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信息系统项目管理师历年真题解析(第4版)
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《信息系统项目管理师历年真题解析(第4版)》是在《信息系统项目管理师历年真题解析(第3版)》的基础上进行全新升级,删除了早期版本中2008年5月、11月,2009年5月、11月、2010年5、11月的真题解析,增加最近几年(2017年5月、11月、2018年5月、11月,2019年5月、11月)的真题解析。 信息系统项目管理师属于软考的高级资格,通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
周三多《管理学——原理与方法》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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本书是周三多《管理学——原理与方法》教材的配套电子书,主要包括以下内容:(1)整理名校笔记,浓缩内容精华。本书每章的复习笔记均对该章的重难点进行了整理,每个考点都按重要程度作了星级标记(其中五星为要求掌握,三星为熟悉,一星为了解,中间依此类推)。本书参考了国内名校名师讲授该教材的课堂笔记,其内容几乎浓缩了该教材的所有知识精华。(2)解析课后习题,提供详尽答案。本书参考大量管理学相关资料对周三多《管理学——原理与方法》的课(章)后习题进行了详细的分析和解答。(3)精选考研真题,补充典型题。为了强化对重要知识点的理解,本书精选了部分名校近年的管理学考研真题,同时补充了典型试题,这些高校大都以该教材作为考研参考书目。说明:本书根据周三多《管理学——原理与方法》(第7版)近期印刷版次,增添了第三章“效益原理”相关内容。