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引爆社群：移动互联网时代的新4C法则（第2版）
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社群已经被公认为是这个时代的商业新形态，原有的商业逻辑和方法被颠覆，新的基于社群的商业体系和规则亟待构建，今天几乎所有的企业都在为此而努力，都在摸索中前行。 本书提出的“新4C法则”为社群时代的商业践行提供了一套科学的、有效的、闭环的方法论，第1版上市后获得了大量企业和读者的追捧，“新4C法则”在各行各业被大量解读和应用，累积了越来越多的成功案例，被公认为是社群时代通用的方法论。也因此，第1版上市后，获得CCTV、京东、中国电子商会、《清华管理评论》、罗辑思维、溪山读书会、等大量知名媒体和机构的推荐，还成为多家商学院的教材。 “新4C法则”定义： “在合适的场景（Context）下，针对特定的社群（Community），利用有传播力的内容（Content）或话题，通过社群网络中人与人的连接（Connection）的裂变实现快速扩散与传播，从而获得有效的传播和商业价值。” “新4C法则”内涵： 场景（Context）：产品和服务都必须基于用户的使用场景来设计，企业间的竞争从信息入口之争转向场景之争，场景正在重构移动互联网时代的产品、营销及商业模式，我们正步入场景感知的人工智能时代。 社群（Community）：在未来商业中，社群是业企业与用户连接的新形态，企业必须从顾客、用户、合作伙伴、员工等角度构建自己的社群，理解社群的结构、行为、传播规律是前提。 内容（Content）：未来每一家企业都是内容企业，内容是企业与用户发生关系的抓手，如何生产出能引起受众共鸣和自发传播的内容，将是衡量企业实力的一个重要维度。好的内容不只关注内容的受众和内容本身，还要关注内容的场景，从二维升至三维。 连接（Connection）：引爆社群就是通过人与人的连接，快速引爆特定社群。通过对群体网络结构的分析，撬动社会网络的中心节点，赋予传播的动力，降低接受门槛，从而让信息随着人与人的连接裂变传播。
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引爆社群：移动互联网时代的新4C法则 第3版
1人今日阅读
社群已经被公认为这个时代的商业新形态，原有的商业逻辑和方法被颠覆，新的基于社群的商业体系和规则亟待构建，今天几乎所有的企业都在为此而努力，都在摸索中前行。 本书提出的“新4C法则”为社群时代的商业践行提供了一套科学的、有效的、闭环的方法论，前两版上市后获得了大量企业和读者的追捧，“新4C法则”在各行各业被大量解读和应用，累积了越来越多的成功案例，被公认为社群时代通用的方法论。正因如此，前两版上市后，获得CCTV、京东、《清华管理评论》、得到、溪山读书会等大量知名媒体和机构的推荐，还成为多家商学院的教材。 “新4C法则”定义：“在合适的场景（Context）下，针对特定的社群（Community），利用有传播力的内容（Content）或话题，通过社群网络中人与人的连接（Connection）的裂变实现快速扩散与传播，从而获得有效的传播和商业价值。” “新4C法则”内涵： ?场景：产品和服务都必须基于用户的使用场景来设计，企业间的竞争从信息入口之争转向场景之争，场景正在重构移动互联网时代的产品、营销及商业模式，我们正步入场景感知的人工智能时代。 ?社群：在未来商业中，社群是业企业与用户连接的新形态，企业必须从顾客、用户、合作伙伴、员工等角度构建自己的社群，理解社群的结构、行为、传播规律是前提。 ?内容：未来每一家企业都是内容企业，内容是企业与用户发生关系的抓手，如何生产出能引起受众共鸣和自发传播的内容，将是衡量企业实力的一个重要维度。好的内容不只关注内容的受众和内容本身，还要关注内容的场景，从二维升至三维。 ?连接：引爆社群就是通过人与人的连接，快速引爆特定社群。通过对群体网络结构的分析，撬动社会网络的中心节点，赋予传播的动力，降低接受门槛，从而让信息随着人与人的连接裂变传播。
