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销售业务管理
销售业务管理是一门实践性强的应用学科,《销售业务管理》以理论与实践的有机结合为基本原则,注重销售管理理论的科学性、系统性。《销售业务管理》涵盖了销售业务管理的主要内容体系,全书从销售计划管理、销售人员管理、销售过程管理及销售关系管理四个方面展开,共分为十三章,分别为销售计划管理、销售组织设计、销售区域管理与时间管理、销售渠道设计、销售人员的招聘与培训、销售人员激励与薪酬管理、销售人员的绩效评估、销售主管与团队管理、销售过程理论与模式、销售过程管理、销售过程评估与控制、销售信用管理和客户管理。 《销售业务管理》可作为经济管理类专业的学生教材,也可供相关从业人员阅读、参考。

成长型企业LTC:大客户销售业务全流程管理
2人今日阅读
多年来,我们团队一直专注于营销领域,为客户企业提供深入地咨询和培训服务,目的是系统提升客户企业的营销优势和组织能力。 LTC管理体系,历经十多年的实践证明,对提高项目型销售管理的效能是非常有效。但其体系相对复杂,对企业配套的流程规范、中后台的专业职能及各级销售和管理人员的素质等要求高,导致以中小企业为主的成长型企业望而却步。 我们团队针对这个企业痛点,简化和优化了LTC体系,具备突出关键、简单好用、注重实战和要求不高的特点。本书采用这种讲义的表达形式,就是让读者能快速、轻松地读懂,且所见即所得,能马上运用到具体工作中。

企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
2人今日阅读
企业在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系像万丈高楼的地基,好的内部控制体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业在日常运营中需要建设好自己的内部控制体系。 《企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析》作者一直深耕在企业内部控制工作的一线,不仅对内部控制理论有深入的理解,而且对内部控制实践也积累了丰富的经验。本书从企业战略层面、业务层面,系统地介绍了组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、内部信息传递、信息系统、合同管理、工程项目管理、研发项目管理、采购业务、销售业务、担保业务、业务外包、资产管理、资金活动及财务报告等业务环节内部控制体系建设的具体路径、程序与方法,并对内部控制各要素、各业务环节的主要风险及应对策略做了详细描述。本书使用了大量的流程、图表和案例,可作为企业内部控制体系建设与评价的工具书。 《企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析》适合企业风险管理、内部控制负责人,高等院校相关专业师生,以及对企业内部控制体系建设感兴趣的读者阅读和使用。

证券从业资格考试《证券市场基本法律法规》过关必做2000题(含历年真题)(2016)
本书是证券业从业人员资格考试科目“证券市场基本法律法规”的过关必做习题集。本书遵循2016年证券业从业人员资格考试大纲的章目编排,共分为4章,根据相关考试教材的内容及法律法规精心编写了约2000道习题(更多题目参见电子书),包括了该科目的历年机考真题及改革前相关科目的真题,其中组合型选择题的部分题目由改革前多选题改编而成。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容,侧重于设计常考重难点习题,并对大部分习题进行了详细的分析和解答。

2019年证券从业资格考试《证券市场基本法律法规》历年真题详解与考前押题试卷
本书是证券业从业人员资格考试《证券市场基本法律法规》科目的历年真题详解与考前押题试卷。全书由两部分组成:第一部分为历年真题及详解,精选了5套机考真题,每道真题均提供答案及详尽的解析;第二部分为考前押题试卷及详解,根据最新考试大纲及近年的命题规律精心编写了1套考前押题,并根据大纲和法律法规对所有试题进行了详细的分析和说明。

活下去:华为变革之道
1人今日阅读
本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”,为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案开发与试点流程、变革解决方案推行与实施,以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生,以及华为管理研究爱好者阅读、参考。

执掌房地产:房地产业务运作管理流程8大关键
本书是一本理论与实践操作相结合的内容全面的有关房地产开发关键性业务运作管理流程的书,用十章的内容全面讲述了房地产开发关键性业务管理流程的方方面面。本书为房地产公司各部门的经营管理提供了众多优秀的房地产开发关键性业务运作管理流程,适合房地产公司的董事长、董事、总经理、副总经理、总监等公司高层管理人员决策参考阅读,同时也是各部门经理、主管人员职业提升的必备读本。

