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项目管理案例
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知易行难：58个IT项目管理案例解析
7人今日阅读 推荐值 84.6%
本书收入了IT项目管理中常见的58个真实案例及解析点评，帮助读者从中吸取经验教训，少走弯路，快速提升自身的项目管理水平。全书共11章，涵盖了项目管理ABC、聚焦项目经理、启动和策划、监督和控制、需求管理、风险管理、干系人管理、团队建设、甲方项目管理、组织级项目管理和项目管理体系等内容。附录中介绍了其他常见的项目管理相关理论、标准和认证制度，并收入了案例中的实用图表索引。全书的开始部分简要介绍了权威的美国项目管理学会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）。书中的每个案例均由“案例故事”“案例分析”“小结”三部分组成。案例类型丰富，从单项目到多项目、从乙方项目到甲方项目、从个人到组织，全方位、多角度地揭示了项目成败的原因。每章开头都用三言两语将案例要点加以概括，有画龙点睛之妙。
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软件项目管理案例教程 第5版
2人今日阅读
本书以案例形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，本书不仅覆盖项目管理知识体系的相关内容，而且强调软件这个特殊领域的项目管理。
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项目管理案例教程（第3版）
1人今日阅读
本书编写主要是从项目管理的实际应用和案例经验共享出发，结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法，展示现代项目管理知识与方法在项目实践中的应用过程。本书介绍了成功项目管理的基本原理与应用特点，结合成功企业波音公司介绍了项目管理的应用实施过程及流程体系，结合典型项目管理案例介绍了项目管理核心理念、沟通管理、冲突管理、风险管理、团队管理的应用技巧，结合项目实例介绍了里程碑计划、工作分解结构、网络计划技术、资源费用曲线、挣值分析法及MSProject等方法与工具在项目管理过程中的应用，介绍了项目管理在工程项目建设、软件开发、产品研制及项目群管理中的综合应用案例，同时结合华为项目管理的应用、天士力的项目化管理和中石油设计公司的项目管理体系建设展示了企业项目管理的应用案例。本书在项目案例的选择上，力争能够反映不同类别、不同行业和不同方法应用的侧重点。本书案例强调将现代项目管理理论方法和国际项目管理的规范做法与具体的项目实践相结合，在读完本书相关案例之后就可以通过类似的方法将项目管理的方法技术应用于项目实践。本书内容具体实用，通俗易懂，编写时特别注意使本书适合于作为本科生和研究生的教材使用，是项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学之用。
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软件项目管理案例教程（第4版）
以案例的形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，覆盖项目管理十大知识域的相关内容，并重点强调了软件项目管理实施过程。
软件项目管理案例教程（第3版）
本书以案例的形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，覆盖项目管理十大知识域的相关内容，并重点强调了软件项目管理实施过程。本书在第1章给出软件项目管理概述，然后分成“项目初始”、“项目计划”、“项目执行控制”、“项目结束”四篇来全面介绍如何在软件项目整个生命周期实施项目管理，最后的附录给出了一些软件项目管理的模板供读者参考。本书注重理论与实际的结合，通过案例分析帮助读者消化和理解所学知识，而且每章配有课程实践来强化读者的实际项目操作能力。本书既适合作为高等院校计算机软件及相关专业高年级本科生和研究生的教材，也适合作为广大软件技术人员和项目经理培训的教材，同时也是希望了解软件开发项目管理的人员的极佳参考书。
工程项目管理：原理与案例（第3版）
1人今日阅读
