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企业融资：从天使投资到IPO
7人今日阅读 推荐值 67.0%
本书详细介绍了6种股权融资模式：天使投资、股权众筹、VC投资、PE投资、新三板以及IPO。理论讲解和案例模板非常值得需要摆脱资金困境的创业者学习。本书提供了详细的融资操作指导，包括融资之前的心理准备、法律准备、股权准备以及财务准备、如何撰写融资计划书、如何制定TermSheet核心条款等。这些都是具有可操作性的内容，可以帮助创业者有效融资。另外，本书详细介绍了IPO三大方式、具体流程以及注意事项，还有上市企业如何进行战略扩张，这些对于谋求上市的企业来说是必须学习的内容。
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从创业融资到企业IPO实施全案：这样做你的企业也可以上市
23人今日阅读 推荐值 72.8%
《从创业融资到企业IPO实施全案这样做你的企业也可以上市》为读者梳理了企业从初创、成长、成熟到上市各个阶段的融资策略、技术和方法，是一本实战实用的融资指导工具书，图文并茂，通俗易懂，助力企业融资更有针对性。《从创业融资到企业IPO实施全案这样做你的企业也可以上市》对创业融资进行了详细剖析，既涉及资本思维、创业项目的选择内容，也有关于融资措施、与投资人打交道的技巧；既提供拿到融资做大、做强企业的策略，又有实现IPO的落地方法，为中小企业家和创业者提供了完整且操作性很强的融资策略,是一本实战实用的融资指导工具书。《从创业融资到企业IPO实施全案这样做你的企业也可以上市》适合创业者、企业管理人员、投资人以及想了解融资知识的读者阅读与学习。
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企业融资：股权融资×债权融资×IPO上市×并购融资
3人今日阅读
本书结合作者多年来在创投领域的实战经验，针对国内企业融资现状与问题，全面梳理企业融资的模式、渠道、政策与工具，旨在为国内企业家与创业者提供一站式融资解决方案，致力为企业破解企业融资难融资贵问题，实现金融赋能实体经济的可持续发展。
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企业资本运营：投融资实战操作指南
2人今日阅读
受到新冠肺炎疫情等的影响，全球经济形势较为严峻，中小型企业的生存压力日渐增大。在这样的大环境下，利用投融资策略让资本流动起来，对中小型企业确保自身生存和发展至关重要。 本书分为3个部分。第一个部分介绍了资本的发展规律，包括资本背后的逻辑、资本规律、资本运营体系构建、现代化资本增值之道等内容。第二个部分介绍了从投资角度运营资本的方法，包括投资规划设计、投资全流程管理方案等内容。第三个部分介绍了从融资角度运营资本的方法，包括融资布局战略、融资模式、高效融资方法论、融资风险规避等内容。
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创业融资：从天使轮到IPO上市
2人今日阅读 推荐值 74.1%
一个企业从无到有、从小到大，始终需要维持充裕的现金流。可以说，这是一个现金为王的时代。本书站在创业者的角度，从实际操作层面，全面阐述了企业融资前、融资中、融资后需要解决的问题及解决问题的方法与技巧。可以说，本书是一本不可多得的融资实战书，非常适合创业者、企业高管、企业股东阅读。另外，本书对企业上市后的治理工作也进行了介绍，使企业在上市后依然可以稳步发展。
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创新与企业家精神
11人今日阅读 推荐值 84.5%
创新是企业家的标志，企业家社会是德鲁克留给人类社会的一剂良药。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们对创新的重要性深信不疑，但关键问题是，该如何进行创新。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在本书中为我们揭示的重点。
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富爸爸：社会企业家
5人今日阅读 推荐值 79.7%
社会企业家是一本关于企业管理的书。社会企业家是怎么样的一群人？对中文读者来说，“社会企业家”还是一个新引进的词。戴维·伯恩斯坦在《如何改变世界》一书中这样定义社会企业家：“他们为理想驱动、有创造力，质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，构建一个理想世界的人。”普通企业家是为了追求商业利润而创办企业，社会企业家则是以解决社会问题为出发点而创办企业，他们在创业激情与使命的驱动下，是有发挥自身的创造力及开拓与创新精神，肩负着企业责任、行业责任与社会责任，为建设一个更加美好的社会而努力。
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企业家：经济增长的国王
5人今日阅读 推荐值 80.1%
十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，这意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的开始。但什么样的人才能成为企业家？企业家做什么？哪些人可以成为企业家？经济增长的原动力是政府还是企业家？如何从简单的套利者（商人）和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者？商学院能培养出企业家吗？就产业发展的走向而言，能对未来做出最好判断的是企业家，还是政府官员、专家学者？中国企业家面临的挑战是什么？
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找对首席人才官：企业家打造组织能力的关键
4人今日阅读 推荐值 69.4%
首席人才官是企业文化的榜样、楷模，在员工中有高的威信，赢得员工的信赖，掌握公司业务，有成功的团队领导经验，这样的人就能做好人力资源第一负责人的工作，而这样的人理应从内部培养，更胜过从外部寻找。本书真正地从企业家对CHO的困惑入手，告诉企业家什么样的CHO是合适的，怎么去寻找，如何去培养，怎样推动其在组织能力打造中的作用，最终与其成为终身事业伙伴。
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高员工流失率下的精益生产：精益管理理念已被格力、三一、蒙牛等近百家企业成功实践
3人今日阅读 推荐值 71.4%
本书是国内第一部融汇西方先进管理模式，结合中国本土社情和企业实际，综合介绍精益管理推行过程中如何应对和改善员工流失的里程碑式专著。本书分别从精益理念与文化、精益工具与方法、精益管理与制度三方面，来论述推行精益管理时如何应对员工流失。核心思想：（1）面对高员工流失，精益生产的实践应该关注哪些问题；（2）如何合理应用精益管理中的技术和方法，帮助预防和解决员工流失的问题；（3）既然中国目前员工高流失不可避免，在推行精益生产时，精益管理应该怎样应对。精彩看点：?精益改善,如何处理多出来的员工?“80、90后”员工的精益倡导模式?弹性应对员工流失后的生产线瓶颈?员工流失不同阶段的运用指南?如何应用精益西格玛技术改善员工流失?计件与计时制下的精益薪酬模式?精益激励机制，调动员工积极性
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