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业务流程再造（第五版）

水藏玺

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“业务流程再造”作为一种管理思想和工具，通过强调对企业内部运作环节及运作模式的改变和优化，提高企业与外部环境的接触界面质量，从而增强企业的运作效率，降低内耗，增强企业的对外竞争能力。本书重点研究企业流程体系规划、流程落地以及流程中心型组织变革的问题。全书分为4篇14章，第1篇为走进流程管理新时代，旨在告诉读者流程管理和实施的最佳实践及经验总结；第2篇为业务流程再造五步法，旨在告诉读者流程优化与再造的具体操作步骤和方法；第3篇为核心业务流程再造，旨在通过流程优化与再造的具体案例，帮助读者更好地理解流程优化与再造；第4篇为业务流程变革管理，旨在告诉读者保障业务流程变革顺利实施的方法和技巧。

企业法律与管理实务操作系列：劳动合同法下的人力资源管理流程再造（增订3版）

肖胜方

本次修订第三版，除了对原书稿的部分内容查缺补漏之外，还专门针对《劳动合同法修正案》的规定，特别增加了“劳务派遣用工管理流程再造”专章内容，对劳务派遣的制度价值、立法解读、实践中存在的问题以及应对措施等进行了详细的论述。　　希望《企业法律与管理实务操作系列：劳动合同法下的人力资源管理流程再造（增订3版）》，能够继续引导企业人力资源管理更加规范、合理和有序，进一步切实有效降低企业用工成本和法律风险，为促进和谐稳定的劳动关系贡献一份力量。