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引爆社群：移动互联网时代的新4C法则
移动互联网让网络文明回归社群时代，魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签，社群时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。如果你善于经营社区，无论你是企业，还是个人，你都将会取得巨大的成功，小米和逻辑思维就是最好的例证。我们究竟应该如何去经营社群？《引爆社群：移动互联网时代的新4C法则》从场景、内容、传播、连接等角度深度解构了社群时代的营销、运营、商业模式与商业法则，创新性地提出了移动互联网时代的新4C理论！
微商3.0：移动电商实战
传统企业已经从“触网是找死，不触网是等死”的两难困境中走出来，前赴后继投入到移动电商大潮中，一波又一波的微商开始走向前台。但是，由于很多人不懂操作，没有好的思维，要么陷入刷朋友圈的怪圈，要么在无谓的等待中浪费光阴。2014年可能很多企业还在犹豫，而2015年可谓全民“互联网+”，不管懂不懂互联网，都争先恐后地向互联网转型。然而，如同大海航行的船，没有方向，就意味着来自任何方向的风都是逆风。因此，很多转型的企业可能没有死在经济危机中，而是死在走向“互联网+”的道路上！为了帮助传统企业转型，帮助众多的微商走向成功，笔者特意编写了本书。
修真界移动电商帝国
林向南醒来时，眉心有颗发光的“灵种”，它下面还有个“移动电商系统”悬浮着。 前世“两匹马一辆车”旗下业务如淘宝、微信、扣扣、百度等都被打包在这个系统里面。 现在系统里的APP都空着，要大量用户入驻填充！这套移动电商系统与他的修炼有着密切关系。 按系统的说法，若有人入驻系统，他本人便可以使用那人的一成力量！这看起来好像很少，但是经不住人多啊！ 想想若入驻使用那些APP的人数达到了前世那般骇人程度，光是想想都让人激动呢！ 这本书讲述的是“废种”林向南在修真世界里，用“移动电商系统”踏上别开生面修真征途的故事…… 大伙嗨起来，书快肥了，多推荐收藏来准备宰杀吧！
社群电商：商业模式+案例分析+应用实战
《社群电商：商业模式+案例分析+应用实战》共分为10章，具体内容包括：“社群：下一个电商入口”“重构互联网思维下的社群电商”“解密社群电商运营不可不知的要点”“用户‘智造’是社群电商运营前期准备”“情景营销是维护社群电商运营的基本手段”“微信+社群电商：不可忽视的红利制造”“QQ 社群电商：移动时代的新生态”“百度贴吧：以用户兴趣为基底闯入社群电商”“玩转：兑现社群电商红利”“让价值进入用户心智、激发共鸣、造就交互”。
移动社交微电商营销从入门到精通
《移动社交微电商营销从入门到精通》分为移动社交电商营销思维篇、移动社交电商营销模式篇、移动社交电商粉丝引流篇、移动社交电商营销实战篇、移动社交电商六大黄金法则、移动社交电商营销案例篇六大部分。内容既有理论，也有实操方法，特别是营销方法，图文配合，步骤图清晰明确，可跟着操作。此外，本书选择了诸多知名案例进行方法分析，有很强的指导性。本书适合移动社交电商从业者、微商创业者、传统企业营销人员、互联网创业者等群体阅读。
流量革命：IP社群电商构建与变现
在社群经济如火如荼的今天，每一个创业者都应该通过专业的产品服务和诚信经营的契约精神，努力成为所在领域的IP（关键意见领袖），为自己的用户社群创造真正的价值，同时借助互联网等先进工具，加强社群内的互动，获得用户的信任，用社群模式获得持久的变现能力。本书是国内第一本系统阐述IP社群电商的著作，结合作者多年社群运营的实战案例，对垂直领域的IP打造、IP社群的经营、社群电商的裂变和变现进行了全面剖析。其观点、方法、工具既是作者本人对公司业务的复盘和迭代，同时也为读者打开了一条社群运营的新思路。
