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所谓会管理,就是会管人
为什么业务强人无法成为优秀的管理者? 为什么别人带团队轻轻松松,你带团队却身心俱疲? 为什么你身先士卒、事必躬亲,团队执行力依然不高? 为什么不管是重赏还是重罚,员工的工作热情都只维持三天? 为什么目标总是无法达成,计划一改再改? 为什么使用股权激励,员工也不买账? …… 没有带不好的团队,只有不会做管理的人。 管理,不是管理团队中的大小事务,更不是把员工的工作加在自己身上,而是想方设法激活团队中的每一个人,让他们高效且正确地解决问题,把事情做好、做对,让一群平凡的人一起做不平凡的事。 本书从制度、目标管理、团队文化、沟通、激励等方面入手,直击团队管理中的“疑难杂症”,同时选取真实、典型的企业案例进行剖析、解读,并提出行之有效的解决方法,手把手教你带出一支打不倒的卓越团队。

所谓懂管理,就是会带人
怎样成为一个被下属信赖的领导,怎样和下属进行有效沟通,怎样下达和分配团队任务,怎样聪明地授权,怎样聪明地激励下属,怎样聪明地设计薪酬,怎样聪明地降低管理成本,怎样聪明地提高工作效率……《所谓懂管理,就是会带人》详细介绍了优秀管理者带人的实用技术,让你迅速成为职场上最有领导力的管理者,短时间内让身边的人成为得力干将。