本书共分十一章。在介绍工程项目管理相关概念，以及工程项目投资决策与立项、工程项目发包与组织策划的基础上，介绍了工程项目实施过程中的工程招标与合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全管理。在本书的最后几章，分别介绍了工程项目风险管理、工程项目收尾管理和工程项目审计与后评价等3个专门问题。全书在注重介绍工程项目管理的基本概念与基本原理的同时，引进了较多的管理案例，试图将基本原理与管理案例分析介绍相结合，使读者加快、加深对工程项目管理规律性的认识。
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合同能源管理项目案例集：2011~2015
本书汇总了中国节能服务产业从2011年到2015年度100多家节能服务公司申报的近200个优秀的合同能源管理项目，这些项目案例被按照用能三大领域（工业、建筑、公共设施）进行分类，涵盖冶金、化工、煤炭、建材、电力、机械、轻工、公共建筑和基础设施等各个用能领域。从项目总体实施效果来讲，所选项目案例具有较强的代表性和可复制性，节能效果明显、投资回报合理，适合在相关用能行业进行推广。本书的出版会对促进合同能源管理机制的推广，加快节能服务产业的发展，保障“十三五”国家节能目标的实现发挥积极的作用。
Project 2007项目管理实用详解
本书针对Project 2007的功能及使用方法做了详细的介绍，并结合大量的实例，帮助读者循序渐进地学习和使用Project 2007进行项目管理。全书共分为23章，前11章主要讲解了Project Professional 2007的功能及操作方法；后8章主要讲解通过Project Server与Project Professional协同管理项目；最后4章介绍了Project在不同行业的应用案例。
现代项目管理：升级版（上下册）
3人今日阅读
《现代项目管理：升级版》第2版作为国际项目管理专业资质认证（IPMP）考试的指定培训教材，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册，共7篇29章。上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估及项目计划与控制3个方面的内容，涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、项目管理典型模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及PPP模式、项目计划与控制综述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制订、项目资源与费用计划的制订、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证4个方面的内容，包括项目收尾，项目验收，项目审计及报告编制，项目后评价与报告编制，项目信息管理，项目沟通管理，项目冲突管理，项目风险管理，项目现场管理，项目HSE管理，项目监理与行政监督，企业项目管理，多项目管理，项目管理的组织形式与设计，项目团队管理，项目人力资源管理，项目经理的责任、权力、素质及能力要求，组织项目管理能力模型与能力基准，现代项目管理的应用特点与观念，项目管理的综合应用案例，关于IPMP认证的申请、评估、笔试、案例研讨，项目管理报告与面试。
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Project 2013从新手到高手
《Project2013从新手到高手》以零基础讲解为宗旨，用实例引导读者学习，深入浅出地介绍了Project2013的相关知识和应用方法。
项目管理心理学实战 （新知践行书库）
1人今日阅读 推荐值 89.3%
本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧，揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。这是世界范围内第一本关于项目管理心理学方面的论著。通过阅读本书，项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。本书从项目管理心理学基础讲起，讲解了关于项目管理的通用心理学j技能，并且对目前各个项目管理领域后面的心理学知识进行了分析。在此基础上，讲解了贯穿项目生命周期各个阶段及项目管理十大知识领域所涉及的心理学技能。最后，介绍了项目经理需要进行哪些自我心理修炼。本书以项目管理实践为基础，列举了大量的项目管理案例。在给出具体操作方法的同时，也对后面的心理学原理进行了透彻的阐述。
