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管理箴言
本书大部篇幅出自所罗门王之手，这位君王功业显赫，然而不大为人所知的是所罗门真正的天才乃在于发展工业和商贸。本书给人劝诫，告诉人们如何待人处世，如何应付周遭的世界。
高效能管理思考与实践：108字箴言
1人今日阅读
当今社会人人都在寻求高质量发展，然而，每个人的时间和精力是有限的，如何在有限的时间里做更多、更有意义的事就成为了摆在我们每个人面前的问题。因此，高效能管理成为了热门话题。本书作者通过20年对《高效能人士的七个习惯》的思考与实践、35年的职场经验，以及自身在全球500强企业多岗位、多职位的经历，研究并总结出了在中国能够落地的关于高效能管理的27条经验。在每一条看似简单的4字题目背后，却都赋予了较深的内涵，其中涉及许多理论和方法。这些都是作者经过亲身经历证明是行之有效的，并且已经帮助到过很多人。作者希望通过本书让想提升自身效能的人们以及想在激烈竞争社会中拥有差异化优势的人们成为更好的自己。
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卓越管理者的365堂必修课
本书是为每一位有志成为管理者或正在任职 的管理者量身打造的管理成功教程，从管理 者内在的素质到外在的形象，从用人、授权 到激励、协调，从决策、战略到危机、创新 等，由浅入深地阐述了每一位管理者从平凡 到优秀、从优秀到卓越的365堂必修课，并 总结了中外著名企业经典的管理案例，提炼 出世界一流管理者的管理箴言，提供了管理 过程中可能遇到的各种难题的解决方案。通 过本书，你可以使你的管理生涯更富有活力， 极大地提升你作为管理者的人格魅力，迅速 提升自己的管理能力，从而在最短的时间内 成为一名卓越的管理者！
公司靠制度打天下 企业靠落实定江山
没有完善的规章制度，任何一家公司都注定是一盘散沙——不论是地处北上广深等一线城市的大上市公司，还是坐落在偏远县城的小乡镇公司，一旦失去制度的约束力，那么他们的结局只有一个，就是破产。当然，若公司有制度而没有强有力的落实能力，那制度只是一个美丽的花瓶，是一件华美的摆设，根本起不到应有的作用。所以，任何一家公司要想基业常青，就必须在建立完善的公司制度的同时，以强大的执行力将制度落在实处。众所周知，一个公司的发展不可能靠老板每天去盯着员工工作，更不可能是老板每一件事情都亲自过问，如果这样，那这家公司的老板就算是累死，也不可能让公司真正发展壮大起来。但是，有许许多多的老板却喜欢凡事都自己管，他们公司有制度吗？有！他们公司有管理人员吗？也有！可是，这些老板就是喜欢事必躬亲，表面上看是勤奋、能吃苦，但实质上却是对公司制度的不重视甚至是不信任。因此说，这样的公司老板，根本就不适合做公司，因为他就是一个典型的“作坊主”！
公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山
王鹏华著的《公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山（打造狼性团队 筑就蚁群精神）》是提升本土化的、打造中国公司团队力量的改造手册，也是实现从狼性到群狼的“进化宝典”。你的公司靠什么做大？你的企业靠什么做强？这是MBA商学院学不到的课程，只有靠本土化的中国式团队凝聚力才能去实现。公司要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠团队掌控天下。想要打造出一支狼性团队、精英团队，要向马云的“阿里团队”、马化腾的“腾讯团队”、雷军的“小米团队”、任正非的“华为团队”那样去发展壮大和腾飞。企业要做精做实，不但要靠团队保住江山，还要坐稳江山。这就要众狼一心，具备强大的凝聚力，向乔布斯的“苹果团队”、雷·罗的“麦当劳团队”、菲尔·奈特的“耐团队”那样去创新，去管理，去包容。
极简绩效管理法
面对繁琐的KPI和各种复杂的考核流程，感觉无从下手？ 绩效管理流程漏洞百出、问题频频，却越改越复杂？ 看似完善、精细的绩效体系却被大家束之高阁，甚至成为管理的“枷锁”？ 本书凝结了作者20余年管理经验的精华和近10年对绩效管理体系的摸索和研究，从绩效理念、绩效设计、绩效操作和绩效改进四个方面，阐述了传统绩效管理中存在的问题，并结合绩效管理的相关实例，为读者提供简单、易懂、易操作的绩效管理方法，旨在帮助读者发现绩效管理的底层思维逻辑，让绩效管理成为企业管理的有效工具。
全过程员工关系管理实战案例
