出现在书名中的结果
共 15 条
持续赢利商业模式
移动互联到底意味着什么呢？ 事实上，在如此迅猛发展的移动互联时代，企业能否立足市场，进而稳步发展，关键还在于商业模式的创新。当然，成功的商业模式并不一定是技术上的创新，而可能是对企业经营过程中某一环节的改造，或者是对原有经营模式的变革和创新，甚至是对整个行业游戏规则的突破和颠覆。
商业模式与战略共舞：让企业跨越生命周期，实现可持续赢利
本书为T型商业模式系列第二本书，介绍了商业模式与战略之间的区别与联系，从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中独立出来。结合T型商业模式理论，对企业生命周期涉及的管理模型，结合大量企业案例进行阐释。最后，将T型商业模式理论进行迁移，指导职场个人职业升迁。本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论，对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型，从而让企业可以制订相应策略，突破赢利困境，实现基业长青。
交易高手的“致胜”投资秘籍（套装10册）
3人今日阅读 推荐值 58.3%
适合每个人的投资交易手边读物！汇聚“中国股神”段永平、期权业务专家徐华康等业内大牛的投资逻辑与投资智慧！结合哲学、数学、物理等非交易知识阐述交易这一抽象概念。采用故事体、小说体等题材传授投资理财秘籍。理论概念通俗易懂，可操作性强，手把手教你将小资金做大！内容包含《交易的真相：从1000到1.83亿》《交易的逻辑与艺术》《雪球特别版——段永平投资问答录》《财富自由之路：ETF定投的七堂进阶课术》《我当交易员的日子：期权波动率交易核心策略与技巧》《股票大作手利弗莫尔的交易精髓》《7天看懂价值投资》《天道投资》《九章股术——投资交易学习手记》。
3
创业八讲
本书结合中国经济、文化、社会环境因素，从如何发现商机到如何整合资源，再到如何管理企业的成长，作者用通俗易懂的语言手把手地教你创业。本书既有理论高度，也有具体工作的落地实施，不管你是企业高管还是在校学生，不管你是名校毕业还是草根出身，只要你有梦想适合创业，相信你都可以在本书中找到你所需要的内容。
7天看懂价值投资
本书借助于独创的两大特色，能帮助价值投资者快速上手并取得效益：① 基于大数据和人工智能提高投资效率;② 通过系统性的方法策略提高投资收益。通过本书，投资者可以学到：① 价值投资的思想框架=好行业+好企业+好价格+好时机+好配置；② 价值投资的实操方法=行业分析+企业分析+财务分析+估值分析；③ 价值投资的选股策略=财务选股+龙头选股+产业选股；④ 价值投资的思维窍门=风险控制+投资心态+投资窍门。本书还提供多种方法，让新手可以快速从几千只股票中选出高品质的投资对象，对股票进行多维度的质量评估、价值评估，通过长周期波动规律来发现技术买点。
利润为王
利润为王，目前正在成为大多数企业家的共识，这也就是说，中国企业经营正在回归商业本质。各大企业积极推动战略转型，利润导向代替规模导向，正成为行业变革的主旋律。本书作者集合自己十年做企业利润管理的经验，从观念开始，带领企业管理者逐步开展企业的盈利系统，运营模式的突破，从而达到企业盈利的最终目标。
成功在久不在速大全集（超值白金版）
成功的意义不在于一分钟尽可能做更多的事，而在于一辈子做出有意义的事。成功应是耐得住寂寞的坚守，应是能耐得住煎熬的坚持。人生是一条漫长的旅途成功是一场持久的攻坚战，想成功就需要一辈子的修炼，而不可以使用一时的速成。本书将告诉我们怎样能够在坚持过后达到成功。
大航天时代：逐浪变革的中国商业航天
13人今日阅读
自2020年起，在国家有关部门的支持和鼓励下，钛禾团队开展了历时半年多的调研计划，密集拜访了国防科工局、装备发展部、中科院、航天科技集团、航天科工集团等有关部门和军工集团的百余领导专家，实地调研了北京、陕西、湖南、广东、山东、吉林、上海、浙江、湖北、四川等地70多家航天院所、商业航天企业、知名高校和金融资本，累计行程数万公里，获取了海量的一手资料和信息，撰写此书，献给正在坚守梦想、砥砺奋进的中国新航天探路者。
13
估值的力量
6人今日阅读 推荐值 68.6%
一本给普通投资者的股票估值方法论。 手把手教你用动态估值法进行价值投资。 价值投资注重个股的内在价值，投资那些被低估的股票。价值投资的核心和最终落脚点是估值。长久以来，对于股票的估值一直是投资中的难点，方法论很多，所需要的信息量很大，想要做一个准确的估值，即便是对专业投资者来说也不容易，对于普通投资者来说更是难上加难。 这本书以价值投资为基础，提出了一种经作者多年实践有效的动态估值法，该估值方法融合了相对估值法和绝对估值法的优点，既有相对估值的形式，又有绝对估值的内涵，能够做出相对准确的估值。同时又不是太复杂，基本上普通投资者也能够掌握并实际运用。 书中详细介绍了动态估值法的底层逻辑、基本方法和原理、影响因素、估值结果的检验方法，同时使用了大量的实际案例来回测错误的估值对投资造成的危害，以及如何正确地使用动态估值方法来提高估值的准确性。 最后，书中也指出了动态估值法的优缺点，提出了未来的发展及改进方向。希望这种新的估值方法能够被广大投资者所接受、所使用，并帮助他们取得投资成功。
6
战略定位：聚合“竞争·商业模式·品牌”定位，为企业成长导航