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一本书掌握HR必需AI技术：从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化
5人今日阅读
自ChatGPT问世，AI领域的爆发式发展带来了人们工作模式的巨大变革。在AI工具的空前热度之下，本书作者聚焦于一个相对“冷门”的工种——HR，深入解析HR如何在AI的赋能下完成智能化转型。 本书旨在帮助HR全面掌握最新AI技术在人力资源管理中的应用。作为拥有23年职业经验的资深HR，作者结合自身的数字化转型经历，在书中系统阐述了HR该如何利用AI工具优化招聘、培训、绩效考核等核心工作流程，深入探讨了AI在战略决策与组织发展中的潜力。 比起传统的AI工具书，本书更加聚焦本土化场景下的AI应用，提供可落地的实战方案，如智能生成JD、设计面试问题、快速制作培训课件等。书中详细解析了 ChatGPT、DeepSeek、豆包等国内外AI工具在HR工作中的实际应用，指导HR通过需求定义、调试优化和持续迭代，构建个性化的AI工作流。同时，本书强调AI与人性化管理的结合，让HR从烦琐事务中解放，专注于员工关怀与企业文化建设。 本书既方便新手HR系统理解人力资源管理的核心逻辑，快速上手AI工具，又可以帮助资深HR熟练掌握AI工具操作技巧，提升工作效率，是HR拥抱智能化时代的实用指南。
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IT项目管理那些事儿
本书采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。
国际发展、区域国别与全球治理系列丛书（全5册）
《援助的命运：比较视角的国际发展合作》 本书从整体性、历史演化、比较的视角来阐述中西方国际发展合作范式的差异，总结国际经验对于中国建设国际发展共同体的启示，进而探索中国依托对外援助体系，贡献人类命运共同体的中国方案。 《发展援助体系》 本书结合当前国际和国内新型发展格局和态势，采用“叙事-主体-实践”三维分析框架，以英国、美国和日本三个主要发展援助国国际发展共同体形成和实践为研究对象，总结上述三个主要援助国的国际经验和教训，并为我国在新时代国际发展合作中如何搭建新的机制、发育新的主体、生产新的发展知识，推动新型国际发展合作实践，从而形成新时期立体、多元的国际发展合作共同体等方面带来启示。 《全球公共品：供给、需求与治理的挑战》 本书通过回溯人类历史上全球公共品产生及演化的历史脉络，帮助读者理解全球公共品或作为一种集体行动实践，或作为某些公共物品，或作为机制性联系和制度建设等多种形态，其供给机制也从危机驱动型到制度规范型，再到当下面临复合挑战和多元主体时推动共识建设型的可能性。 《全球事务与发展》 通过对全球挑战与国际事务的辨别、国际组织与治理机制的探讨、治理过程与实践案例的展示，本书回答了我们为什么要去关注全球事务与发展这个新兴的领域，它又能在何种程度上重塑我们的世界观和发展观，这些观念与实践对我们促进高质量发展的意义何在等问题。 《国际发展教育全球概览》 该书历经十多年调整与修改，其间无论国际，还是国内，有关国际发展合作的政策与实践都发生了翻天覆地的变化，当下新一轮国际发展范式的合法性危机又起，而中国等发展中国家则新设了国际发展合作专署机构和相关体系，并使之不断蓬勃发展。
项目管理成功利器Project 2007全程解析
全书由兴奋篇、开始篇、提高篇和享受篇四个部分组成，共计15 章，内容分别为：成功的起跑线、项目管理概述、Microsoft Project 2007 概述、初识Microsoft Project 2007 、Microsoft Project 2007 基本操作、创建与编辑项目任务、排定任务进度、建立任务关系、项目资源分配和项目费用管理、调整和优化项目计划、跟踪项目、多项目管理、总览与打印项目、项目的沟通、项目管理实战。本书内容循序渐进，图文并茂，使读者可在较短的时间内以最快的速度理解和掌握Microsoft Project 2007 的基本概念和操作方法，每章末尾附有练习与解答以供读者熟悉和巩固所学知识，作者将长期实践的经验融入其内，相信必会使读者受益匪浅。本书内容详实、条理清晰、实用性强，适合于行政机关和企事业单位等从事项目规划、管理和办公自动化的读者使用，亦可作为大中专院校、相关专业师生自学、教学参考书以及社会各类培训班的即学即用教材。
IT与项目管理软件应用
本教材主要包括Project 2007功能与应用、P3功能与应用、其他项目管理软件功能与应用、国际流行项目管理软件的比较分析与PMIS构建等。
管理信息系统