员工关系是生产关系的重要组成部分，是基本、重要的社会关系之一。员工关系是否和谐，事关广大员工和企业的切身利益，以及经济社会的发展。在经济高速发展时期，员工关系呈现出复杂化和多样化的特点。 本书对企业员工关系管理中经常发生的纠纷进行提炼、总结，对案例进行剖析，引导读者能基于法理，通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷，减少劳动纠纷处理成本。具体而言，本书从入职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的50多个问题，通过“管理场景”“问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理，让读者知道如何处理相应的问题。同时，本书在每章后附有采用的相关法条及工具，使读者在阅读的过程中能够拿来即用，进而在员工关系管理工作中达到事半功倍的效果。 本书适合企业人力资源管理工作者、工会干部、劳动关系协调员及高等院校相关专业的师生阅读。
要学就学真华为：从《华为基本法》到华为基本做法
3人今日阅读 推荐值 80.7%
《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序，《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年 的管理精髓，客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。
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医院精细化管理
本书以广州市妇女儿童医疗中心推行精细化管理为线索，以其实行JCI（国际医疗卫生机构认证联合委员会）认证为引子，记录了广州市妇女儿童医疗中心一路走来遇到的问题、遭受的挫折、引发的思考以及将精细化管理和JCI认证着实落地后该院出现的变化、取得的成绩、收获的心得等等。通过阅读本书，读者可以从中了解精细化管理在医院行业中发挥的积极作用，认识到精细化管理对于医院以及医药行业具有的参考和借鉴意义。
品三国 论管理
《三国演义》的故事精彩绝伦，家喻户晓，至今仍为读者津津乐道。它的影响极其广泛，各个领域的从业人员都在研究与借鉴暗藏其中的处世智慧。《三国演义》涵盖了几乎所有企业管理方面的问题，管理学家们也试图从中获得指点迷津的锦囊。本书的目的在于分析《三国演义》中管理失败与得法的案例，指导管理者避免犯错，让企业站在更高的起点上振翅腾飞。
管理学 第2版
本书作为初学者的管理学入门教材，在编写过程中力求以描述性的语言由浅入深、循序渐进地介绍管理的基本理论与应用，以及各项职能活动开展的原理和方法。为增强可读性和激发学生的学习兴趣，本书还设计了丰富的栏目，如管理箴言、本章要点、引例、本章小结、练习与思考题、案例讨论、管理评论和延伸阅读。
成功企业这样管理（套装12册）
世界著名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法，让管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上；让管理者找到时间管理的有效方法；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。 ● 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究，通过一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少？ ● 全书共有9章，首先介绍猴子是什么，管理者的时间都去哪里了；接着讲为什么管理者的时间会被下属占用；最后，明确工作中的责任，培养下属自动自发地工作，从而增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间，从实干家变为真正的管理者。
全面体验管理TXM