2016年3月证券从业资格考试《证券市场基本法律法规》专用教材【大纲要点详解+章节练习】
圣才电子书产品内容全面,涵盖考研考博教辅图书;国内外经典教材辅导系列;证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书;各种职称考试辅导图书;外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。

最有效的100个营销方法
《最有效的100个营销方法》从营销环境分析、市场机会选择、确定产品竞争优势、价格定位与营销推广、市场营销策略、营销执行与管理、新形势下的营销等方面精选100个最有效的营销方法,涵盖营销工作的整个流程,这些方法集中体现了营销大师和商业精英的经营智慧和营销艺术,其高效性经过了实践的反复检验,可以帮助企业和营销人员解决营销中遇到的各种难题,更科学地做出营销工作中的各项重大决策,从而渡过危机,创造辉煌业绩。在现代市场经济条件下,无论是对企业而言,还是对营销人员而言,要想在激烈的竞争中脱颖而出,必然要透彻地理解营销,娴熟地应用营销工具。营销方法是对营销实践的科学总结,是处理特定问题的利器,了解与掌握各种营销方法已经成为企业管理者必备的商业素质,更是营销人员成就事业的必修课。

2014年基金销售从业考试《证券投资基金销售基础知识》过关必做2000题(含历年真题)
圣才电子书产品内容全面,涵盖考研考博教辅图书;国内外经典教材辅导系列;证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书;各种职称考试辅导图书;外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。

世界上最伟大的推销员大全集
一个好的推销员需要具备什么?答案可能有很多种,但其中最重要的有三个,即经验、方法和知识。为了让梦想成功的推销员获得这三项必备的成功“武器”,我们汇总中外营销大师的经验、方法和智慧,集成了这本《世界上最伟大的推销员大全集》。本书堪称推销人员必备的宝典,它由“世界上最伟大的推销员”、“世界上最伟大的营销方法”、“世界上最伟大的营销书”三部分组成,内容全面、案例生动、方法实用。在“世界上最伟大的推销员”部分,我们介绍了全球“销售之冠”乔·吉拉德、“推销之神”原一平、20世纪“推销宗师”法兰克·贝特格等世界顶级推销大师的推销经验和成功之道;“世界上最伟大的营销方法”部分收录了营销环境分析、市场机会选择、确定产品竞争优势、价格定位与营销推广等方面最有效的营销方法,并附有真实的案例分析及“方法实施要点”,其内容涵盖了营销的整个流程;“世界上最伟大的营销书”部分主要介绍世界顶级营销大师的经典著作,如奥格·曼狄诺的“世界上最伟大的推销员》、菲利普·科特勒的《营销管理》、汤姆·霍普金斯的“就这样成为销售冠军》等。每个梦想成功的推销员都可以从《世界上最伟大的推销员大全集》中广征博取,借鉴营销大师的经验教训,找到最适合自己的营销观念、策略和技巧,获知最新的营销理论,显著提高自己的营销水准,踏上成功之路,赢得财富。

销售圣经
本书分为上、中、下三篇。上篇“成功销售全攻略”通过销售流程、销售计划、销售实践三个成功销售理念建立了一套完整的销售体系和战略思想,涵盖了成功寻找、赢取、留住客户的全部最佳策略和技能,同时还介绍了奥格·曼狄诺、原一平、乔·吉拉德等五位世界顶级推销大师的推销秘诀和成功之道。中篇“最有效的营销方法”部分从营销环境分析、市场机会选择、确定产品竞争优势、价格定位与营销推广、市场营销策略、营销执行与管理等方面精选出数十种营销方法,涵盖营销工作的整个流程。这些方法集中体现了营销大师和商业精英们的经营智慧和营销艺术,可以帮助企业和营销人员解决营销中遇到的各种难题,更科学地作出营销工作中的各项重大决策。下篇“必读的经典营销书”收录了过去几十年里世界项级营销大师的十四部经典著作,包括杰弗里·吉特莫的《销售圣经》、尼尔·雷克汉姆的《销售巨人》、菲利普·科特勒的《水平营销》、里吉斯·麦克纳的《关系营销》、艾略特·艾登伯格的《4R营销》等。不论个人还是企业,都可以从这些里程碑式的营销著作中广征博取,借鉴大师的经验教训,找到最适合自己的营销观念、策略和技巧,显著提高自己的营销水准。