《现代经济与管理类规划教材：管理信息系统（第2版）》全面介绍了管理信息系统的概念、结构、开发、应用及其对管理的影响。在介绍管理信息系统基本概念、系统开发方法的基础上，详细阐述了系统的规划方法、系统结构化开发方法、管理信息系统的实施、管理评价和发展。《现代经济与管理类规划教材：管理信息系统（第2版）》吸收了近几年管理信息系统的最新发展理论和实践，反映了最新信息技术的发展和最新的信息管理思想、方法与实践，以满足现代管理信息系统的理论体系、开发方法及实施模式不断发展、不断更新的要求。全书附有习题、案例和讨论题，便于管理信息系统的学习与应用。$$《现代经济与管理类规划教材：管理信息系统（第2版）》可作为信息管理与信息系统专业及管理类各专业本科生学习管理信息系统的教材，也可作为企事业单位管理人员、信息系统开发管理人员进行管理信息系统开发与管理的参考书。
中国好采购
本书我有幸出席了“2015年中国好采购”会议，亲身体会了专业工作者做事认真的态度。从嘉宾邀请到演讲主题，再到会务组织，我感觉这是一场非常专业的会议、创新的会议、给人耳目一新的会议。从嘉宾签到到桌牌，从话筒到讲台，到处都有“中国好采购”的标识，不仅让人感觉专业，而且让人振奋。宫迅伟给我讲，这些都是志愿者做的，这让我非常惊讶，要知道没有一点匠人精神是做不到的，也是做不成的。在职时，我参加过无数场大会，其中专业会也很难历数，但参加“中国好采购”会议受益匪浅。
世博与我——亲历者谈那些日子那些事
《世博与我——亲历者谈那些日子那些事》是从个人视角所撰写的回忆上海世博会和传承上海世博会精神的征文集合。80多位作者或曾亲历上海世博会，或仍在从事世博延续至今的相关工作。从申博一线的外交官到普通的志愿者，每一位都贡献了一份自己对世博的鲜活记忆与情感。 2010年上海世博会高峰论坛通过的《上海宣言》，倡议将10月31日上海世博会闭幕之日定为“世界城市日”，让上海世博会的理念与实践得以永续，激励人类为城市创新与和谐发展而不懈追求和奋斗。时至今日，上海世博会“城市，让生活更美好”主题和上海世博会精神对城市建设、管理乃至每一个人的生活仍影响深刻。“世博与我”的故事还在继续。
极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
158人今日阅读 推荐值 85.3%
如何解决中小企业和创业团队的项目问题是本书的着眼点，书中给出了中小企业和创业团队实施项目的关键步骤和行动策略。全书共3部分：第1部分介绍项目管理的基础知识。第2部分是实施极简项目管理的五大过程，这也是全书的重点。为方便项目的实施和落地，这些过程被进一步分解为19个步骤，即极简项目管理地图。第3部分着眼于项目管理者的成长问题。项目管理者可以说是项目的灵魂人物，企业和团队一方面要选择合适的人管理项目，另一方面要把合适的人培养好，二者都很重要。
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客户关系管理
本书从基础理论、理念建设、方法模型、新应用和项目实施五个层面构建了客户关系管理的教学体系，并辅以丰富的教学材料，如补充阅读和习题等，供读者学习。本书在注重客户关系管理理念建设的基础上，重点关注客户关系管理的应用和实施，案例新颖、结构合理、内容全面。
硬件产品经理
8人今日阅读 推荐值 75.1%
硬件将永远很难，但是现在比以往任何时候都更容易。 第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，你就必须提前做好时间规划。 第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。 第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的开发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。 第四章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么你前期的任何努力都是白费。 第五章介绍了端到端的项目管理，项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。 第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识从0到1的升级之路。 关于本书涉及的辅助工具和拓展内容，可以参阅笔者的微信公众号"简一商业”（ID：pm-wsir），公众号内有笔者CSDN技术博客的链接，技术系列内容300多篇，专栏涵盖ID设计、结构设计、硬件设计、软件设计及其他。 作为一本硬件产品经理进阶的书籍，笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计这三个方面之间做出权衡，不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习，读者可以参阅行业书籍或笔者技术博客。
