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德国制造 : 员工管理路线图

[德]托尔斯滕 博施

本书是作者20年来与来自不同公司、行业、级别的数千名管理者实际接触后写成。不同于以往激励团队的抽象信条与鼓舞，读者能在书中读到既包罗万象又切合实际的理念以及可以立刻使用的工具。本书向管理者与经理们展示了如何通过直接、尊重的管理谈话以及有意识的责任承担来增强他们的影响力。 许多知名企业已经成功运用了这些具体、精确的管理指南。这本图表精美的‘使用说明’是未来充满挑战的管理工作不可或缺的路标。 0;" >2.本书既有先进的管理理念，也有实用的管理工具，如分析管理模式、管理框架、管理工具、应对谈话、管理的可持续性。读者能在书中读到既包罗万象又切合实际的理念以及可以立刻使用的工具。