品牌面对获客成本高、品牌资产积累弱、转化效率低、品牌溢价难四大增长难题，解决问题优选方式就是选择体验导向的用户驱动增长模式，即利用好的口碑吸引更多的人，利用可感知的共鸣增加更深度认同，利用持续互动实现更长期的关系，利用新的价值实现更高额的购买。 然而，品牌面临的困境在于： 如何了解用户对品牌产品或服务的真实反馈？ 如何衡量在体验上的投入带来了多少商业价值？ 如何从组织层面进行体验管理，将体验管理与业务指标联通起来？ 全面体验管理能够帮助品牌利用数字系统和组织管理体系对体验进行全面管理，根据消费者实际体验的反馈，不断识别并创造真正有商业价值的关键体验，以用户画像、关系模型、体验旅程为抓手，通过5大步骤，让体验变得可经营、可衡量、可落位： 1.定目标，锁定核心小指标； 2.立结构，搭建关键体系； 3.建平台，实现整体数智化管理； 4.塑运营，私域挖掘与新会员系统； 5.落管理，持续跟踪与体验验证。 《全面体验管理TXM》一书以丰富的案例与方法论，为体验管理在中国的发展揭开了序幕。
总经理把私营公司做精做久的299条真经
本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例，深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司久于生存的顽强能力。
家居建材门店店长365实战手册
在激烈的市场竞争中，家居建材经销商们到底应该何去何从呢？编者结合10多年家居建材行业终端销售及培训经历编写了《家居建材门店店长365实战手册》一书，本书主要阐述了门店日常管理；门店管理；导购管理三方面的内容。本书最大的特色是采用模块化设置，包括内容提示、管理箴言、实战技巧、实战范本等，叙述条理清晰，“接地气”；同时，充分考虑到现代人快节奏、高压力的工作方式，去“理论化”而重实际操作，所有知识点使用精确、简洁的方式进行描述。
做研究是有趣的：给学术新人的科研入门笔记
99人今日阅读 推荐值 92.7%
本书以杨峥博士已经在知乎和微信公众号“刀熊说说”上发布过的锱积铢累的文章结集成书，为的是与同代学人结伴同行。本书记录了作者在学术新人时期，对研究入门阶段的真切记忆，本书通过对遭遇的困难迷惑的记述，描绘了作者在学术研究中挣扎的心路历程，介绍了探索路径的曲折。本书真实地展现了年轻学者在学术研究中的痛处，毫无保留地指明了明智有效的化解之道。本书以留学生的比较视角，客观真实地介绍了海外社会科学研究的全面实况；从形成问题意识，到提出研究假设，再到实证检验；从激励博士生大胆创新，到支持年轻学者挑战权威，再到保障年轻学人的尊严与权益。
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创业维艰：如何完成比难更难的事
54人今日阅读 推荐值 80.8%
在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
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《创业维艰》+《从0到1》套装
3人今日阅读 推荐值 78.0%
一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学：《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！在《从0到1》中，硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法第一手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！《创业维艰》如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？该不该招资深人士？顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？如何规划你的企业文化？你该卖掉你的公司吗？这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。
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奇点系列（套装共6册）
1人今日阅读
“奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》《重新定义公司》《重新定义团队》6本书组成，是《人民日报》推荐的创业者书目。“ 奇点系列”向读者传达了来自美国企业家的管理思想，是改变世界的商业哲学，可读性与实操性强，指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。 随着“大众创业，万众创新”新引擎的发动，中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能，从“草根”创业者到企业管理者，都可以从“奇点系列”中汲取来自全球领先的创新、创业以及企业管理思想。
