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数字疾驰：外卖骑手与平台经济的劳动秩序
24人今日阅读
为完成毕业论文的田野调查，北大社会学系的博士生陈龙化身外卖员，在2018年体验了半年的劳动过程，其学术成果——《“数字控制”下的劳动秩序——外卖骑手的劳动控制研究》已于顶刊发表，“北大博士送半年外卖”也上了热搜。基于该研究，作者完成了本书。社会学博士“卧底”中关村外卖骑手兄弟连，亲历外卖骑手的真实劳动过程，以回应平台经济背后的劳动秩序何以可能——亦即平台经济中资本如何控制和管理劳动力的问题，以期为劳动者的系统困境寻找出路。究竟是一种什么样的秩序和规则，在引导着超过千万的外卖骑手，每天井然有序地在各个城市到处奔波？骑手困境备受关注的当下，我们真的了解骑与算法的互动和博弈吗？平台经济时代，资本控制劳动的方式和手段发生了怎样的改变？ 结合参与式观察经验和劳动社会学理论研究，作者向我们揭示：随着科技的进步，资本对劳动控制强化而不是削弱，平台系统及其背后的“数字治理”取代了人的管理成为平台经济劳动秩序得以形成的关键所在。
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WEB3.0：赋能数字经济新时代
45人今日阅读 推荐值 81.9%
第三次科技革命以来，互联网的发展一直与人类文明的进步相伴相随。从Web1.0到Web3.0，我们经历了从只能读取信息，到可以读取和写入信息，再到可以拥有互联网本身的转变，而数字经济的形态也经历了从信息经济、平台经济到通证经济的演进。DeFi、NFT、DAO等新兴理念重塑了整个互联网，在推动世界进入Web3.0时代的同时，也将数据的所有权真正还给了用户，全方位赋能数字经济新时代。本书结合生动的比喻和有趣的案例，向所有关注互联网未来的从业者、投资人、创业者、监管部门以及对此感兴趣的大众普及Web3.0的全景。 全书共分为六章。章系统梳理了从Web1.0到Web3.0时代互联网发展的相关概念、历程与反思；第二章用通俗易懂的实例讲解了比特币、以太坊及新时代区块链生态的底层原理与运行机制；第三章至第五章详述了DeFi、NFT、DAO的相关概念、生态概况、风险与监管及其应用项目；第六章则从用户、创业者、投资人、政府的角度，结合中国数字经济的发展实践，分析了Web3.0对不同主体的影响及相关哲思。
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价值投资3.0：数字经济时代如何寻找百倍成长股
45人今日阅读 推荐值 77.0%
技术变革正在重塑经济。10年前，世界上市值最 高的10家上市公司中只有2家是数字企业，而今天，前10家中，数字企业占了8家。全世界的投资者都在努力理解数字时代，思考如何在这个时代从股市中获利。 本书作者亚当·西塞尔对这一点有深刻的理解。几年前，他看着自己用传统价值投资原则建立的老派投资组合在“昂贵”的科技股的冲击下收益率不断下滑。他决心扭转乾坤，寻找一种新的价值投资范式，这种范式既忠实于本杰明·格雷厄姆一个世纪前为价值投资者树立的纪律，又能反映数字时代的新现实。 本书聚焦数字时代的价值投资，西塞尔继本杰明·格雷厄姆提出价值投资概念（价值投资1.0）、沃伦·巴菲特进化发展价值投资（价值投资2.0）之后，提出并系统阐释了适应数字经济时代的价值投资新理念与新方法（价值投资3.0）。本书为现代投资者提供了他们亟需的理论指导，是一本基于价值的、新时代的股票市场赚钱指南。 在本书中，西塞尔提出了针对数字科技企业的价值分析框架——BMP选股检查清单，无论是专业投资者还是业余投资者，都可以用它来战胜数字时代的投资市场。作者认为，像所有行业一样，数字科技行业也存在发展规律，我们可以研究、了解这些规律，进行相应的投资。拥有了合适的方法，经济的剧烈变化和科技股的快速上涨就不再是令人感到恐惧或迷茫的理由，它们变得令人兴奋，我们将有机会从世界的变化中获利。 就像本杰明·格雷厄姆的《聪明的投资者》和彼得·林奇的《战胜华尔街》一样，《价值投资3.0》是一本难能可贵的书，它激发了投资者的乐观精神，开创了价值投资的新时代。
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数字泡沫：虚拟经济交易学
14人今日阅读 推荐值 88.8%
在数字经济时代，交易的形式发生了变化，信息流成为关键因素，信息流的膨胀带来了新的财富再分配。货币数字化、数据资源化、经济平台化、技术算法化，成为时代的新特征，也带来了新的交易学理论。本书聚焦上述问题，以各种实例分析为主线展开理论探讨，以新的视角逻辑解释虚拟经济交易中的关注点。 本书探讨了数字经济、金融、交易、信息，以及虚拟网络等方面的问题，综合作者多年来的研究与思考，对数字时代的经济交易学有比较大的借鉴意义。
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华为数字化转型之道
82人今日阅读 推荐值 85.9%
本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统的参考。 全书共13章，内容从逻辑上分为四个部分。 第1部分 认知篇（第1～2章）首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型；然后给出了华为数字化转型的整体框架（方法论），以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检。 第2部分 方法篇（第3～5章）讲解了华为数字化转型的理念和方法，覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。 第3部分 实践篇（第6～10章）介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率、改善客户体验，通过华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实践进行复盘。 第4部分 平台篇（第11～13章）总结了企业在数字化转型过程中需要统一构建的3大平台能力，即统一的数据底座、云化数字平台、变革治理体系，详细讲解了这3大平台能力的构建思路和完整内容。
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决胜B端：驱动数字化转型的产品经理（第2版）
61人今日阅读 推荐值 84.1%
