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班组长安全管理
班组作为企业最基本的细胞，班组安全，企业安全；班组不安，企业难安。“火车跑得快，全靠车头带”，班组长直接影响到企业安全管理的成效。班组长在管理上一定要以“严、实、狠”的安全管理理念和手段，从细微之处入手，将安全工作抓好，抓到底。 那么来看看黄晓林的《班组长安全管理》。 《班组长安全管理》共十章，内容包括：安全管理重于泰山——班组是企业安全的前沿阵地、把安全意识融入血液——受育培训是班组安全管理的前提、防微杜渐，防患于未然——一切事故都是可以预防和避免的、、没有规矩，不成方圆——班组生产制度标准化、生产再忙，安全不忘——班组生产现场管理、放过隐患，必有后患——班组长安全检查、兵来将挡，水来土掩——做好班组安全事故处理、安全文化——班组安全建设的精神家园、火车跑得稳。全靠头指挥——班组长是安全管理的保障。
优秀班组长安全管理培训
本书详细讲解了企业安全管理的方法和系统知识以及在管理过程中需要注意的细节。书中将班组长安全管理培训分为8个标准模块，包括：明确管理职责、树立正确理念，紧抓班组安全教育培训，重视安全生产日常管理，熟知设备工夹具安全管理，熟知电气作业安全管理，熟知危险化学品安全管理，熟知危险作业安全技术与管理，狠抓安全生产事故防范。
班组长安全管理培训手册
《班组长安全管理培训手册》一书内容涵盖了安全生产意识培训；车间现场安全管理；设备工具安全管理；危险化学品安全管理；安全事故预防五个方面的内容。本书主要阅读人群设定为企业一线班组长，目的在于帮助班组长建立正确的角色认知，掌握全面的班组管理技能，提高其业务水平，促进其职业发展，努力使企业班组长通过培训，在知识、能力和职业道德方面都有较实际、较系统的收获。本书内容在编写方式方法上有创意，有明确的教学目标，具有适用性、实用性、可读性和启发性。
班组安全教育与管理工作实务：安全型班组建设管理与班组长
《班组安全教育与管理工作实务：安全型班组建设管理与班组长》有安全常识、操作技能、法律常识。全书案例评析、重点解答、简明实用，从要进行必要的安全教育、班组安全教育培训、班组安全离不开管理人员的安全管理、抓安全要靠文化的力量、班组日常安全生产操作规程、安全事故现场应急与自救、职业病防范与管理、了解工伤保险以及维权方法、安全生产法规九个方面讲解班组安全生产方方面面的内容。做到安全生产、警钟长鸣、综合治理。
王进东班组安全建设经验汇编
多年来，开滦集团各级组织、领导以至现场班组长，就是沿着这样一种思维理念和逻辑联系进行思考和研究，紧密围绕煤矿班组安全建设的理论与实践，进行了有针对性的探索与实践。
班组现场安全管理100例
《班组现场安全管理100例》是“班组安全建设100例丛书”中的一个分册。本书分为班组现场安全环境条件，班组现场安全管理方法，班组现场安全问题对策，班组现场安全思想方法四个方面的内容。生产现场是班组安全的重点，而班组生产性质不同，产品不同，所使用的方法和遇到的问题也不同。因此，本书遴选了100个例子对班组现场安全管理方法进行详细介绍。本书部分内容配有视频讲解，读者可通过扫描二维码观看。本书既可作为企业各级管理者，特别是班组长和班组员工在工作中的工具书，也可作为有关院校的师生在教学实践中的参考用书。
班组安全教育100例
《班组安全教育100例》是“班组安全建设100例丛书”中的一个分册。本书通过100个例子来阐述班组安全教育的理论、方法和对新时期班组安全教育的探讨，是关于班组安全教育的一本较为全面的专著。本书共分四章：第一章班组安全教育应“寓教于乐”；第二章班组安全教育方法；第三章班组安全工作谈话谈心教育；第四章新时期班组安全教育探讨。本书部分内容配有视频讲解，读者可通过扫描二维码观看。本书既可作为企业各级领导，特别是企业班组长和企业员工进行安全教育的培训教材，也可作为从事班组安全教育研究、教学的师生和研究人员的参考用书。
班组安全建设方法160例（第3版）
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《班组安全建设方法160例》（第三版）是在第二版的基础上重新整理、调整、扩展、编制而成的。从班组安全建设的主题出发，共阐述了141个班组安全建设的方法。全书分为六章。包括：班组长安全工作之道；班组安全工作方法；班组安全生产激励；班组安全教育；班组安全文化建设；班组反事故活动。这些方法是针对班组安全工作实际，在实践中不断总结、归纳、提炼出来的。具有一定的理论性、实践性、指导性、实用性和超前性。《班组安全建设方法160例》（第三版）对企业的班组长以及班组安全管理者在工作中有一定的引导作用，对班组的安全建设和安全发展有一定的指导作用。《班组安全建设方法160例》（第三版）可供企业领导、安全监管人员、有关工程技术人员，特别是班组长在工作中参考。也可作为班组安全培训教材。