用友U8(V10.1)财务业务一体化应用(微课版·第2版)
1人今日阅读
内容提要本书以用友U8(V10.1)为蓝本,以掌握企业财务业务一体化管理为目标,以一个完整的企业案例为引领,深入浅出地介绍了财务业务一体化主要构成模块的基本原理和实践应用。本书共11章和2个附录。第1章介绍了会计信息化应用基础。第2~11章分别为企业建账、基础设置、总账、UFO报表、薪资管理、固定资产、供应链管理初始化、采购与应付款管理、销售与应收款管理、库存管理与存货核算。全书涵盖了U8财务业务一体化应用的主要内容。每一章均按照工作情景引入、系统基本认知、系统实务训练、自助维护和单元测试展开。附录为《企业会计信息化工作规范》原文和财务业务一体化应用综合实训资料。本书可作为本科、高职院校“会计信息系统”“会计电算化”课程用书,也可作为在职人员学习用友U8的参考读物。

用友U8( V10.1) 财务业务一体化应用
本书共分11章。第 1章介绍了会计信息化应用基础。第 2~11章分别介绍了系统管理、企业应用平台、总账管理、UFO报表系统、薪资管理、固定资产管理、供应链管理系统初始化、采购与应付款管理、销售与应收管理、库存管理与存货核算。每个模块都首先进行模块整体介绍,包括主要功能、数据关联、操作流程、业务类型及处理流程等基本原理;然后部署相应的实验让学生通过实践完成对模块功能的完整认知。

客户关系管理
本书从基础理论、理念建设、方法模型、新应用和项目实施五个层面构建了客户关系管理的教学体系,并辅以丰富的教学材料,如补充阅读和习题等,供读者学习。本书在注重客户关系管理理念建设的基础上,重点关注客户关系管理的应用和实施,案例新颖、结构合理、内容全面。

会计信息系统原理与应用
本书共分14章,在第1章中简要介绍了会计信息系统的相关概念、发展历程、用友ERP-U8的主要功能及课程的学习建议。在第2~14章以用友ERP-U8 872为蓝本,分别介绍了构成会计信息系统最重要和最基础的系统管理、企业应用平台、总账、报表和存货子系统,内容主要涉及模块的基本功能、与其他模块的数据关联、业务处理流程及业务处理要点,每章后附有实验及操作指导,读者可以通过实务操作掌握业务处理方法,进而理解软件的设计原理。

业财一体化应用——用友ERP-U8 V10.1(微课版 第3版)
2人今日阅读
本书以用友ERP-U8 V10.1软件为平台,以企业经济业务活动为主线,系统讲解了应用ERP系统实施业财一体化的基本工作原理、操作方法和工作流程。 本书既有用于各模块的任务驱动实务案例,又有提升学生综合应用能力的综合案例,案例设计科学合理,针对性和可操作性强。本书还提供主要业务操作方法视频资料和实训账套资料。 本书共有9个模块,内容包括了解业财一体化,系统管理,设置基础档案,总账账务核算,编制会计报表,应收、应付款管理,固定资产管理,职工薪资管理和供应链管理。除模块一以外,其余各模块均配有上机实训。 本书可作为高等职业院校财经类专业相关课程的教材,也可作为会计人员岗位培训教材,还可作为相关财务工作者和经营管理人员的参考书。