移动电商：商业分析＋模式案例＋应用实战（第2卷）
《移动电商：商业分析＋模式案例＋应用实战（第2卷）》通过3大主流移动电商平台、4大移动电商营销模式、50多个营销技巧和运营技巧、300多张高清图片帮助读者快速熟悉移动电商实战技巧。《移动电商：商业分析＋模式案例＋应用实战（第2卷）》的创新之处在于与第1卷相比更加精髓化、优异化、全面化、图解化。本书去除了第1卷中的电商模式、电商平台等基础内容，直接切入移动电商的运营技巧，让读者一眼就能找到想要的知识点。《移动电商：商业分析＋模式案例＋应用实战（第2卷）》适用于移动电商相关平台的创业者、转型者、管理者，同时也可作为电子商务相关专业的教材。
新零售新市场：移动电商时代如何拥抱汽车后市场
《新零售新市场移动电商时代如何拥抱汽车后市场》从汽车后市场的现实情况入手，通过汽车后市场存在的危机与机遇，汽车厂商未来发展战略选择、模式设计，移动互联网下汽车后市场的模式与营销变化，汽车经销商应该具备的互联网思维，汽车后市场的互联网创业尝试及案例，传统经销商转型策略与方法，汽车后市场电商如何做，汽车后市场的陷阱及决胜策略等8大层面，全面而实操地解析汽车后市场，帮助诸多正在或将要转型的企业合理转型。《新零售新市场移动电商时代如何拥抱汽车后市场》适合汽车后市场相关领域从业者，汽车后市场创业者，及对汽车后市场有研究兴趣的读者阅读借鉴。
新零售运营手册：实体店逆袭指南
在网络购物出现之前，“实体店”一词是不存在的，商店就是商店，所有的商店都是实体。“实体店”这个词的出现，表明“商店”这一传统企业正在发生命运的剧变。
新实体 新未来：播商和新社群重新定义实体商业
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在新零售环境下，传统实体企业面临着诸多发展难题，实体企业要想突围，就必须借助播商、社群等新渠道、新业态。 《新实体 新未来：播商和新社群重新定义实体商业》详细介绍了母婴品牌贝贝拉姆以德连社为媒介，通过社群赋能实体企业，推动新实体经济落地和发展的方法与实践路径。全书共分8章，主要从社群商业、德连社、平台赋能、内容输出、全民播商、私域流量和获客引流等方面详细阐述了新实体经济背景下实体企业如何更好地运用播商和社群思维助力自身实现转型升级。 《新实体 新未来：播商和新社群重新定义实体商业》适合零售行业的从业者尤其是实体企业的管理者阅读，也可作为制造商和品牌商的参考读物
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微信小程序电商：新零售商业下的场景和社交营销
传统零售不仅需要一个门面，还需要经过精心的装修。因此，它是费时、费力、费钱的，这也让许多人望而却步。与之相比，小程序电商带来的新零售不仅可以省却一大笔资金，还能大大缩短运营准备时间。更关键的一点是，它对商户的资质并没有太多要求，只要有一部手机，有好的想法，人人都可以通过小程序做新零售。
内容电商运营实战：内容打造+内容运营+内容变现
如何打造有价值的内容？如何利用内容运营实现用户的快速引流？如何通过内容变现让收益很大化？《内容电商运营实战：内容打造+内容运营+内容变现》不仅通过8个内容运营技巧、10大优化内容技巧、10大推广内容技巧、14种互联网内容形式、20多个专家提醒，深入剖析内容电商的专业技巧，还通过110多个行业案例的讲解，让读者多角度了解内容电商的运营方法。《内容电商运营实战：内容打造+内容运营+内容变现》结构清晰、实战性强，适合内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用，也可作为广告公司或大中专院校的培训教材。
从零开始学内容电商运营推广
