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最新企业人力资源管理法律风险防范与实务操作指南
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本书着力研究企业各个用工环节的风险及应对策略，结合大量劳动争议仲裁、诉讼实践经验，经过反复的论证和研究，对企业各个用工环节可能会出现的不合法风险进行仔细的梳理，并针对每个风险节点设计切实可行的解决方案。
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企业合同管理合规重点与实务操作
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习近平总书记指出：“守法经营是任何企业都必须遵守的一个重大原则，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。” 合规管理是企业管理的创新，是新质生产力的构成要素。合同管理是企业一项日常且重要的管理工作，企业对外的经济活动，几乎均是通过合同作为载体进行的。合同管理是合规管理的重点领域，是企业合规管理要求落实、落地的具体途径和通道。做好合同管理，对企业的依法经营、合规管理起到了至关重要的作用。 本书从合同合规管理原则、制度建设等方面入手，对合同管理的各个阶段进行逐次分析，结合合同管理信息化、违规追责及常见合同法律审查等方面的热点、难点问题，通过一问一答的形式，从概述、依据、分析、案例、实务层面等方面进行详实阐述，对合同合规管理中的疑难问题进行针对性的解答，为企业推进合同合规管理提供从理论到实践的全面参考。
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企业知识产权管理：操作实务与法律风险防范
本书以理论、实务指引为引领，以企业不同类型知识产权管理操作实务为框架，以企业常见知识产权法律风险及防范措施为核心，对企业知识产权战略管理体系建设、企业专利管理、企业商标管理、企业著作权管理、企业商业秘密管理、企业技术合同管理、企业反不正当竞争管理等专题进行讲解，全面展现了企业知识产权管理和风险防范方面的理论依据、工作思路和工作方法，并且就企业知识产权管理工作中常见的、高发的法律纠纷点进行剖析，给企业以警示。本书旨在为企业知识产权管理及相关风险防范提供参考与指引。
企业知识产权管理：操作实务与法律风险防范（第二版）
【编辑推荐】 民法典时代企业知识产权管理指南 多层次搭建企业知识产权管理体系 全方位构筑企业知识产权风控壁垒 更新颖——在畅销第一版基础上根据民法典等新规范与实务动态全面改版，添加相关案例 更全面——涵盖专利、商标、著作权、商业秘密、技术合同管理、反不正当竞争等常见企业知识产权管理要点 更实用——分类解析常见法律风险与防范措施，提供企业知识产权管理制度相关范本 【内容简介】 本书依据2020年公布的民法典，2020年修订的专利法、著作权法及相关司法解释等全面修订，添加相关案例，以理论、实务指引为引领，以企业不同类型知识产权管理操作实务为框架，以企业常见知识产权法律风险及防范措施为核心，对企业知识产权战略管理体系建设、企业专利管理、企业商标管理、企业著作权管理、企业商业秘密管理、企业技术合同管理、企业反不正当竞争管理等专题进行讲解，全面展现了企业知识产权管理和风险防范方面的理论依据、工作思路和工作方法，并且就企业知识产权管理工作中常见的、高发的法律纠纷点进行剖析，给企业以警示。本书旨在为企业知识产权管理及相关风险防范提供参考与指引。 【作者简介】 王小兵，上海隆天律师事务所执行主任、合伙人；取得上海交通大学法学院获知识产权法律硕士学位和青岛科技大学获高分子材料工学学士学位；担任上海市律师协会竞争与反垄断业务研究委员会委员和上海市徐汇区专业人民调解中心知识产权纠纷特邀调解员。擅长知识产权诉讼与仲裁，专利、商标无效宣告，知识产权行政执法案件代理，知识产权专项法律顾问，反不正当竞争及反垄断等业务。