专精特新企业品牌营销之道
1人今日阅读
在数字经济发展背景下,如何与时俱进,紧跟专精特新企业品牌营销工作?如何确定并传达品牌的核心价值?如何实现营销协同,促进企业盈利?如何与客户建立深入的关系,提高客户忠诚度?……这些正是本书将要探讨的问题。 本书聚合多位专精特新企业品牌营销实战专家、一线营销精英的独家方法论和工具,通过深入剖析十大专精特新企业营销难题,三套实用的营销方法工具以及四个专精特新企业品牌营销标杆案例,全面解读数字经济时代品牌营销的新视角与策略,旨在帮助更多专精特新企业在品牌营销方面突破瓶颈,提升品牌影响力和市场竞争力。 书中内容融合了前沿的专精特新企业品牌营销范式和实践经验,不仅适用于正处于产业转型关键时期的中国专精特新企业,也适用于在存量市场环境下寻求突破的专精特新品牌。

会计信息系统
本书是会计类各专业的主干实训课程。本教材凭借用友U10系统,在步进性与够用性编写原则的指导下,策划了全书的编写布局,强调了专业技能操作,尤其主张学生自主学习能力与操作技能的培养。全书共分11个章节,从一般对会计信息系 统的介绍到用友U10系统安装、使用,全新地、系统地展现了电算会计教学的最新风采。

证券市场基本法律法规(讲义、真题、预测三合一)(2016新大纲)
自2015年7月,证券业从业人员一般从业资格考试的考试科目由原证券市场基础知识、证券交易、证券投资基金、证券投资分析和证券发行与承销五个科目调整为《证券市场基本法律法规》和《金融市场基础知识》两个科目,考试日期由证券业协会每年统一确定,全部实行网上报名,并采用无纸化考试的考核方式。针对这一特点,华图教育特邀知名专家、学者共同编写了这套《证券业从业人员一般从业资格考试讲义、真题、预测三合一》系列丛书,帮助考生提高复习效率,把握考试内容的内在联系和逻辑,掌握重点知识,理清思路,形成知识框架与体系,顺利通过考试。

会计电算化原理与实务:用友ERP-U8 V10.1版
本书共有9章,全面系统地讲述了会计电算化概述、会计电算化软件的安装与运行、系统管理与企业应用平台,以及用友ERP-U8 V10.1版软件中各个子模块的功能与操作指导等内容。 本书增加了人力资源模块的介绍与操作指导,以及供应链管理模块的介绍,可以满足 会计电算化软件使用者以及财会类专业基础课程的基本需求。值得强调的是,本书在文字讲解的基础上,加入了大量软件操作过程的图片,能够使初学者根据操作指导轻松完成操作。 本书既可以作为高等院校会计学、财务管理、会计电算化、电子商务、审计学、市场营销等经济管理类专业本科生的教材与实训资料,也可以作为会计电算化原理与实务自学人员的参考书。

总经理如何读懂财务报表和业务进度表
本书的特色在于,不但帮助总经理们读懂各种报表,还站在经营者的角度分析报表信息透露出来的价值,进而全面做好管理、投资决策。因此,本书不但是企业老总的管理百宝箱,也是投资者了解企业经营状况的教科书。正如投资大师巴菲特所说:“投资人应把自己当成经理人,深入了解企业创造财富的活动。” 此外,有志于创业,或正在创业道路上前行的财富追梦者,也可以从本书中学习报表管理的知识,掌握企业经营管理的密码,有效提升自己的商业素养,对成功创办公司起到如虎添翼的作用。

电子商务网站设计与开发
本书共9章,从结构上可分为3部分。第一部分(第1章和第2章)是网站建设基础,主要讲解电子商务网站的相关概念、电子商务网站建设方式和电子商务网站的开发方法;第二部分(第3章至第8章)是网站设计与开发,是本书的主体,主要讲解电子商务网站设计的主要内容、设计方法和步骤以及电子商务网站开发的各种技术;第三部分是电子商务网站设计与开发案例,即第9章。全书内容通俗易懂,重点突出,可读性和实用性强,各章还配有丰富的习题和实践环节,便于学生学习与练习。