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古今之间的但丁（“经典与解释”第40期）
重拾中西方古典学问坠绪，不仅因为现代性问题迫使学问回味古典智慧，更因为古典学问关乎亘古不移的人世问题。古学经典需要解释，解释是涵养精神的活动，也是思想取向的抉择：宁可跟随柏拉图犯错，也不与那伙人一起正确（西塞罗语）。举凡疏证诠解中国古学经典，移译西学整理旧故的晚近成果，不外乎愿与中西方古典大智慧一起思想，以期寻回精神的涵养，不负教书育人的人类亘古基业。
管理学原来很有趣：16位大师的精华课
《管理学原来很有趣》是一本专门介绍管理学的图书，其特点是以古今中外的管理学大师口述的方式，讲述其思想精华。本书虚拟了16堂管理学大家之课，分别从16个方面讲述管理学的内容。在授课过程中，作者安排了读者与管理学大师们的互动交流，从而更好地帮助读者理解管理学内容。本书力求让读者在轻松愉快的氛围里，熟练地掌握管理学知识，学到管理技能。
奇点系列（套装共三册）：从0到1+创业维艰+支付战争
从0到1（开启商业与未来的秘密）中美互联网界大佬集体追捧的奇书；扎克伯格、埃隆马斯克、周鸿祎、徐小平、刘强东等真诚推荐；上市半个月突破30万册！Facebook第一位外部投资人的第一手分享！创业维艰（如何完成比难更难的事）网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐！支付战争：互联网金融创世纪彼得·蒂尔与埃隆·马斯克的首次交锋，PayPal从0到1改变全球金融的生死突围，一部商业硬汉的创业史诗，揭秘“PayPal黑帮”的创业维艰与联盟关系。
休斯《公共管理导论》笔记和考研真题详解（第3版）
国内外经典教材辅导系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。休斯主编的《公共管理导论》是国内最受欢迎的标准公共管理学教材之一。本书遵循第3版的章目编排，共分为14章，每章由两部分组成：第一部分为复习笔记，总结本章的重难点内容；第二部分为考研真题与典型题详解，精选详析了部分名校近年的考研真题，并针对该教材的重难点相应整理了典型题。
大师精华课系列（套装共7册）
1人今日阅读
《管理学原来很有趣》是一本专门介绍管理学的图书，其特点是以古今中外的管理学大师口述的方式，讲述其思想精华。本书虚拟了16堂管理学大家之课，分别从16个方面讲述管理学的内容。在授课过程中，作者安排了读者与管理学大师们的互动交流，从而更好地帮助读者理解管理学内容。本书力求让读者在轻松愉快的氛围里，熟练地掌握管理学知识，学到管理技能。 《经济学原来很有趣》是一本通过古今中外经济学大师之口，阐述经济学思想精华的图书。本书虚拟了16堂经济学大家之课，从16个方面解析经济学相关理论。在授课过程中，作者安排了读者与经济学大师们的互动交流，从而更好地帮助读者理解经济学内容。本书可以让读者在轻松愉快的氛围里，学会用经济学眼光看问题。渴望在欢乐气氛中学习经济学知识的读者，请一定不要错过此书！ 《传播学原来很有趣》本书围绕生活中经常出现的传播学现象，选取了16位享誉世界的传播学大师，把他们的观点以一种通俗易懂而又妙趣横生的方式介绍给读者。 本书以课堂演讲的方式，让每位传播学导师来讲解自己的传播学理论。为了更好地帮助读者理解和应用，所选择的内容均是传播学经典内容，并且多与日常生活关联颇深。本书适合那些对传播学感兴趣，以及想要深入了解传播学经典的读者。 《历史学原来很有趣》不同于以往的历史学教材，它以课堂讲授方式，将历史学知识娓娓道来。在这本书中，希罗多德、汤因比、塔西佗、司马迁等16位世界著名历史学家，会有意识地提出一些问题，引导读者思考，与读者进行有趣的互动，让读者轻松掌握历史学相关知识。 《历史学原来很有趣》还设置了一个刚进入职场的人设—李彤，通过她在学习中对历史学的一些感悟，以及将历史学运用到工作中所取得的一些成绩，将历史学与工作、生活紧紧结合起来，让读者学以致用。 对历史学感兴趣，想要了解、学习历史学的读者，千万不要错过此书。 《哲学原来很有趣》本书主要围绕生活中经常出现的哲学命题，选取了16位古今中外的哲学名家，将他们的观点用一种通俗易懂且趣味横生的方式介绍给读者。本书以课堂演讲的方式让各位哲学导师讲解自己对各类哲学命题的看法，在观点选择方面，更注重读者的理解与应用。