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绩效管理的8节实战课
本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结，同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验，还有作者近200场实战课程的实战打磨。作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型：绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册，实战是典型特征。详读此书，就可以在企业中有效推动绩效管理项目了。
老HRD给业务领导者的8堂人才管理课
本书基于作者20多年的人力资源管理工作实践以及多年培训咨询的经历，将业务领导者日常团队管理中与人员管理、人才发展相关的内容做了归纳梳理，提炼出了一些比较通俗易懂的管理技术，并用案例帮助读者强化印象，方便业务领导者参照对比。同时作者还附上了职场感悟，希望此书能对广大业务领导者有所助力。 书中包含了业务领导者在日常工作中人员管理的7个方面：业务领导者的人力资源责任、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人、保留人，以及人力资源管理的靠谱逻辑。文中把业务领导者管理团队的核心内容拎了出来，既明确了业务领导者管理人和发展人的责任，又指明了方向和具体实施方法，很多内容学会后可直接应用于工作实践中。
培训体系建设的8节实战课
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【编辑推荐】 服务HR、培训师的实操书 ★逻辑有序：培训实战课程精华 ★实操落地：实用表格、图形、模板100+ ★拿来即用：实操工具50+ ★职场tips：8个职场感悟、心得 【内容简介】 本书基于作者20多年的人力资源管理工作实践和10多年的授课经验，为广大国内企业老板和学习管理部门提供一个简单、实操、落地的培训管理体系建设逻辑，让大家少走弯路。本书共包括8节实战课程：人力资源管理的实战模型、培训体系建设的关键点解析、培训模型的搭建、培训需求分析、培训计划的管理、培训课程开发、培训讲师的管理、培训项目实施与效果评估。这8节实战课提供的思路简单易行，读者参考此书会快速上手。 【作者简介】 邓玉金 资深HRD 北京大学、清华大学总裁班 特聘讲师 外经贸大学国际商学院 硕士校外导师 中关村人才协会HR专委会 委员 人力资源畅销书作者 著作： 《招聘的8节实战课》作者 首经贸出版社 《绩效管理的8节实战课》作者 中信出版集团 《业务领导者人才管理课》作者 中信出版集团（已收稿） 主讲课程 战略人力智能管理、人力资源经理的角色认知、人力资源规划、聘用管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源六大模块精品实战课程、工作分析、金牌面试官、非人的人、TTT系列、管理角色认知、管理沟通、目标管理、KPI指标设计、工作委派与授权、绩效辅导与面谈、职业生涯规划等。 擅长领域 20多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验；10多年培训咨询经验；历任证券日报监事会主席、北方华创董事、君澜国际副总经理、MT金控集团绩效总监、MMD集团中国公司HRD等职；熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律；擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计，公司价值链分析、人力资源IT项目推进等，对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践；
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