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全过程工程咨询项目管理
《全过程工程咨询项目管理》是“全过程工程咨询丛书”的第3册，系统阐述了建设项目全过程工程咨询以“1+N”为实施策略的“1”（即项目管理）的全部内容，主要论述了建设项目全过程工程咨询项目管理的价值和意义，全过程工程项目管理筹划，从建设项目决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工阶段到运营阶段的全过程工程项目管理的具体内容、依据、流程、关注要点以及提出可供参考的成果范例。本书还论述了建设项目全过程工程项目的报批报建管理，大型群体复杂项目的总体项目管理，工程建设全过程项目管理的BIM手段应用，还阐述了项目结束后开展全过程工程项目管理绩效评价的具体内容以及全过程工程项目管理相关法律法规。 本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。
全过程工程咨询实施导则
《全过程工程咨询实施导则》是“全过程工程咨询丛书”的第1册。本册阐述全过程工程咨询的实施原则，强调全过程工程咨询服务需坚持以客户需求为本，以实现建设项目预期目的为中心，以投资控制为抓手，以提高工程质量、保障安全生产和满足工期要求为基点，全面落实全过程工程咨询服务管理责任制，推进绿色建造与环境保护，促进科技进步与管理创新，实现工程建设项目的最佳效益。导则提出要对工程咨询服务进行集成化管理，提高业主管理效率。将项目策划、工程设计、招投标、造价咨询、工程监理、项目管理等咨询服务作为整体统一管理，形成具有连续性、系统、集成化的全过程工程咨询管理系统。通过多种咨询服务的组合，提高业主的管理效率。建议业主和全过程工程咨询服务机构间通过服务建立相互信任的合作关系。全过程工程咨询服务是为业主定制，业主将不同程度地参与咨询实施过程的控制，并对许多决策工作有最终决定权。本书可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校教师、学生参考和使用。还可供对工程管理感兴趣的读者阅读和参考。
全过程工程咨询设计阶段
《全过程工程咨询设计阶段》是“全过程工程咨询丛书”的第5册，本书主要以房屋建筑工程为主，对全过程工程咨询项目包含勘察设计工作的模式下的设计及设计管理进行论述，并兼顾只含设计管理的全过程工程咨询模式。全书共十章，第1、2章主要对设计和设计管理的目标、内容及组织模式等进行介绍；第3至6章将勘察设计阶段从工程建设三大阶段中提出，分章节分别论述策划与决策阶段、勘察设计阶段、建设实施阶段、运维和后评价阶段的设计及管理；第7、8章分别对绿色建筑和装配式建筑的设计新理念和新技术中的设计及管理进行阐述；第9章结合目前设计技术手段信息化发展，介绍了BIM、大数据、人工智能等新技术在设计及管理中的价值、应用；第10章为设计管理案例。本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。
全过程工程咨询总体策划
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《全过程工程咨询总体策划》是“全过程工程咨询丛书”的第2册，本册阐述工程建设项目在实施前的总体策划，强调全过程工程咨询是贯穿建设项目全生命周期的项目管理和专业咨询服务，不仅仅要实现项目建设目标，同时要实现全过程工程咨询服务目标。以建设单位为服务对象，以建设项目实施的全过程咨询工作为研究内容，以“管理协同、组织融合、技术集成”的基本思路，阐述全过程工程咨询服务总体的方案策划，旨在投资落地之前系统性地分析建设项目事件的逻辑关系，理清项目实施的脉络，并找出逻辑关系，以决定做什么、何时做、如何做、谁来做，明确项目建设过程中业主单位、全过程工程咨询单位、承包单位及其他参建单位的关键工作节点和重点工作内容。本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。
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数字化改革：场景应用与综合解决方案
伴随着新一代信息技术的纵深发展，以大数据、人工智能、区块链、云计算等新兴技术为代表的第四次产业革命在全球范围内深刻影响着经济社会发展及国家治理。数字化改革是第四次产业革命在国家治理领域的深入发展，将重塑生产关系、推进制度变革、转变经济社会发展模式。 本书立足于第四次产业革命及各种技术创新的*新进展，着重描述政策变化带来的新问题，在数据要素化与数据交易中心、数字政府建设、数字社会治理、产业数字化转型、数字金融及其监管等领域，通过丰富翔实的案例说明新兴技术如何用透明、可视化、高效协同的方式解决现实问题。本书概括和阐述了数字化改革的指导思想、方法论与目标；阐明了数据交易中心的运作模式及其重要推动作用；设计了基于社会信用治理的数字政务架构，为政府综合利用新兴技术提升智慧化水平提供了方案；勾画了社会信用体系建设及社会治理共同体的实现，为正在进行的产业链和企业组织重构提供了解决方案；讨论了如何利用新兴技术赋能金融供给侧改革及建设新金融供给体系。 本书案例丰富，政策解读、落地场景和解决方案兼备，适合想深刻理解数字化改革的战略定位、广泛培养数字化技术及应用人才的各级部门、机构、企事业单位的领导者、管理者、学者、咨询师阅读。
全过程工程咨询决策阶段
《全过程工程咨询决策阶段》是“全过程工程咨询丛书”的第4册，本册阐述了工程建设决策阶段全过程工程咨询的工作内容。从市场分析与市场战略、可行性研究报告、环境资源可持续评价、项目评估、建设方案比选、资金申请报告等不同阶段内容的知识点出发，全面、系统地涵盖了工程建设决策阶段的所有工作。本书在编写过程中结合实际工程案例并紧密结合了国家发展和改革委员会、住房和城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）的要求，广泛吸收了国内有关工程咨询在决策阶段的最新理论成果和最佳实践经验，所附案例均为最新的工程实际实施项目，所采用的方法体系均按全过程工程咨询服务的理念进行梳理，大大提高可操作性。本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。
全过程工程咨询典型案例（2019 年版）：以投资控制为核心
本书由中国建设造价管理协会组织编写，讲述全过程工程咨询领域投资管控新技术和新方法，以全行业近年来广具影响力的重大项目为对象，在全国各省选取具有代表性和有借鉴价值的项目。项目涉及众多行业，涵盖住宅、医院、体育场馆、市政、轨道交通、石油化工等各类工程的各个建设阶段。本案例集将所选取项目从方案阶段或设计阶段到结算阶段的全过程咨询服务中的各阶段工作难点、重点及解决方式一一详述，部分案例附有技术经济指标分析表、甲控材料（工程设备）单价表、竣工结算审核汇总对比表等大量真实数据，对各咨询企业的实际工作具有参考作用。
建筑工程招标投标与合同管理案头书
本书介绍了当前工程项目招标投标以及合同管理方面具体实务及应注意的和容易忽视的问题，并用相应案例加以解读，是针对实际业务工程管理方面的实用参考书。主要内容主要包括工程项目招标投标简介、建筑工程招标、建筑工程投标、一般建筑工程项目合同及其管理、PPP项目承建的合同主要条款及管理、工程总承包合同管理、全过程工程咨询项目合同管理等。本书主要读者对象为建筑工程项目承发包双方负责人、PPP项目负责人、全过程工程咨询项目相关管理人员及建筑工程项目管理相关专业师生。
全过程工程咨询法律风险识别与合规指引
本书在对全过程工程咨询相关法律法规及各地政策要求进行全面梳理的基础上，通过参考借鉴工程建设领域各环节已有的法律规范以及可能出现的法律风险，结合全过程工程咨询的特有模式，对全过程工程咨询单位从投资决策到运营管理全流程分阶段进行角色定位以及专题法律研究，进而为全过程工程咨询单位、相关服务企业和从业者提供法律参考。