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中国式股东
《中国式股东》讲述了从当地龙头企业深皇集团退休后的吴冶平，还没来得及为突然清静下来的生活感伤，就被曾经一直关照的供货方林中找上门来。林中不但没有对他冷淡，反而仍然奉他为老领导、老前辈。这一次林中毕恭毕敬地为吴冶平送上一个**的投资机会，让吴冶平在退休之后仍然能够享受到高额的现金回报，以及股东的权力和威望。 吴冶平深深感谢这个懂得人情事理的年轻人，只是时间长了，合作久了，怎么就觉得这个林中越来越不像自己熟悉的晚辈后生，这个股东怎么越来越骑虎难下、苦不堪言昵…… 股东，既是机会也是牢笼，是甘愿作茧自缚，还是冒险冲破迷局？
董事会与公司治理（第三版）
本书是中国社会科学院创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司治理大全。融理论与实战为一炉，汇经验与教训为一理，从而全面而帮助中国企业实现更优的公司治理。本书共17章，60余万字，内容包括董事会的性质与作用、董事会的法理基础、现代公司董事会的类型与结构，战略型董事会的职责发挥、董事会内部人员的关系及其与首席执行官的关系、董事会的专门委员会、董事会与员工和股东的关系等等，条分缕析，逻辑严谨，案例经典，实用性强，是各类公司中高层管理人员的案头必备读物。
董事会：公司治理运作精要
企业的发展壮大和日趋复杂需要由更正规的组织结构进行集中专业化管理。董事会是最重要的一种公司治理机制，董事会管理是连接公司治理和公司战略的桥梁。如何明确董事会职责？如何构建和有效运作董事会？如何实现公司治理模式的转型？本书将对此进行详细阐释。
近代企业资本组织：公司制的中国化
现代公司制于近代传入中国以后，发生了本土化变异：公司股东有限责任，变异为公司控制人承担无限风险责任、附股股东承担有限风险责任；独立法人人格和法人治理结构，变异为法人观念付诸阙如，公司控制人专权；公司股权的流动性及公司信息的透明化，变异为公司股权的低流动性、公司信息按差序格局分享。本书循着中国企业资本组织的一般逻辑，对上述变异进行合理性解读，并认为这种变异是公司制中国化的必然路径。