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开滦林西矿志
本书全面记述了开滦林西矿1879-2012年130多年企业发展、历史沿革等内容。旨在通过全方位、多角度、忠实地记录企业发展历程，让林西矿百年历史薪火相传，达到以史铭志、纪念先贤、启迪后人、资政育人的目的，是一部具有煤矿专业史料文献价值的图书。
电力生产安全技术及管理（第二版）
本书主要介绍了电力生产安全目标及安全体系，电气保护设备及安全间距，电气设备安全要求及安全标志，电气设备安全选用、储运、施工、维修操作，施工器具安全使用，电气安全用具及带电作业工具安全使用，电气设备防火防爆，电力生产安全管理，电网安全管理，电力工业技术监督，电力生产及电气设备安全性评价，电力安全生产工作中的危险点及预控等内容。
工贸企业基层班组安全管理之道
本书系大型国有企业集团，世界500强企业--中国机械工业集团有限公司(国机集团)组织编写的《安全管理手册》装备制造系列中的班组安全管理分册，主要以工贸企业的安全生产管理人员和基层班组长为阅读对象。本书以当前基层工贸企业班组管理存在的问题为切入点，通过分别向读者介绍两个关于班组建设的标准类文件，并展示8个由中安协举办的“全国安全管理标准化班组”活动中的成功案例，阐述在工贸企业中，如何“上标准岗、干标准活、当标准人”，同时向基层班组长们推荐了26个班组安全建设工作法，是一本面向基层安管人员和基层班组长群体不可多得的工具书。
精益班组管理实战
《精益班组管理实战》以生产制造型企业精益班组管理实战为导向，以星-级班组为评价认证基准，结合企业现场管理等的实际要求，用来自企业生产一线的大量真实案例，介绍了班组精益管理项目的筹备与启动、一星精益班组到五星精益班组的打造与评价等方面的具体实施策略与方法。同时，本书配以丰富的图表对这些具体实施策略与方法的操作内容与操作要点进行阐述，确保企业更有效地推进班组管理活动，为企业有效进行班组管理奠定坚实的基础。《精益班组管理实战》适合企业管理人员，生产现场管理人员，人力资源部等工作人员，以及生产管理领域的研究人员阅读参考。
班组精细化安全管理
班组精细化安全管理，就是要把班组的安全管理做到精确、细致、经常化，就是要把班组的安全管理做深、做透、做彻底。如何做到这一点，其实是十分困难的。本书作者在企业班组工作了相当长的时间，并且当班组长多年，深切体会到班组精细化安全管理的重要性和迫切性。《班组精细化安全管理》站在班组的角度，将班组在安全管理中要进行的精细化工作做了梳理，对班组精细化安全培训与教育，班组精细化安全检查，班组安全精细化作业，班组现场精细化安全管理，班组安全精细化管理要求与方法，班组安全文化建设等方面进行了理论和实践层面的阐述。《班组精细化安全管理》可供企业班组长和班组员工在工作中参考，也可供企业各级管理者在工作中参考。
客户中心能力成熟度模型
从客户中心运营的角度来讲，成本控制、高效运营、利润获取以及客户忠诚度建立、员工归属感提升等都建立在对客户中心的价值、意义及现状、前景的认识和理解上。本书开篇就重点介绍了客户中心产业的价值、历程、现状及未来等，作为学习和把握规划、运营、技能的基础。 结合CC-CMM能力成熟度模型框架，本书分别从设计与规划、运营与管理、数据与绩效、客户体验四大模块进行详细阐述，旨在帮助读者明确CC-CMM能力成熟度模型背后的知识和逻辑，帮助运营机构在发展专业能力、改善运营管理、提升客户体验的同时，降低成本、提高收入、实现业务成长。
班组长职业技能操作手册
《班组长职业技能操作手册》一书内容涵盖了班组长岗位要求；班组团队建设；班组质量管理；班组安全管理；班组设备管理；班组交期管理；班组成本控制；班组绩效管理八个方面的内容。本书主要阅读人群设定为企业一线班组长，目的在于帮助班组长建立正确的角色认知，掌握全面的班组管理技能，提高其业务水平，促进其职业发展，努力使企业班组长通过培训，在知识、能力和职业道德方面都有较实际、较系统的收获。本书内容在编写方式方法上有创意，有明确的教学目标，具有适用性、实用性、可读性和启发性。