自2007年3月起，已办理数百起知识产权纠纷争议案件，其主办的案件曾入选最高人民法院公报案例，获评中国法院十大知识产权案件、全国法院知识产权典型案例、上海法院知识产权司法保护十大典型案例、上海知识产权十大典型案例、上海知识产权法院十大典型案例、中华全国律师协会知识产权专业委员会十佳案例等。2007年获中国律师执业资格，2011年获得中国专利代理人执业资格，2013年获得上海市原闸北区优秀青年律师称号，2013年获得中华全国律师协会知识产权专业委员会十佳案例奖、十佳论文奖和优秀论文奖，2016年获得中华全国律师协会知识产权专业委员会优秀著作奖，2019年获得第二届上海律师学术大赛“著作类”三等奖。
企业员工培训管理实务操作与案例精解
培训作为人力资源管理过程中的一个重要环节，被越来越多的企业所重视。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》分别从认识员工培训管理、企业培训开发体系的设计与运行、员工培训的需求分析、员工培训规划的制定、培训资源的开发与管理、员工培训效果的评估、新员工入职培训、企业管理人员培训、生产人员培训、技术人员培训、销售人员培训以及脱岗培训与外派培训等方面详细介绍了人力资源管理工作者在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。
企业资产重组操作实务与市场管理探析
本书以“企业资产重组操作实务与市场管理探析”为选题，通过对论述资产重组的基本原理的阐述，探讨中国上市企业资产重组动因及其模式，进一步对中国上市企业资产重组绩效进行评价，并给出政策建议，基于审计视角研究企业资产重组，最后探索市场管理的多元化与模式创新。本书内容简繁得当，针对性强；理论联系实际，实用性强；论据深入浅出，可读性强，适合于高等院校财会相关专业教材，也可供在职从业人员自学使用。
企业并购与资产重组——理论、案例与操作实务（第2版）（21世纪经济管理精品教材·金融学系列）
本书结合并购重组的大环境、大趋势，详细介绍和分析了并购重组的动因、并购重组的程序、并购中的定价与融资、并购重组中的法律与监管框架、跨国并购等内容。全书共编写了几十个新的、具有代表性的典型案例，对于读者结合案例学习掌握并购重组的理论与方法非常有帮助。 本书内容新颖、涉及面广、信息量大，案例丰富、生动实用，不仅适合金融类在校生学习使用，也非常适合企业高级管理人员、投资者、创业者、投资银行专家、律师、从事并购业务的中介机构从业人员以及对并购重组有兴趣的读者阅读。
企业管理实务
本书根据企业管理活动的规律与特点，通过贯穿全书的一个高职院校学生从初中级技术人员成长为一个企业管理者的案例，将学员应该具备、掌握的管理知识、技能、方法等与企业管理活动中遇到的种种困惑与问题结合起来，从对管理认知、企业认知开始，引入企业模拟BEST训练(管理者的一天)，逐步地解决企业战略管理、生产管理、市场营销、品质管理、物流管理、设备管理、财务管理、安全生产、企业文化、管理创新等方面常遇到的管理问题，使学员提高管理水平，成为优秀的管理者，以适应企业经营与发展的要求。
严密组织、分层负责与效益分享：经营之神王永庆的创“心”管理
本书选择台塑集团作为单一研究对象，完整而系统地剖析了其创办人--"经营之神"王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程，内容涵盖产业垂直整合、关系企业公司治理、直线幕僚组织、责任经营制、作业整理（分析）法、管理e化、一日结算、单元成本分析法、职位职等制、基于效益分享的激励机制，以及其他许多鲜为人知的经营理念、管理智慧和方法，对于中国大陆国、民营企业转型升级、迈向高端制造与精细管理之路均具有重要参考意义。 更为有趣的是，王永庆先生于1976年将上述理念、智慧和方法全盘引入经营长庚医院并获巨大成功，从而为"非营利性事业实现企业式经营"树立了典范，使得本书对于中国大陆公、民营医院提升医疗管理效率和水平、切实解决一般民众看病难、看病贵等问题，也具有重要借鉴价值。