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管理革命：新管理模式如何改变世界

张康宁

本书提出了一种新管理模式——循环保障制。传统管理模式是官僚等级制，其特点是以权力为中心和严格的等级制。它是一种重视分工不重视协作的管理模式，有利于提高劳动生产率，不利于提高市场竞争力。新管理模式是循环保障制，其特点是以轨道为中心和严密的保障制。它是一种重视分工也重视协作的管理模式，有利于提高劳动生产率，也有利于提高市场竞争力。新模式是传统模式的升级版，其最大优势是能够打造企业有机体。企业有机体的打造，有利于提高市场竞争力，有利于提高运行效率，有利于提高经济效益，有利于实现轻松管理，有利于企业和谐，有利于社会和谐，有利于世界和谐。20世纪的管理模式是官僚等级制，21世纪的管理模式是循环保障制。新模式代替传统模式是历史的必然，是历史的进步。新模式也将通过改变传统模式而改变世界。

可视化企业大数据管理

张康宁

该书提出以新模式为基础能够实施可视化企业大数据管理，并具体地展开论述企业大数据管理的管理理论、管理方法、管理实践与管理思考，为推进管理研究开拓了广阔的理论空间，是一部具有创新性的学术专著。该书以党的十九大报告关于“坚持社会主义市场经济改革方向”的论述为出发点，以市场经济中的轨道为解释原则，论证了新的管理规律“依道管理规律”，提出了新的管理模式“循环模式”与新的管理理论“企业机体管理理论”，通过比较分析认为循环模式是优越于传统的塔形模式的新模式，提出以循环模式为基础、以现金流量监控表为依据、以DTE管理法为具体方法能够实施可视化企业大数据管理，通过制造类企业与销售类企业的管理实践证明可视化企业大数据管理理论具有普适性，通过管理方法可以不同、管理目标必须一致即保障企业运行轨道有效运行的管理思考提出“管理统一于道”与“诸子百家是一家”的学术观点。