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现代医院管理：理论、方法与实践
11人今日阅读 推荐值 88.0%
本教材集结了华西医院不同层级的管理者，合理运用华西医院管理发展与思考的实践经验、经典案例，根据目前国内外医院管理人才需求和教学情况组织规划，充分结合医院管理专业的特点和专业人才的岗位胜任力要求，紧跟国际学科发展，同时注重学生人文修养和管理实践能力的培养。本书将理论与实践相结合，强调理论性、指导性、操作性的统一。
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数据库原理与应用（MySQL版）
9人今日阅读
本书从数据库基础理论、数据库实践、数据库设计、国产数据库等方面全面阐述了数据库技术的应用体系。全书理论阐述求精求易，理论与实践环环相扣，重点介绍国产数据库。 本书选用MySQL作为实践平台，附录中的上机实验可作为数据库课程的实验内容，便于读者学以致用。本书可作为普通高等院校计算机科学与技术及相关专业本科生数据库课程的教材，也可作为数据库初学者的入门读物。
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上市公司总经理助理工作笔记
4人今日阅读 推荐值 66.5%
总经理助理可以定义为只做事务性工作的角色，也可以定义为“为总经理助力”的角色，如何定义取决于个人不断的提升认知与能力。本书用自己亲身经历的“总助”实战体验案例进行阐述、分析，为读者解析“总经理助理”的定位与价值，得出不同段位“总经理助理”的胜任素质。通过此书所描绘的案例以及处理方法，你将会对“总助”这个角色有一个更高阶的认识，不会把它与“秘书”混为一谈。从案例中你不仅可以学到“总助”的基本业务能力，还可以学习到在企业内部处理事情的方法与手段，等于集流程、智商、情商于一体。通过此书，不管是总助还是副总，都可以从中获得启发。
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网易一千零一夜：互联网产品项目管理实战
本书是网易杭州研究院项目管理部十年来丰富的项目管理实践总结与干货分享。字字句句凝结了网易项目经理的甘与苦、汗与泪。全书围绕项目管理体系，从敏捷实践、项目立项、需求管理、沟通管理，到计划进度管理、风险管理，真实反映了网易面向互联网产品项目管理实战经验与心路历程。不论你是项目管理新手，还是资深项目经理，都可以从本书中获得启发与借鉴。
互联网项目管理实战指南
5人今日阅读 推荐值 77.3%
本书是PMO前沿14位互联网行业资深从业者多年的系统思考和实战总结，将互联网项目管理的精华和实践分享给读者，助力互联网项目管理从业者以此书为开端踏上项目管理的精进之路。本书浓缩了华为、京东、字节跳动等国内领先企业的项目管理最佳实践，全面覆盖了组织级项目管理的各个领域，PMO前沿14位资深从业者精心打磨，为期望持续精进的从业者们提供一份难得的进阶指引。全书共5章，包括互联网项目全流程速通指南、互联网最佳实践荟萃、互联网企业效能管理、互联网企业项目管理和人人都可以是CXO。
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项目管理理论与实务
项目管理是一门实践性很强的课程，本书主要介绍了项目管理的知识体系框架，项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点，项目概念阶段、开发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块，项目生命周期各个阶段的知识模块，项目管理的基本方法和工具相关知识模块，项目管理实践等。
价值为王：集成财经变革与业财融合之道
2人今日阅读
当前外部环境正面临极其复杂的变化，企业靠市场、人口、资本红利驱动的粗放式经 营模式已无法延续。如何提升自身造血能力？走高质量发展和精细化运营之路，以及做好 财务管理是关键。财务转型迫在眉睫。 华为从 2007 年开启的集成财经变革，使得精细化管理成为华为持续成长的推动力， 大幅提升了华为整体的价值创造能力和效益水平。本书系统总结和复盘了华为集成财经变 革和业财融合实践的精髓，揭示了华为以价值为纲的经营理念、财经发展历程、变革的核 心思想，以及在交易、项目、研发、责任中心、内控、组织、数字化等领域业财融合的管 理实践。 本书对中国企业转型为战略落地、业财融合的价值创造型组织具有借鉴意义，适合企 业家、企业高管、财务人员和业务人员阅读。