会计信息系统理论与实务(用友U8)(第2版)
本书全面讲解了电算化会计信息系统的基础知识和用友ERP-U872财务软件的使用方法和技巧,本书分理论和上机两部分。理论部分讲述了会计信息系统的基础知识。上机部分以用友ERP-U872为例,介绍了软件的环境设置及安装,同时对软件的各个模块的功能及实现功能的步骤进行了详细的讲解。

2019年证券从业资格考试《证券市场基本法律法规》过关必做1200题(含历年真题)
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本书是证券业从业人员资格考试《证券市场基本法律法规》科目的过关必做习题集(含历年真题),本书遵循最新考试大纲的章目编排,共分为4章,并根据大纲要求及相关法律法规精选了约1200道习题,其中包括部分近年机考真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容,侧重于设计常考难点习题,并对所有习题进行了详细的分析和解答。

运营管理:写给中层经理人的运营管理工作手册
运营管理不仅是企业高层管理者的责任,更是中层管理者的责任。不论什么样的企业,只有通过对价值流的构建、执行与完善,才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者,明白价值流理念在企业运营管理中的价值,清晰定义企业各个业务部门的存在价值,并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门,我们需要发现它、掌握它、应用它,并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度,从而为企业最终价值的实现,发挥各个业务部门的作用。

企业资源计划(ERP)原理与实践(第3版)
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ERP融合了管理的理念和方法,实现了企业物流、资金流和信息流的集成,实现了企业资源的整合和有效利用,是达成有效管理的重要工具,是企业迎接全球化挑战的必要条件。ERP的产生,给全球的企业和IT世界带来了巨大的影响,未来的一二十年,ERP也必将在我国各行业进一步普及。 本书全面讲述了ERP的发展历程、基本原理、处理逻辑、业务流程、实施方法及企业信息和业务集成。本书内容全面、通俗易懂、逻辑性强、原理过程讲解清晰、例题充分,并附有习题、光盘演示软件和课件,方便读者学习和学校教学。

全国证券从业人员执业资格考试热题库:证券市场基本法律法规
《全国证券从业人员执业资格考试热题库——证券市场基本法律法规》主要依据证券业从业人员一般从业资格考试大纲中的“证券市场基本法律法规”科目要求而编写,内容涵盖思维导图、模拟试卷、热题库三部分,思维导图能够帮助读者理清复习脉络,模拟试卷可以帮助读者检测复习效果,热题库可以帮助读者逐一击破考试重点、难点及易错点,增强应试能力。

成长型企业销售部实战全指导
在存量市场下,销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成;市场部也难——上不懂老板的经营意图,下不能支持销售业绩的实现,自身价值难以体现;老板更难——好的销售人员难招、难培养,大客户开发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难,怎么办? 本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题,从市场地图和沙盘推演切入,梳理了成长型企业销售部的十大共性问题,提供了销售团队建立、日常管理,以及能力提升的方法和策略,总结出成长型企业顾问式销售七步法:锁定客户、建立信任、洞察需求、塑造价值、促进成交、签订合同、升级关系。每一步都从一个实战场景引入,进行针对性的实战解析,并提炼了工具表单,让读者可以拿来即用。最后,作者还对成长型企业销售部的日常运营和管理要点做了梳理和提炼,帮助读者升级营销思维、完善实战方法和工具。

于春迟《出版管理学》笔记和课后习题(含典型题)详解
本书特别适用于参加研究生入学考试指定考研参考书目为于春迟《出版管理学》的考生。也可供各大院校学习于春迟《出版管理学》的师生参考。为了帮助参加研究生入学考试指定考研参考书目为于春迟著的《出版管理学》的考生复习专业课,我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心编写了于春迟《出版管理学》的辅导用书。本书主要包括以下内容:(1)整理名校笔记,浓缩内容精华。本书每章的复习笔记均对该章的重难点进行了整理,并参考了国内名校名师讲授该教材的课堂笔记。因此,本书的内容几乎浓缩了该教材的所有知识精华。(2)解析课后习题,补充典型题。本书参考大量编辑出版相关辅导资料,对该教材的课(章)后习题进行了详细的分析和解答,并针对每章的重难点补充整理了典型题,对相关重要知识点进行了延伸和归纳。