因此本书非常适合对哲学感兴趣的读者和想要了解哲学基本知识的读者。 《逻辑学原来很有趣》本书围绕生活中经常出现的逻辑学问题，选取16位享誉世界的逻辑学名家，把他们的观点以一种通俗易懂又趣味横生的方式介绍给读者。本书以课堂演讲的方式，让各位逻辑学导师讲解自己关于各类逻辑学命题的看法。同时，在观点的选择方面，更加注重读者的理解与应用。本书非常适合对逻辑学感兴趣的读者，以及想要了解逻辑学基本知识的读者。 《心理学原来很有趣》本书主要围绕生活中经常出现的心理学问题，选取了16位享誉世界的心理学名家，把他们的观点以一种通俗易懂、饶有趣味的方式介绍给读者。本书以课堂演讲的方式，让读者通过各位心理学导师讲解自己关于各类心理学命题的看法获得新知。在观点方面，本书更加注重读者的理解应用。因此，本书非常适合对心理学感兴趣，以及想要了解心理学基本知识的读者。
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奇点系列（套装6册）
编辑推荐： “奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》《重新定义公司》《重新定义团队》6本书组成，是《人民日报》推荐的创业者必读书。“ 奇点系列”向读者传达了来自美国顶尖企业家的管理思想，是改变世界的商业哲学，可读性与实操性强，指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。 随着“大众创业，万众创新”新引擎的发动，中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能，从“草根”创业者到企业管理者，都可以从“奇点系列”中汲取来自全球领先的创新、创业以及企业管理思想。
我在通用汽车的岁月
33人今日阅读 推荐值 83.5%
本书已经畅销50多年，是每个职业经理人必读的商业著作。机械工业出版社出版的《我在通用汽车的岁月》，由曾在路透社、道琼斯任职的孙伟，耗时18个月翻译完成；译文准确、流畅，给您舒适的阅读体验。本书分为两部分。第一部分主要讲述通用汽车公司的发展历程，展示通用汽车公司在组织、财务和产品领域的一些基本管理理念从何而来，以及是如何发展的。第二部分由一些彼此独立的章节组成，详细探讨了工程、分销、海外业务、劳动关系、薪酬激励、管理、变革等。斯隆说他写作本书，是为了给职业经理人建立一条职业发展新路，也是为了详细阐述职业经理人作为领导者和决策者，应该扮演怎样的角色。管理大师德鲁克生前一直把它推荐给朋友、客户和学生，他说“每个人都觉得这是一部引人入胜、令人愉悦的作品”。比尔·盖茨认为，本书中有关“组织与考核、管理者的工作以及如何应对风险”等方面的内容，值得借鉴。
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大道至简：道家管理的智慧
2人今日阅读
从道家的发展历史来看，春秋战国乃至秦汉时期，虽然老庄派和杨朱派都有一定的影响，但是影响最大的还是黄老派。在春秋战国乃至后来的两汉时期，黄老派不但是道家学派中的正统，在诸子百家中它的人数也是最多、实力最强、著作最丰，以至于它在战国时期形成了压倒百家的独盛局面。
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方与圆
《易经》中的六十四卦，既可排列成方形，也可排列成圆形。如今我们都知道世界是相对静止的，却是绝对运动的。所以这动动静静、方方圆圆就构成了多姿多彩的大千世界。无论下棋、交战，还是与人相处，中国人都讲究“外圆内方”的原则，强调“攻守结合，张驰有度”，这是我们几千年来一直奉行的“中和之说”与“方圆之道”。《易经》的宗旨在于阐释宇宙大自然的阴阳刚柔动静的变化，变易而不易，复杂而简易，在变化中生成发展，于反复中保持统一与和谐。这种刚健中正，无穷无尽，生生不息的生命力，正是宇宙精神所在。变易、简易、不易的宇宙法则及生生不息的宇宙精神涵盖着一切。
认知未来的自己 管理当下的关系
一本写给当代人的自我管理指南。平凡如我们，也能通过行之有效的内外管理方法，获得人生的成功和幸福。《认知未来的自己 管理当下的关系》是长江商学院助理院长杨晓燕的第一部管理学著作。在这本书中，作者通过自己多年积累下来的的工作经验和过人的学识，向读者讲述了如何在职场、家庭、生活中正确认知自我、管理关系。在日常生活中，几乎每个人都会面临职场、家庭、个人规划等问题，作者在职场与家庭生活的切换中发现，无论是职场的管理，还是家庭的管理，如果想要获得幸福，就要通过两个方面的管理来达成目标——对外管理与对内管理。对外管理，分为向上管理、平级管理、向下管理，是一个向外触达的过程；对内管理，分为时间管理、目标管理、压力管理、礼仪形象四部分，更多是一种对自我的认知和修炼。