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保安管理师
1人今日阅读
本教材紧贴保安管理师职业技能标准的要求，内容上体现“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，突出职业资格培训特色；结构上针对保安管理师职业活动领域，按照其能力素养中核心的三大模块内容，即安全技术防范、安全风险评估和保安项目管理分章节编写。每一章节除在“知识要求”部分介绍保安管理师需掌握的基础理论知识外，还在“技能要求”部分体现动手能力的培养，从安全技术防范系统工程招投标文件编制、设计任务书编写、维护保养计划编制，到安全风险评估方法和过程的具体应用、安全风险评估报告的编制，再到保安项目管理中可行性报告、标书、合同书、预算书、实施方案、管理制度的编写，既提供了系统的知识体系的总结，又增强了可操作性和体验感。
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软件设计基础理论
软件设计是软件开发的核心活动，软件设计理论的发展推动着软件工程的发展。本书梳理了基础的软件设计理论，可帮助读者更好地理解各种软件设计技术。全书共分为5章，第1章介绍软件设计基础原则；第2章介绍程序设计，帮助读者深刻认识程序设计工作背后的机理，而不是仅仅停留在掌握一门或几门程序设计语言上；第3章介绍复杂软件设计，重点包括模块化设计、信息隐藏与设计原则；第4章介绍软件设计方法学，指导读者用系统化、规范化的方式开展软件设计活动，解决软件设计问题；第5章介绍大规模软件系统设计，关注可靠性、效率、可移植性、市场特性、人员与分工等各种要素。 本书适合作为软件工程相关专业本科生和研究生的教材，也可作为软件领域相关技术人员的参考书。
AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景
1人今日阅读
本书不仅关注当前项目管理的实践，更着眼于数字化时代的发展趋势，提出了适应未来需求的项目管理新思维，从"道、法、术、器，四个层面解析项目管理，提供了多维度的视角和全面的解决方案。 书中融合了项目管理的理论知识与实际应用，通过91个实战场景，将理论转化为可操作的策略和方法，特别强调AI在项目管理中的应用，提出了创新的AI万能提问公式，并展示了A1如何赋能项目管理的各个环节。 通过具体的案例分析，读者可以直观地了解AI在项目管理中的实际应用， 以及如何解决项目管理中的痛点问题。 无论是项目管理新手还是经验丰富的专家，都能从本书中获得实用的知识和指导，以应对数字化时代项目管理的挑战。
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金牌内训师工作法则·课程轻复制
内训师要如何塑造自己的形象？如何打造爆款课程？如何优化方法技巧？如何实现IP人设？这些问题都可以在书中找到答案。 这本书从形象、内容、氛围、营销四个方面介绍了如何轻松快速地复制一门课程，内容完善，条理清晰，图文并茂。对于那些基础不错的内训师来说，本书可以作为快速进阶指南；对于新手内训师来说，本书内容都是实实在在的干货，可以直接在课堂上运用。 希望这本书，能给各位内训师带来新的启发，也祝愿各位内训师在企业培训的这条路上越走越远。 【内容简介】 这本书主要介绍了如何轻松快速地复制一门课程，内容包含内训师专业形象的塑造、爆款课程的底层逻辑、课程的拆解与复制发、企业培训的痛点需求、授课方法与课堂管理技巧，最后着重讲解了内训师完整IP的复制和发设计。本书内容完善，条理清晰，图文并茂，在成为金牌内训师的路上，能为你提供专业的帮助和指导。
项目风险管理（第3版）
2人今日阅读
本书在对项目风险管理理论新研究的基础上，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。本书的特色在于结合中国的国情和特点，提出并建立了比较完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法，在保持内容完整性的基础上，突出重点；在保证理论完善性的基础上，注重与工程实践相结合；在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下，注重方法、技术和工具的实用性。本书适合管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的本科生和硕士研究生学习，也可供企事业单位和政府部门有关人员阅读参考。
