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一本书读懂行政管理

肖文键

3人今日阅读 推荐值 62.5%

企业行政管理是企业的中枢神经系统，一个企业的行政管理部门是整个企业单位核心保障，小到人事监管，大到企业制度设计，都需要行政部门的人员有非常好的专业知识背景。可以说，一个企业要想做大、做强，就必须建立高效的行政办公管理体系，这样才能最大限度地发挥企业的人力、物力和财力优势，从而在当今日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。全书采取总分结构，从行政管理总的概念开始，对行政管理中的各个业务模块进行了深入浅出、循序渐进的论述，语言风格朴素而生动，用语贴切，有图、有表、有案例，还有企业名人对行政管理的总结，内容可谓兼备“高端大气上档次，低调奢华有内涵”，是行政管理领域不可多得的阅读佳品。

一本书读懂行政管理

刘昊

为了有效解决企业行政管理的难题，我们组织编写了本书。本书从行政管理的实际岗位出发，选取了行政办公人员在日常工作中最为常见的管理问题，借鉴吸收最新的管理理念和方法。全方位细化行政部各岗位的工作事项，详细介绍行政部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等，其内容涉及行政日常管理、行政日常工作规范、文书写作、企业文化建设等多个方面。读者通过本书的阅读不仅可以了解各类行政办公管理常识，还能提高行政办公管理工作的效率。

一本书读懂行政管理

王子峰

本书全面系统地介绍了企业行政管理的制度建设与实施流程，对企业人事管理、应急管理、接待管理、档案管理、印章管理、车辆管理、后勤管理、资产管理等8大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导，致力于为企业构建一套行之有效的行政管理体系，帮助企业行政人员提高行政管理效率。本书内容涵盖众多企业行政管理制度范本与图表工具，比如员工绩效考核指标方案、应急响应预案流程图、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程图、车辆维修保养管理办法等，为读者提供了极具操作性的行政管理思路、方法与工具，力求让企业行政工作的落地实施更具针对性、可行性。

流程管理标准指南

深圳市格物流程研究院

5人今日阅读

《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先进的流程理论，打造出一套科学、规 范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准，改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流 程管理的局限性。 全书分为3部分，合计17章，第1部分介绍了流程管理的基本知识，并对流程运行的环境要求进行了说明。第2部分介绍了流程管理过程，分别对流程规划、流程建设、流程推行、流程运营、流程优化五大过程组所涉及的知识、方法、工具、技术进行了详细阐述，可使流程管理从业者清晰了解流程管理的过程与方法。第3部分作为《流程管理标准指南》区别于其他同类书籍的主要内容，融合了流程管理先进理论和成功业务实践，并创造性地对涉及组织全部业务领域的流程管理要素进行了提炼与标准化。 《流程管理标准指南》内容可供企业单位、事业单位、政府机构、非营利组织等各业务管理人员，管理咨询和培训从业人员，以及广大流程爱好者参考和借鉴。