波特定位、蓝海战略、定位理论等传统定位战略或理论属于“点状定位”或“线性定位”。面对VUCA环境，如何让战略不再 “盲人摸象”？如何让企业不再成为“墙头草”“风口猪”？ 战略定位给出解决方案：基于竞争定位，找到商业模式立足的“风水宝地”，以三端定位打造拳头产品；以分形定位造就超级产品；以联接定位低风险开创第二曲线的潜优产品；以品牌定位为名优产品锦上添花……践行长期主义，实施战略定位，“点线面体”分层次，一张蓝图绘到底！ 战略定位包括三大要素：发展阶段、定位平台和产品愿景。战略定位可以企业指明发展方向、创建导航系统、规划前行路径，以可持续产品思维，为企业成长导航。 本书适合经营管理者、战略爱好者、创业者及企业家阅读，也可供管理学研究者参考。
低碳经济带来的新商业机会
“金融危机”还没结束，“气候危机”开始上演，企业如何“转危机为商机”？“十二五”规划中将绿色低碳发展作为重要的政策导向，企业如何紧抓低碳经济发展和产业转型升级的历史机遇，抢占未来技术和产业的制高点，在低碳经济中拔得头筹？低碳经济中企业需要达到哪些标准？各领域有什么经验可以借鉴？本书作为第一本从低碳商业模式角度阐述如何把握低碳经济新商机的专著，聚焦低碳经济背景下的企业发展，解读低碳商机与国家政策，并通过与人们生活息息相关的衣、食、住、行、育、乐六大领域的典型案例，剖析低碳商业模式的特征、意义，给出可操作的建议与对策，帮助企业完善自身商业模式，实现低碳化，发现新商机、创造新价值！
区块链与新经济：数字货币2.0时代
在过去300年里，我们通过历史和现在多次见证了技术革命给人类社会和商业文明带来的变化。过去我们以为，人类是主体，技术是我们的奴隶。而如今，技术越来越像是自己的主人，区块链技术就是通过数学算法实现了一种自我证明的共识机制。区块链并非一项独立的新技术，而是密码学、分布式网络结构、博弈论这些科学成果的有机结合。本书从区块链的起源比特币开始，向人们揭示它如何从一种实验性的点对点电子现金发展到被全世界关注并且备受争议。而比特币底层的区块链价值又是如何被发掘，从而推动比特币社区的发展超脱于比特币本身，以区块链技术应用的未来为导向发掘出互联网时代新一轮的可能性。在针对区块链这一应用架构的研究进化中，衍生出了以太坊——一个通用区块链应用开发平台。它以更为强健的安全性、经济性、通用性指向了被称为智能合约的新方向。
企业转型六项修炼
越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型，作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。本书由355名参与者提供支持，汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式，铺就一条通向成功的转型之路。
市场营销与策划
本书将工作过程按照项目化分解为市场营销策划的组织和认识、营销环境分析与竞争优势策划、STP营销战略分析、制订竞争战略、产品组合与价格策划、市场推广策划、企业CIS策划、网络营销策划八大学习情境，21项工作任务，并辅以8项拓展训练任务以及案例，实战性和可操作性强。同时以“学中做”、“做中学”的教学模式为指导，把章节结构设计为学习项目、工作任务、能力拓展训练和案例学习四大环节，真正体现“教、学、做”一体化教学理念。
文化创业：移动互联网时代的文化生产与创新
本书站在全球科技创新的背景之上，全面、系统地梳理中国互联网、移动互联网时代的文化创业，涉及数十个代表性的创业产品、项目和公司团队，称得上文化创业的“清明上河图”。 作者从文化驱动、创新驱动、新物种驱动、互联网思维驱动、新兴需求驱动、商业模式驱动、资本驱动、文化技术驱动等八个维度，复盘了文化创业的内在机理和成败得失，达成了对文化创业的深度把握。 本书将文化创业与文化创新结合起来，剖析了创业、技术、资本对网生代亚文化的赋权，展现了文化创新势力与守成巨头、技术与价值之间的抵抗与收编图景。
理想在潮头：给青年编辑
1人今日阅读
一个青年人一脚踏入出版，这是一份怎样的事业，取决自他怀有怎样的信念。本书分为两部分，上半部分记录了陈昕出版事业的重要时刻，读者可以从中看见一个青年人从刚入行的编辑成长为出版家的历程。下半部分是作者对出版事业相关思考的精华，由出版而来，却不止于出版，对做内容的所有相关从业者，都会有不小的启发。陈昕经历了出版最好的年代，也经历了出版的困顿和光怪陆离；他曾经通宵达旦地打磨书稿，也曾大刀阔斧地建设成中国第一家出版集团。从青涩的一线编辑，到成为中国当代出版事业中绕不过去的名字，几十年的编辑生涯，让我们感叹的不止于他个人的成就，更是一个满怀理想主义的出版人，是如何投入到了时代的大潮中乘风破浪，把摸时代呼吸，比时代先行半步，成为时代的引领者。
1
德鲁克战略：企业避战生存法则
中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落，关乎千千万万个家庭的就业和民生。后疫情时代，中小型企业复苏迫在眉睫。 本书以彼得·德鲁克的生态利基战略为基础，结合自身教学经验，作者总结凝练了中小型企业的避战生存法则，帮助中小型企业实现绩效增长和V型复苏。让企业找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身强项、打造可发挥强项的市场，找到客户，从而实现业绩的提升。最终使中小型企业做到：以战略眼光分析现状、明确经营理念，打造畅销机制。