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诗词管理学
管理既是科学，也是艺术，所以要融人文色彩和逻辑、理性于一身。诗词是中华民族传统文化的一张靓丽名片，其中蕴涵着丰富的管理智慧，通过诗词来学管理又是一种喜闻乐见且富有情趣的教学尝试。本书通过“读诗词学管理和写诗填词论管理”的形式来系统讲述中国式诗词管理学的主要内容，包括诗词旅游、从诗词学创新、诗词与营销（如广告文案的创作）、长诗中蕴含的流程管理思想、诗词与领导力和团队建设，以及诗情画意读报表等，充分挖掘诗词在现代管理领域中的应用价值，弘扬中华民族优秀传统文化，倡导艺术与管理的融合，培养创新思维能力。
2019年11月全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《软件评测师（中级）》复习全书【核心讲义＋历年真题详解】
1人今日阅读
本书是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试“软件评测师（中级）”科目的复习全书，参考软件评测师（中级）考试大纲的具体要求，并结合相关考试教材和复习资料精心编写而成，包括三部分内容：第一部分为备考指南。对全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试软件评测师（中级）的考试大纲、考试概况以及复习策略等进行详细解读。第二部分为核心讲义。遵循相关参考教材和考试大纲的考察要求及有关法律法规的规定，深入、细致地研究大纲中的考试目标、考试内容模块与要求、试卷结构和题型示例，全面讲解考试重难点内容，整理归纳教材精华知识，总结提炼高频考点，梳理知识逻辑关系，旨在帮助考生切中考试重点，少走弯路，缩短备考时间，提高备考效率。第三部分为历年真题及详解。精选历年考试真题，提供了相应的答案及解析。考生可以熟悉真题的考试特点，巩固知识点并测试自己的水平，由此牢固掌握相关概念及知识点，稳步提升考试能力。
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产品化项目管理之路：为客户创造价值
本书以IT类产品的开发过程为主线，介绍了一种可以作为产品化项目管理的通用方法，即将产品开发分为三大阶段及八个子阶段，通过在阶段之间设置评审点来实现阶段的衔接，以提高项目执行的质量与效率并降低复杂项目的开发风险，从而顺利进入批量生产，加快产品上市。 本书所述的产品化项目管理方法是《项目管理知识体系指南》的成功实践成果，是被验证可行的针对交付产品和服务的一种管理方法，能够让项目管理的实践者更清楚在实际的工作中应该如何运用《项目管理知识体系指南》。本书能够帮助读者对产品化项目管理的开发过程有一个深刻的理解与认知，从而帮助读者提升产品开发和交付的能力。
公司法务之道：从风险管控到价值创造
在竞争日益激烈的市场环境中，公司法务管理日益成为企业竞争的关键环节。本书从企业法律风险防范和应对以及公司日常治理两个方面来向读者讲述企业法务常识。法律风险防范从知识产权风险防范、劳动用工风险防范、外贸风险防范、刑事法律风险防范和如何应诉几个方面展开叙述，列举了大量的实例，以引起企业关注和防范。公司日常治理包括企业创立和组织架构，企业日常营运、企业的采购、销售和物流的风险管控，投融资风险和上市工作四个方面，从战略角度对企业的组织设立和日常工作给予风险指导，使得企业能提早规避风险，得到良性发展。
至情至理：城市基层治理中民意分类逻辑与实践
本书以城市基层治理中的民意分类逻辑与实践为研究对象，探讨民意在城市基层治理中的作用，构建了一个多层次、多维度的民意分类框架，从宏观、中观、微观三个层面全面审视民意在城市基层治理中的表现与作用机制。宏观层面关注抽象化民意对城市发展与治理的整体意义；中观层面探讨地方政府如何在任务推进中平衡项目紧迫性与民意融入；微观层面深入剖析基层政府根据居民实际需求进行民需满足的逻辑分类。书中梳理了北京、成都、台州三个城市的近 50个具体案例，细致入微地展现民意在城市基层治理中的角色，以及如何更有效地实现民意与治理的匹配。
中国传媒科技（2025年第1期）
《中国传媒科技》创刊于1993年,是由新华通讯社主管、中国新闻技术工作者联合会主办的国家级新闻与传媒类学术期刊。本刊秉承“科技推动传媒进步”的办刊宗旨,以“大传媒”的视野,致力于对当代中国传媒科技发展与传媒业变迁的相关理论与实践问题进行研究。本刊重点关注互联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术对传媒业的影响,积极推动学界和业界的交流,为传媒行业的改革和发展服务,为培养优秀的融媒体人才服务。
电子商务项目策划与管理
