复杂的投资逻辑和风云变幻的商业情景等核心内容直观地呈现出来，期冀启迪投资领域的专业投资者、普通投资者及对投资感兴趣的广大读者。
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大连地方文艺·文献系列丛书 大连近代小说创作评述
本书是在挖掘整理大连近代文学资料基础上,对大连近代小说创作情况进行汇总,对主要作家进行评介,对代表性作品进行筛选赏析,力图反映近代大连小说创作的历史脉络,完善大连文化发展研究体系。
做一单成一单
“为什么我的单子又丢了？”是公司的产品不行？还是市场竞争太激烈？又或者是经济不景气？不要再找借口了！做单不成功，原因一定在你自己。很多人说销售行业不好做。那么销售到底好不好做？答案有二：第一，不好做！因为把别人的钱变成你的钱肯定要费一番周折。谁不心疼自己的钱？第二，好做！因为是你把优质产品提供给别人。谁不想使用质量过硬的产品？所以，在转变思维、摆正心态的前提下，销售就是寻找质量和价格的平衡点。本书就是要告诉你做单的关键在哪里。只要摆正心态，一步一步来，做一单成一单，你就会成为公司最顶尖的销售人员！
新战国策
20世纪世界外交著名战例
通信原理实验与课程设计
《通信原理实验与课程设计》选择了42个代表性实验内容，以JH5001通信原理综合实验系统为平台，通过基本实验、综合性系统实验、提高性实验及课程设计的形式，涵盖了通信原理课程的主要知识点。
疯狂的动物（第3辑）：粑粑的秘密
《疯狂的动物（第3辑）：粑粑的秘密》讲述了动物皮肤的奇特功能。为什么变色龙会变化颜色？为什么斑马长条纹？皮肤是肉还是骨头？为什么皮肤会长毛呢？等等，通过阅读，小朋友会了解到皮肤作为动物身体的一部分有着非常大的作用。
认识视神经脊髓炎谱系疾病
本书由中山大学附属第三医院神经病学科邱伟教授牵头编写，以专业指南为基础，结合国内外研究进展及热点，融入临床诊疗及管理经验，以疾病诊疗为基线，分九个章节对NMOSD 介绍，并附临床精彩案例解析。本书内容充实、层次清晰、实用性强，是全方位认识NMOSD的佳作。
洛克菲勒家族传附赠洛克菲勒写给儿子的38封信
美国早期的富豪，多半靠机遇成功，唯有约翰·D·洛克菲勒例外。 洛克菲勒的创业史在美国早期富豪中颇具代表性：异常冷静、精明，富有远见，凭借独有的魄力和手段，一步步建立起庞大商业帝国。洛克菲勒说：“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央，只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。” 本书以洛克菲勒家族的发展历程为主线，以全球金融史、经济史为暗线，讲述了洛克菲勒家族创业、经营、用人、拓展事业的历程，包括从事慈善事业的感悟，探索家族强大富有的秘密，参透家族企业如何从做大到做强，如何在世界风云变幻中长盛不衰，基业长青。是适合投资者、管理者、创业者和有志青年阅读的经典传记。
思维风暴
《思维风暴:22种黄金思维》主要内容包括：创新思维——想到才能做到；发散思维——一个问题有多种答案；收敛思维——从核心解开问题的症结；加减思维——解决问题的奥妙就在“加减”中；逆向思维——答案可能就在事物的另一面；平面思维——试着从另一扇门进人等。