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软件需求管理用例方法
当今，尽管有关开发的知识和经验不断丰富，可利用的工具也不断增多，但仍然有相当比例的软件项目失败，原因常常是因为在开始时没有正确地确定和定义需求，或者随着项目的展开没有正确地管理需求。本书是热销书《软件需求管理》的第二版，聚焦于这一导致项目失败的关键原因，提出了一个经过证明的实用方法，帮助我们在预算内按时提交一个符合客户需要的系统。 作者采用一种非形式化、易于接受的风格，讲述他们自己的实战经历，并通过大量的个例研究，向我们展示了设计和开发人员如何把用例技术和传统的软件表达形式相结合，高效地确定需求。书中还介绍了一些经过实践证明的用以确定、实现和确认需求的技术。书中给出了在整个项目生命周期中，管理需求的六大团队技能；分析问题，理解用户需要，定义系统，管理范围，细化系统定义和构建正确的系统。本书特别强调不断地管理变更，描述了一个过程，确保成功定义项目范围，并使所有涉众达成共识。 书中讨论的主要问题包括： ·问题分析的五个步骤 ·业务建模和系统工程 ·从客户和涉众那里启发需求的技术 ·建立和管理项目范围 ·应用和细化用例 ·产品管理 ·从需求到设计和实现的过渡 ·从用例到测试用例的过渡 ·敏捷需求方法
软件文档写作教程
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本书不同于一般的软件文档写作教材，不仅讲述软件文档写作的基本内容和方法，而且根据软件工程领域的最新发展，结合典型开发案例，力求系统地描述可行性研究报告、项目建议书、投标文件、需求分析书、概要设计书、详细设计书、项目验收报告和项目总结报告等文档的写作规范和技巧。
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