本书由3篇15章构成。第1篇总论篇用2章介绍了项目与电子商务项目策划与管理的一般知识，第2篇电子商务项目策划篇用4章重点介绍了电子商务项目策划的内容、过程、方法和文案，第3篇电子商务项目管理篇用9章介绍了电子商务项目管理的过程、进度和多方面管理的内容与方法。
整合式解读PMP考试
本书是对畅销17年的《汪博士解读PMP考试》的传承和超越。 本书集作者40年项目管理实践、研究和教学之大成，以通俗易懂语言对《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考试大纲》现行版的内容进行整合式解读，指导PMP考生随同备考PMP认证来掌握项目管理的底层逻辑"原则必须遵守，绩效应该追求，过程可以灵活”。 无论是备考PMP认证或从事项目管理实践，都必须在遵守项目管理原则的前提之下，为实现期望的项目绩效而灵活应用项目管理过程。本书也适合非PMP考生学习和实践项目管理使用。
中国好采购2
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哈佛商学院的学生之所以备受欢迎，能够担任高管，是因为他们在校研读了800 个案例，几乎涵盖任意领域出现的所有问题，成为解决问题的“能力分子”，而不是“知识分子”。“中国好采购”是个年度千人大会，出版的案例集《中国好采购》收录了2015 年、2016 年的获奖案例，本次出版的《中国好采购2》收录了2017 年、2018 年的获奖案例，这些案例不求“高大上”，只是反映采购人的日常“实操”，可供大家了解采购、学习采购、研究采购借鉴。中国好采购，年度群英会，助力采购人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”，讲述采购故事，“三化”助力人生。
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安卓传奇：Android缔造团队回忆录
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本书讲述了Android如何从一个无法引起投资者兴趣的相机软件发展成为安装在全球30亿台设备上的移动操作系统的故事。作者花了四年时间，采访了早期Android团队的大部分成员，让这些鲜为人知的精彩故事得以保存下来，并以幽默诙谐的笔风呈现给读者。作者按照时间顺序讲述了这家初创公司是如何起步的，团队成员是如何走到一起的，以及他们是如何构建出这个操作系统的。这个雄心勃勃的项目从脆弱的低谷开始，这家初创公司最终被谷歌收购，并在激烈的行业竞争中披荆斩棘，成为席卷全球的移动操作系统。本书讲述的是Android的故事，任何对这个行业或产品感兴趣的人都可以阅读它，包括软件技术开发者、手机用户、产品经理、市场人员和公司高层决策人员，等等。
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建设工程施工进度BIM 预测方法
本书分析了BIM技术与精益建造LC理论的特点与异同、协同应用模式，提出BIM和LC关键技术的集成方法。总结了施工工期的确定方法，并提出施工进度影响因素的概率统计方法。采用概率论、数理统计方法、可靠性理论、项目管理理论等，分析施工计划进度和预测实际进度的复杂关系，研究了单因素影响的施工进度随机预测模型，同时提出工期优化控制方案。本书适合土木工程、建筑工程技术等相关专业的人员参考，也可以作为BIM研究人员学习使用。
运营管理（第5版）
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本书在总结以往运营管理实践及教学经验的基础上，系统地介绍了运营管理的理论和方法，全书共十五章，分为四篇：通过运营管理赢得竞争优势、运营系统的规划与设计、运营系统的运行与控制、运营系统的更新与改善。这四篇内容相互联系，构成了“运营视图”。 本书不仅涵盖了运营管理的经典内容，如新产品开发、能力规划、选址规划、设施布置、工作研究、质量控制、费用控制、进度控制、供应链管理和项目管理，而且探讨了当今运营管理的一些热点问题，并融入了运营管理的新成果，如工业4.0、7层级战略金字塔、运营战略与商业模式的匹配、先进技术给运营管理带来的影响、区块链及应用场景、SERVQUAL模型及应用、服务质量5GAP模型及应用、移动互联对服务业选址的影响、关键链、物联网环境下的供应链管理、供应链金融、公共部门的收益管理、互联网运营等。 本书可作为高等院校管理类专业本科生、研究生和MBA教材，也可作为企业管理人员学习和培训用书。
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