德鲁克管理系列三本套装
1人今日阅读
《德鲁克管理思想解读》本书作者作为德鲁克的学生和资深的德鲁克研究者，以一流的德鲁克管理思想研究成果为学术界和企业界称道。作者以独特的、多维度的、全方位的研究视角，全面解构了德鲁克管理思想的精髓与实践价值，并对中国企业运用德鲁克管理思想提升企业管理水平提出了探索性观点。本书中主要讨论德鲁克最重要的管理学思想，包括对德鲁克历史地位的评价、德鲁克的管理学坐标与维度、实践性管理理论、目标管理、经营理论与企业战略、奥地利学术传统对德鲁克的影响、德鲁克的管理学方法论等问题，这些领域都是学习和理解德鲁克管理思想的最重要的部分。本书作者力图向读者呈现德鲁克管理思想的精义所在，勾画出德鲁克管理思想产生的特定历史背景，以帮助读者理清德鲁克的思想脉络，重构德鲁克的思想逻辑，并以历史的眼光对其进行分析和评价。可以这样说，现代管理学的条条道路出自德鲁克，条条道路通往德鲁克。德鲁克管理学著述与现代管理学的每一个方面都连在一起。阅读本书的每一个读者都可以通过本书作者对德鲁克管理思想的解读，去重塑一个属于自己的管理学世界，以指导自己的管理行为。
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大学·中庸的管理释义
《大学》和《中庸》是深入理解儒家管理思想及其发展脉络的两篇基础文献。《论语》中提出的管理之道、管理模式及管理者的素质要求，在《大学》和《中庸》里，不仅得到进一步阐明，而且从“人性”假设、德性与德行的关系、自我管理经由家庭管理达到正式组织管理的内在机制、“迂回式”管理的具体实施途径等方面，得以深化和发展。本书秉承《论语》管理思想的基本逻辑，对《大学》和《中庸》进行管理释义，以期更全面地揭示儒家管理思想的丰富内涵及其对现代管理的启发意义。关于《大学》和《中庸》的管理解读，不仅有助于更准确地理解《论语》的管理思想价值，也有利于更切实地反思现代管理实践的文化渊源及其在新时代背景下的创造性转化。本书可作为企业、政府和各类非营利组织的管理者阅读参考读物，也可作为MBA、EMBA、MPA及其他管理专业学习者的相关课程用书。
喊破嗓子不如甩开膀子
喊一句天大的口号不如做一件切实的小事，《喊破嗓子不如甩开膀子》是你推动事业发展的思想指南与行动准则。
教学需要打破常规：全世界最受欢迎的创意教学法
本书以作者戴夫·伯格斯非常受欢迎的“教学需要打破常规”教师培训项目为基础，为教师提供为课堂注入激情、吸引学生兴趣的方法，实用的课堂教学工具充满创意和灵感，帮助教师像提高学生的课堂参与感和积极性，彻底转变课堂教学氛围和学生学习状态。本书精心设计了30个极具吸引力的方法，提出了170个启发式的问题，鼓励教师在面对教学领域的一切未知时，要打破常规，勇往直前。在本书中你可以学会：极大地发掘和激发你作为一名教师的激情巧妙地打造你的课堂，让它像磁铁般吸引学生的注意力与学生建立融洽的师生关系一旦你学会了这些方法，你和学生的生活都会发生不可思议的变化。
波斯人信札
《波斯人信札》是一部书信体小说，全书由-百六十封信组成，叙述了这样一个故事:波斯青年郁斯贝克是一个开明的贵族，他在朝廷中 刚正不阿，遭到仇敌的忌恨，在政治上不得意，不得不离开祖国，前往法国游历。郁斯贝克的朋友黎伽和他一起前往法国。途中，两人访 问了朋友耐熙。在他们的影响下，耐熙的侄子也决定辞别祖国，前往威尼斯研究历史。郁斯贝克和黎伽旅居法国长达十年之久。在此期 间，他们不断给在波斯的家人和朋友写信，报告他们在巴黎的所见所闻。家人和朋友则在回信中向他们介绍波斯的情况。全书还包括郁斯 贝克和黎伽与少数侨居国外的波斯人和外交官的通信以及两人之间的通信。《波斯人信札》没有统一、完整的故事情节，郁斯贝克和黎伽 的游历构成全书的主线。外，有一部分信的内容与别的信明显不同，单独构成-个故事,即有名的后房故事。在郁斯贝克和黎伽两人的 通信之外，书中还穿插了三个较长的独立故事:“穴居人故事”、“阿非理桐和阿丝达黛的故事”以及“伊卜拉亭的故事”。所有书信根 据内容大体可以分为以下几个方面:四十九封信涉及政治问题，中包括寓言“穴居人”;四十三封信涉及西方特别是法国的社会生活和 风俗习惯;十封信涉及宗教问题，包括“阿非理桐和阿丝达黛的故事”;四十封信与后房故事有关，包括"伊卜拉亭的故事”在内;剩余 是一-些杂信。
