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职场竞争力：一位企业中层管理人员的职场感悟
35人今日阅读 推荐值 75.2%
本书详细记录了作者从事基层管理实践中遇到的问题，以及反复思考后的感悟，读者从中可以看到企业基层管理干部的成长脉络。全书以65篇文章讲述基层干部管理企业每天碰到的烦心的事。每篇文章语言平和、通俗、实在、生动，悟出的道理内涵深刻，哲理发人深省。本书的不少内容曾在网站上发布过，书中的感悟沁入人心，从一个独特视角写出个人成长的诸多心得，并得到众多网友的认同和回应。这是一本适合职场人仔细品味的书，适合职场新手、职场基层管理人员以及想提高自己职场竞争力的读者阅读。
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竞争优势：透视企业护城河
106人今日阅读 推荐值 85.4%
本书结合实际案例分析讲解企业如何构建自己的护城河，建立别人无法复制的竞争优势。作者是哥伦比亚大学管理学教授。作者认为企业没有竞争优势，就只能面对两种选择：要不就积极追求高度的运营效率，要不就选择退出目前的市场，进入可以创造并充分运用竞争优势的不同领域。企业的盈利能力就取决于是不是能有效地抵挡潜在竞争对手进入市场，并且有效掌握其他同业之间的竞争，充分运用竞争优势。制定良好的战略，必须以下列4项主要目标为思考重心。 ●确认企业营运的竞争环境，以及是否有竞争优势。 ●思考战略的首要工作是了解自己是否享有竞争优势，以及竞争优势的形态。事实上，竞争优势不仅罕有，而且通常都有地域限制。 ●有效管理企业与其他同业之间的互动。大多数市场与产业中，企业难以享有竞争优势。所以，战略能不能成功，要看企业能不能灵活地跟各种规模的企业互动。 ●订立清楚简单的愿景，这个愿景就是企业未来前进的方向。
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日本激荡三十年：平成政治、平成经济、平成企业1989-2019（套装共3册）
50人今日阅读 推荐值 75.2%
激荡压三十年就是日本高速发展期结束后的时代，其间，日本经济泡沫破灭、经济长期低迷、全球化与少子化加剧、自民党一党执政终结、自然灾害频发。 《日本激荡三十年：平成政治1989-2019》：本书从政治的角度解剖平成时代三十年的大起大落。学识渊博的研究者和资深记者，邀请了解日本政治精髓的3位理论家展开真正的政治讨论。 《日本激荡三十年：平成经济1989-2019》：提起平成时代的经济，普遍的印象就是“失落的十年”甚至“失落的二十年”，日本经济真的失落了吗？为什么日本会在绚烂的光芒后跌落深渊? 从1989年1月开始，平成经济持续受考验。 《日本激荡三十年：平成企业1989-2019》：平成时代的日本企业的经营业绩在平成元年达到顶点，此后便一下子走上了漫长且动荡的没落之路。本书从两个角度概述日本的企业及其经营在极具震荡的平成这 30 年当中的状况。
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全球化与国家竞争：新兴七国比较研究
47人今日阅读 推荐值 87.2%
当代资本主义全球化竞争的参与者不是个体，而是国家。不同国家在参与全球化竞争中客观地分处三类地位，从而形成了“核心—半边缘—边缘”的依附结构，通过不平等交换和制度剥削，半边缘和边缘区域的利益不均等地向核心国家输送，这一过程中核心国家地位不断强化，边缘国家地位不断弱化 。 本书深入探讨了新兴七国的经验教训，将既往的经验教训进行理论归纳，表述为从核心向边缘的“双重成本转嫁”过程。最后作者提出，任何发展中国家要挣脱对核心国的依附性、走出被动接受成本转嫁的发展陷阱，都必须加强多边关系及区域合作的共生协调；与此同时，力争形成发展中国家参与国际制度的构建权与维护自身利益的话语权，共同努力建设有利发展中国家的包容、平等、互利发展的国际制度。
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全世界有多少只猫：用费米推定推算未知
11人今日阅读 推荐值 67.4%
你能说出：毛绒玩具的市场规模有多大吗？一次性筷子的年消耗量是多大吗？iPhone明年的销量是多少吗？ 这些看似稀奇古怪的问题就是世界知名的费米推定问题。这类问题实际上是在考验逻辑思考能力和短时间内计算能力，也是很多企业的经典面试问题。而推算这些答案的方法，主要就是建立一套思考模式。 本书研究了在求职过程中的1000多个费米推定问题，总结出费米推定的体系。他们将所有费米推定问题分为6种模型，将基础解答方法整理成5个步骤，并详细解析15个核心问题，帮助读者牢牢掌握费米推定问题的解题方法和流程。只要掌握这种方法，就能够在资料不充足的情况下，运用已有知识和假设来迅速做出推断，让费米推定成为你受用一生的脑力锻炼工具。
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