本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为5篇。"概述篇”描述产品经理的发展历程和演变，以及B端产品的分类和特点，让读者对互联网产品领域建立全面认知。 "设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。"管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。"进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。"成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向，能力模型，学习建议，为未来的持续成长提供学习框架。 全书贯穿了一个实践性很强的案例：在"设计篇”和"管理篇”中，我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台，带领读者逐步设计、实现一个B端产品；在"进阶篇”中，讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的，重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律。 本书面向0到10岁的B端产品经理，以及所有对B端产品建设感兴趣的读者。
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模拟电路与数字电路
37人今日阅读 推荐值 84.8%
本书为普通高等教育“十一五”国家级规划教材。本书主要介绍模拟电路和数字电路基本理论，全书内容分为四个部分，共13章。第一部分为第1章绪论，介绍电子电路相关基本概念；第二部分为模拟电路，包括第2～7章，内容为：半导体器件基础、放大电路基础、反馈放大电路、集成运算放大电路、正弦振荡电路和直流电源；第三部分为数字电路，包括第3～13章，内容为：数字逻辑基础、组合逻辑电路、时序逻辑电路引论、时序逻辑电路的分析和设计、存储器和可编程逻辑器件和脉冲信号的产生与整形；第四部分为附录A～E，内容包括：国产半导体分立器件和集成电路型号命名方法、电子电路教学常用EDA软件简介、集成电路基础知识、习题参考解答和常见电子电路术语中英文对照。本书注重基本概念、基本原理与基本计算的介绍，力求叙述简明扼要，通俗易懂，图形符号均采用了新国标，可以作为普通高等院校非电类各专业、电气信息类计算机专业及其他相近专业的电子技术基础课程教材，也可供有关工程技术人员参考。
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数字化生存（20周年纪念版）
24人今日阅读 推荐值 83.1%
《数字化生存》描绘了数字科技为我们的生活、工作、教育和娱乐带来的各种冲击和其中值得深思的问题，是跨入数字化新世界的最佳指南。英文版曾高居《纽约时报》畅销书排行榜。“信息的DNA”正在迅速取代原子而成为人类生活中的基本交换物。尼葛洛庞帝向我们展示出这一变化的巨大影响。电视机与计算机屏幕的差别变得只是大小不同而已。从前所说的“大众”传媒正演变成个人化的双向交流。信息不再被“推给”消费者，相反，人们或他们的数字勤务员将把他们所需要的信息“拿过来”并参与到创造它们的活动中。信息技术的革命将把受制于键盘和显示器的计算机解放出来，使之成为我们能够与之交谈，与之一道旅行，能够抚摸甚至能够穿戴的对象。这些发展将变革我们的学习方式、工作方式、娱乐方式—— 一句话，我们的生活方式。犀利的见解使尼葛洛庞帝成为《连线》 杂志最受欢迎的专栏作家之一。《数字化生存》一书充满种种洞见，是我们每个人的必读之书。
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数字化客服设计
21人今日阅读 推荐值 87.2%
《数字化客服设计》着眼于客服视角，通过多家服务型公司的客服案例，从严谨的理论推演，到大量的实践案例，提供实用的产研设计和运营迭代方法，有理有据地阐述如何对客服的价值进行思考，如何重新设计客服历程，如何利用客户声音帮助企业提升客户体验，如何让企业将用户体验和价值提前与产品设计融合思考。企业的生态不仅包括用户，还包括商户、供应商、第三方等生态参与者，他们的体验也会影响最终用户的体验。本书聚焦数字化客服设计，跳出运营看服务，从设计入手提升客服体验；找到客服与公司的关系，替客户发声，帮助企业改善服务。通过阅读本书，读者可以获得推动企业的产品体验和服务体验提升的路径和方法，领会客服为企业创造价值的奥秘。本书面向所有的服务体验从业者、企业管理者、产品经理及产品运营人员，以及其他对数字化客服感兴趣的读者。
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公司诉讼类型化专题24讲（一）：公司大数据实证分析与裁判规则评述
15人今日阅读 推荐值 98.1%
卡尔·拉伦茨说，“当抽象——一般概念及其逻辑体系不足以掌握某生活现象或意义脉络的多样表现形态时，大家首先会想到的补助思考形式是‘类型’”。类型化案例研究有定性研究、定量研究之分，主要是后者。定量研究需要借助于大数据，方能成为有力的论证途径。面对海量的裁判文书，一要相对迅速地发现其裁判焦点或者找寻到研究者所需要的信息，二要具备必要的比较法知识储备和恰当的研究视角，三要依赖研究者基于专业素养与职业敏感性而预先设定的问题意识。类型化案例研究的一个功能是求得法律规范的规范性、精确化解释，另一功能是服务于法律的漏洞补充。这意味着类型化案例研究在通常情形下是必要的，但在裁判依据相对模糊的法律领域更具优势。类型化的案例比较过程在法律解释活动与在漏洞填补活动中以同样的方式展开，秉持对实质上相同案例同等对待、对实质上不同案例不同对待这一原则进行权衡比较，以窥追求同案同判、类案类判之艰难与宏奥。对公司法这一强实践性的学科而言，实证研究是不能忽视的，甚至是第一位的，无论对于理论界、实务界都是如此。本书以大数据、实证研究、类型化研究、案例研究等为基本研究路径，是一种研究方法的引领；本书关于8类公司诉讼的基于大数据裁判规则研究而发现的共识性裁判规则，对于立法完善具有借鉴作用，对于推进同案同判、类案类判具有启发意义，对于实务界尤其商事审判法官、律师具有借鉴作用。本研究系列计划在两年内出版3本，涉及24类公司诉讼的类型化实证研究，本书为第一本。
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