内容电商如何运营才能实现从爆文到爆款的打造？ 书中用两条线，从零开始帮助读者成功开启自己的内容电商运营和推广之路。 一条是内容线，本书提炼了14个专题内容，分别从互联网时代的内容电商、内容电商变现、打造内容、优化内容、推广内容、内容电商的趋势和案例、图文形式引流平台、音频视频传播平台、内容电商之淘宝平台、内容电商之微信平台、内容电商之微博平台、网店类线上购物平台、品牌类企业销售平台、社区类口碑推广平台等方面对内容电商运营和推广进行了深刻的阐述，帮助读者从入门到精通内容电商运营和推广的操作。 另一条是案例线，通过《盗墓笔记》、网络红人张大奕、papi酱、罗辑思维、暴走漫画、《万万没想到》、京东商城、1号店、苏宁易购、小米商场、华为商城、豆瓣东西、中关村在线、汽车之家等内容电商运营的相关案例，让读者掌握内容电商运营和推广的干货技巧，早点赢利进行变现赚钱。 本书结构清晰、内容精练、图表丰富、实用性强，适合于想要了解和学习内容电商运营和推广的读者、内容电商企业家、内容电商创业者、内容电商运营和推广人员阅读学习。
新零售运营与实践：全渠道电商与物流供应链方法+技巧+案例
本书融合作者十多年的电子商务研究成果，围绕当今世界及中国消费者的变化，引导传统企业在“互联网+”变革时，学习创立互联网品牌，实现线上和线下全渠道营销，构建物流云仓及采购供应链，进行粉丝社群营销、娱乐“卖萌”营销，实施坪效管理、品控管理、数字化建设、人才队伍建设，开展新零售包装策划等；并以“中国零食大王”良品铺子新零售及电子商务的变革发展之路为样板，全角度剖析和揭秘如何实现全渠道营销，如何探索新零售成长之路，以及如何聚集3000多万名粉丝。本书理论联系实际，深入浅出，值得广大转型新零售或开展电子商务的企业学习和借鉴。
一本书教你打造超级爆款IP
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本书是一本超级IP的挖掘、培育、打造、引爆，以及高价值应用、开发宝典，从两条线进行专业讲解。一条是IP打造线，介绍如何从零开始，寻找、挖掘、培养IP，到一夜成名，举国皆知，到进行高价值的应用和开发，高效完成商业变现和产业链的打造；另一条是IP案例线，对近几年比较火爆的IP，如《罗辑思维》《盗墓笔记》《舌尖上的中国》《papi酱》《晓松奇谈》，还有最近的热剧《余罪》等，进行深入剖析，学习成功经验！本书具体内容包括：IP热潮：互联网时代的IP；IP内涵：热潮背后的秘密；IP价值：发现挖掘IP价值；IP打造：从无到有打造IP；IP开发：IP的商业化开发；IP运营：成就价值最大化；IP传播：趣味碰撞的火花；IP收益：IP的投资与回报；IP误区：热潮下存在的问题；IP未来：登高望远看IP。本书结构清晰、内容全面、语言简洁、图表丰富，适合内容创业者、互联网创业者、新媒体从业者、公众平台运营者、网络直播平台从业者、企业经营者、草根创业者等阅读。
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从爆文到爆款：新媒体内容运营创业宝典
《从爆文到爆款：新媒体内容运营创业宝典》是一本基于内容电商，如何开展创业、盈利等，帮助经营者实现从爆文到爆款的商业变现宝典。 想做内容，有哪些新媒体平台可以利用？想做电商，可以借用哪些内容电商平台？ 没有内容，如何从零开始打造高品质内容？不会推广，如何借用内容实现快速引流？ 不懂运营，如何才能让内容收益最大化？本书的核心是帮助企业或个人通过内容电商，推广企业产品、树立良好的企业品牌，最终促进销售。
崇德尚能 责行天下：滨州职业学院校园文化建设实录
本书结合“培养什么样的人”“如何培养人”“为谁培养人”，以校园文化建设与文化育人为主题，全面反映学院文化建设的鲜明特色和丰硕成果。介绍了学院的核心精神；大师名家的主要事迹和学术成就；学生思想政治教育情况；党团学组织建设情况；社区服务和“三下乡”、扶贫、支教等的活动情况及工作经验；对学生开展军事训练及日常国防教育的实践创新；学生就业指导和创新创业教育情况；知名校友及其先进事迹；我院教师撰写的校园文化建设理论文章。