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唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南
黄学焦 李宁 汪慧
写给管理者的教练专业读物;帮助管理者用教练思维和方法激励下属、进行组织或团队诊断、有效推进变革和创新、发掘团队和组织动力以解决系统性问题,实现团队赋能。本书提供四大方面内容:●教练的基本概念和发展历程;●个人教练方法和工具:加瓦教练模型及其156法则;●团队教练方法和工具:冲浪模型及“铁三角”三高五力模型;●丰富的实际案例,便于读者学习、理解和实战。