企业资源计划(ERP)原理与实践(第2版)
本版绪论,主要重新写了国内外应用现状,采用最新数据;修改了需求管理章节,对销售管理、需求预测、销售数据分析方法进行了完善和补充,删除了分销管理;修改采购管理,对采购流程进行完善,对供应商绩效评估方法进行了补充;修改财务管理,补充流程图示,帮助理解;考虑到ERP的新发展,对优化管理提出更多应用需求,因此,删除质量和人力资源管理章节,增加先进生产计划管理章节。

营销·研发·供应链
很多企业都导入了BPM(业务流程管理)体系,但是却没有达到预期的效果。导致BPM不那么成功的原因有很多,其中主要的原因是没能将BPM深入到企业的核心业务——营销、研发、供应链的业务流程变革。本书的主要内容就是对这三大业务流程变革的实践经验总结。 本书不仅介绍了流程案例,还介绍了三大核心业务模块存在的问题,以及改善这些问题的管理理念。比如,在营销业务改善理念中,导入了“铁三角”的项目理念,将营销经理、研发经理、供应链经理这三个角色的融合才诞生了营销模块的LTC(从线索到回款)流程设计理念,并贯穿于流程始终。在研发业务改善中,更是将项目管理,技术平台管理,技术评审与管理决策的协同理念贯穿于IPD(集成产品开发)流程的设计中。在供应链业务流程中,从供应链六大模块的问题分析开始入手,不仅强调供应链模块内的协同作战,更强调了供应链以外的影响因素,以及如何排除掉这些影响因素。 本书适合所有营销、研发、供应链领域的管理层参考学习,以及适合流程管理、体系管理、运营管理领域的从业人员在工作中参考应用。

2014年经济师《旅游经济专业知识与实务(初级)》过关必做1000题(含历年真题)
圣才电子书产品内容全面,涵盖考研考博教辅图书;国内外经典教材辅导系列;证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书;各种职称考试辅导图书;外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。

企业运营管理体系建设
1人今日阅读
本书是对集团企业或规模企业内部运营管理工作与变革实践的梳理和总结,强调企业需要开展集中统一的管理体系建设,这个体系就是以战略管理为轴心的企业运营管理体系。所谓集中统一,是指企业内部所有其他的管理体系都必须是且应该是企业运营管理体系中的组成部分,是子体系,而这些子体系必须相互协同,构成一个有机的整体。本书首先介绍了企业运营管理体系的概念及运营管理体系与战略管理的关系,强调战略确保做正确的事,运营管理体系确保把事情做正确 接着对业界关于集团管控的几种模式,尤其是集团运营管控模式做了综述性介绍 本书的重点放在第四、五、六章,分别是企业运营管理体系中的业务管理体系、职能管理体系,以及职能管理体系与业务管理体系之间的关系。业务管理体系针对企业的业务特点和价值链展开,职能管理是通用的管理体系,但是也要结合各自企业的管理实际,而业务管理与职能管理体系之间的关系强调企业运营管理体系各子要素之间的协同与整合 第七、八两章介绍了流程管理及流程管理长效机制建设的方法,目的是强调流程管理在运营管理体系中的核心作用及平台建设的方法 后对企业运营管理体系变革与管理作了一般性介绍。

会计信息化原理与实验
本书主要讲述会计电算化一般原理、会计电算化后的管理、会计软件的应用方法、ERP与会计软件的关系,并结合用友财务通标准版软件,以一个企业单位的经济业务为原型,介绍了信息化环境下,财务业务一体化处理的具体操作流程,每个实验紧密联系,构成一个完整的经济业务处理过程。全书内容详实,图文并茂,适合作为普通高等院校本、专科会计专业以及经济、信息管理等相关专业“会计信息化”课程使用,同时也可供高职、高专会计和会计电算化专业以及会计电算化上岗证培训、社会培训和自学使用。

