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战略管理:理论与实践
本书是作者在10年战略管理教学讲义基础上改写而成的,简明易懂;通过阅读本书,读者可以用较少的时间迅速掌握较为*面的战略管理知识。本书有如下几个特点:*一,系统*面、编排有新意、不落俗套。*书依照公司愿景、内外部环境分析、竞争战略以及公司层战略逐次递进、层层展开叙述,基本上覆盖了战略管理的绝大部分内容;*书各章节的内容有机衔接、环环相扣。第二,内容新颖、时代感强。*书适时地体现了战略管理理论和实践的实时进展,如高技术行业战略、国际化战略等;同时,还介绍了许多较为新颖的战略管理案例。第三,内容实用、操作性强。读者套用本书框架,结合读者所在公司的实际情况、对内容进行适当调整,即可制定出读者所在公司的战略;在本书出版前,已有国内某 企业直接采用本书框架制定战略。与此同时,书中的许多内容、知识可以让读者直接应用于实践;留心的读者可能会发现,书中介绍的“招数”很多,很多“招数”都非常实用,并配有大量用于加深理解的简短案例。

你一定要读的50部管理学经典
14人今日阅读 推荐值 76.6%
如何快速地学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题,因此,对经典的速读逐渐成为一种世界性潮流。《你一定要读的50部管理学经典》精彩介绍50部西方管理学经典名著,内容涵盖全面,兼顾了全方位的管理学知识。从时间上看,成书的时间主要集中在20世纪;从国别上看,则主要集中了欧美国家管理大师的著作。通过阅读本书,大家可以快速地学习管理大师的思想精华,达到事半功倍的效果。

企业战略管理:方法、案例与实践 第3版
1人今日阅读
本书主要介绍企业战略管理的理论和知识,包括战略引论、战略分析、战略制定、战略实施、战略控制五大篇。每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导,每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”等内容,书中还穿插了“战略专栏”,第二至五篇以“本篇讨论案例”结尾,理论知识与实际相结合,极大地方便了课程教学和读者自学。本书可以作为高等院校管理类、经济类等相关专业专科生和本科生的教材,也适合用作MBA的教学参考书。对爱好企业战略管理研究的人士及其他读者来说,本书也是一本颇具价值的参考用书。

一本书读完管理学名著
本书介绍了从管理学成为一门真正意义上的科学开始的50部西方管理学经典名著,内容涵盖全面,兼顾了全方位的管理学知识。从时间上看,成书的时间主要集中在20世纪;从国别上看,则主要集中了欧美国家管理大师的著作。通过对本书的阅读,你可以轻松地学习到各种管理知识。

现代企业战略管理:思想、方法与实务
本书分为思想、方法和实务三篇,系统全面地介绍了现代企业战略管理的理论、方法及实施。思想篇展示了战略管理学科概貌,回顾和展望了战略管理发展史及理论前沿,以帮助读者培养战略思想。方法篇整合了主流的战略方法,为战略制定与决策给出了一个系统全面、操作性强的方法体系。实务篇深入讨论了战略实施与控制问题,为战略落地提供了全面指导。本书提供了大量案例和习题,以便读者理解和巩固所学知识。全书兼顾思想性与实用性,能够帮助读者理论联系实际,学以致用。 本书可作为高等院校相关专业本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和参考用书,亦可供相关领域的管理人员参考。

企业战略管理:方法、案例与实践(第2版)
1人今日阅读
本书以“吸引读者阅读,方便教师教学”为编写宗旨,突出“应用为本,学以致用”的教学理念,全书共13章,主要内容包括企业的愿景、使命与战略目标,企业外部环境与内部条件的分析,公司层、经营层、职能层、国际化战略,战略与资源配置,公司治理以及战略控制和评价。本书通过参考国内外*新战略管理的教研成果,对一些案例进行更新,并对个别章节进行改写。本书特点是内容新颖和通俗易懂。

老警“微思考”
本书主要内容包括警察领导力研究、团队生态与领导力、科学思维与社区治理、激情理性与创新创业等,结集了作者近两年对课题研究、领导力研究、战略管理、社会治理、科学思维、教学培训等方面微思考的短文,形成了六个系列的微思考,构筑了本书微思考的系统。

战略管理(第2版)
本书坚持逻辑与内容的统一、理念与行为的合一以及前沿与传承的碰撞,从管理学层面揭示“企业为什么能获得持续回报”的基本经济学命题,具体围绕“企业为了什么而活着”“企业靠什么活着”和“企业如何活得更好”三个基本问题,通过内外部环境分析来界定企业的愿景、使命与目标,通过业务领域的选择和组合来确定企业活着的基础,通过持续竞争优势的构筑和系统战略的实施来保证企业活得更好。

战略管理 第3版
2人今日阅读
本书第 3 版继续坚持逻辑与内容的统一、理念与行为的合一以及前沿与传承的碰撞,从管理学层面揭示“企业为什么能获得持续竞争优势”的基本命题,具体围绕“企业为了什么而活着”“企业靠什么活着”和“企业如何活得更好”三个基本问题,通过分析内外部环境界定企业的愿景、使命与目标,通过选择和组合不同业务领域确定企业活着的基础,通过构筑持续竞争优势和实施系统战略保证企业活得更好。本书第 3 版在第 2 版的基础上做了大幅修订和更新,吸收了数字战略的最新研究成果,增加了中国企业在数字经济时代的鲜活管理实践,优化了战略管理的内容与体系。

21世纪商业情报分析
1人今日阅读
本书是作者近20年在情报领域与战略管理领域的研究和在博彩与旅游行业的情报分析实践的成果总集。书中重点对商业情报的理论与分析方法进行了介绍,构成了企业商业情报管理完整的知识系统。并尽可能介绍了具体的运作流程和大量的运作案例。从而使理论的指引能转换为具体的操作。本书的目标是帮助企业家或潜在的企业家、企业管理者,通过学习商业情报分析的理论与方法,更好地发现商业机会,避开可能的威胁。由于企业情报与政府情报有很多的共同点,因此本书对从事情报收集与分析的政府情报工作者也具有很高的理论指导与实际运作的参考价值。

卓越领导的11项修炼
几十年公司治理心得,数十家企业成败得失,都归结成一句话:一个卓越领导者一定善于驾驭危机,懂得化危为机。危机无处不在,考验无时不有。伟大是熬出来的,领导就是修行。赶紧阅读本书,开始你成为卓越领导的修行之路吧。