世界商业名人传记：托马斯·沃森传
托马斯·约翰·沃森是美国IBM（国际商用机器公司）的创始人。本传记讲述了沃森的生平，包括他的童年生活、经商经历、与家人之间的相处，以及暮年经历。沃森来自于美国社会底层的农民家庭，生活贫困，他并未因此气馁，而是以乐观积极的态度寻找改变生活现状的出路。依靠着自身的能力，他从一名推销员最终成长为出色的企业家，所创建的国际商用机器公司世界闻名，成为世界上最具影响力的计算机公司之一。
电子商务概论
本书共分九章，涵盖了电子商务的主要内容，包括电子商务概述、电子商务模式、电子商务安全、网上支付、电子商务物流、网络营销、电子商务法、移动电子商务、电子商务网站规划等。本书突出了电子商务的前沿理论，案例丰富、新颖，实用性强。通过对本书的学习，读者可以掌握电子商务的基本原理、方法和相关技能，能够创造性地分析和解决电子商务应用中的实际问题。 本书既可作为高校电子商务和经济管理类专业本专科生的教材，也可作为企业管理人员和电子商务从业人员的参考书或培训教材，还可作为读者自学用书。
当代县域经济（2021年第3期）
《当代县域经济》杂志创刊于2014年1月，由四川省社会科学院主管主办，四川省县域经济学会具体承办。作为全国公开发行的唯一专注于深度研究和宣传县域经济的专业期刊，《当代县域经济》杂志始终坚持正面、主流、公信的办刊方针，以宣传政策、探讨理论、推广经验、引导发展为办刊宗旨，紧扣时代主题，设有“专家智库”“前沿观察”“典型案例”“调查研究”“人物访谈”“行业先锋”等大型栏目，致力于打造最高端的学术交流园地、最权威的政策解读窗口、最有效的宣传展示平台。
德鲁克管理思想解读
本书作者作为德鲁克的学生和资深的德鲁克研究者，以一流的德鲁克管理思想研究成果为学术界和企业界称道。作者以独特的、多维度的、全方位的研究视角，全面解构了德鲁克管理思想的精髓与实践价值，并对中国企业运用德鲁克管理思想提升企业管理水平提出了探索性观点。本书中主要讨论德鲁克最重要的管理学思想，包括对德鲁克历史地位的评价、德鲁克的管理学坐标与维度、实践性管理理论、目标管理、经营理论与企业战略、奥地利学术传统对德鲁克的影响、德鲁克的管理学方法论等问题，这些领域都是学习和理解德鲁克管理思想的最重要的部分。本书作者力图向读者呈现德鲁克管理思想的精义所在，勾画出德鲁克管理思想产生的特定历史背景，以帮助读者理清德鲁克的思想脉络，重构德鲁克的思想逻辑，并以历史的眼光对其进行分析和评价。可以这样说，现代管理学的条条道路出自德鲁克，条条道路通往德鲁克。德鲁克管理学著述与现代管理学的每一个方面都连在一起。阅读本书的每一个读者都可以通过本书作者对德鲁克管理思想的解读，去重塑一个属于自己的管理学世界，以指导自己的管理行为。
中国快消品营销这些年
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一线实战，现场思考，方法总结，理论升维。2003—2017年，十五年，中国营销走过了三个阶段：青春时代、激荡时代、升维时代。一本书，浓缩了过去十五年，中国营销的实战历程与前沿思考。在这里，感受中国营销的真实脉搏，找到进入未来时代的启迪之光。
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打造高效能团队的93个经典故事
本书精选了93个小故事，然后对故事中蕴藏了的经济管理思想进行总结分析。全书内容尤其针对团队组织建设展开，对组织和团队成员的主要需求给予了特别的关注。全书内容生动有趣，耐人寻味，别有新意。
数据的本质
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马云如何在管理中用人以及破漩涡？阿里魂彭蕾如何用“脑力、心力、体力”带出金牌团队？沈南鹏如何成为投资巨擘？阿里军师曾鸣如何看见未来、锻造终局判断力？数据怪杰韦斯岸如何将BigData内化为MeData?……《数据的本质》首度披露数据之王们的数据化思考方式，每一个故事，都将是一段内化数据的历程。
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年薪百万的沉默法则
《年薪百万的沉默法则》 是一本颠覆传统沟通认知的职场进阶指南。本书揭示了一个反常识的真相：在信息过载的时代，真正的竞争力不在于“说得多”，而在于“说得准”。那些年薪百万的精英，往往不是最健谈的人，而是最懂得在关键时刻保持沉默、用最少语言创造最大价值的人。