会计信息系统理论与实践:基于用友ERP-U8 V10.1系统(第2版)
本书共分为三篇,14章。会计信息系统概述篇主要对会计信息化的历史、现状与未来以及会计信息系统的概念、过程与环境进行介绍和讨论;会计信息系统业务处理篇以用友ERP-U8系统(V10.1)为环境,介绍了企业会计信息系统业务处理各子系统的功能及操作使用流程,各章配备单项实验;会计信息系统管理与控制篇主要介绍会计信息系统实施阶段管理和运行阶段管理的目标、内容和要求,以及会计信息系统风险与控制的相关内容。

数据库系统原理及应用教程(第5版)
《数据库系统原理及应用教程 第5版》为“十二五”普通高等教育本科规划教材、普通高等教育“十一五”规划教材。《数据库系统原理及应用教程 第5版》系统全面地阐述了数据库系统的基本理论、应用技术和设计方法;以SQL Server 2017数据库管理系统为技术案例和实验平台,具有较好的可操作性。为便于组织教学和实验,《数据库系统原理及应用教程 第5版》的*后一章为数据库课程的教学标准、实验标准和实验方案,供读者参考。《数据库系统原理及应用教程 第5版》概念清楚、重点突出、章节安排合理,每章附有丰富习题,重视上机实验环节。《数据库系统原理及应用教程 第5版》可作为高等院校学生学习数据库系统的教材,也可供计算机爱好者阅读。

数据库原理与应用技术学习指导
本书在对数据库系统课程体系和知识结构深入研究的基础上,提出了数据库系统的课程标准和实验标准,给出了数据库系统课程的课时安排和教学设计,提出了课程实验方案,并给出了数据库课程实验指导和实验参考数据。本书介绍了Delphi数据库系统开发技术,并给出了设计与实现C/S结构的数据库应用系统的实例。通过本书,读者可以了解数据库系统的体系结构和知识结构,把握教学重点和难点,获得数据库理论知识的学习方法和解题技巧,清楚数据库实验的内容、方法和步骤,学会设计与实现数据库应用系统。

企业合规通论
作为企业合规师这一新职业的报送单位,为企业合规师新职业从业人员学习专业知识,提升职业技能提供参考和指引,中国国际贸易促进委员会商事法律服务中心(以下简称商法中心)于2022年编写了“企业合规师专业水平培训辅导用书”。在此基础上,商法中心组织合规领域权威专家,总结实践经验,根据最新政策法规重新编写,形成本书《企业合规通论》,分十个章节,从企业合规的概念理清、合规风险的识别、合规体系的建设、合规管理的工具等多个维度,系统梳理了企业合规师应当掌握的基础知识。

客户关系管理原理与应用
本书全面、系统讲述了客户关系管理(CRM)的基本思想理论、实施方法、关键技术及实践应用。全书共12章,首先介绍了客户关系管理理论基础,客户分析的方法与战略;然后从实现的角度阐述了客户关系管理软件的功能、结构、类型和实施的方法、措施,呼叫中心的应用,以及CRM系统分析设计的技术;最后从理论、实践、操作三个层面介绍客户关系管理数据处理技术、CRM应用、CRM的产品与市场,以及CRM课程实习与操作。

数据库系统原理及应用教程(第4版)
本书为“十二五”普通高等教育本科规划教材。本书系统全面地阐述了数据库系统的基本理论、技术和方法,具有概念清楚、重点突出、章节安排合理,重视上机实验环节等特点。书中以流行的SQLServer2008数据库管理系统为技术案例和实验平台,具有较好的可操作性。书中每章附有丰富习题。为便于组织教学和实验,本书的后一章为数据库课程的教学标准、实验标准和实验方案,供读者参考。

数据库原理与应用技术
本书系统、全面地阐述了数据库系统的基本理论、技术和方法,概念清楚、重点突出、章节安排合理,理论性强。本书以较流行的SQL Server 2000 DBMS为实验平台,重视上机实验环节,特别注意实验的系统性和有用性,理论与技术密切结合。书中例题具有典型性和代表性,可使读者加深对数据库知识的掌握。本书有配套的实验指导书,同时为教师提供教学课件。本书可作为高等院校学生学习数据库的教材,也可作为相关技术人员、工程人员的技术参考书。