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建设项目甲方工作管理宝典：建设单位基建管理部门报批报建与工程管理指南
2人今日阅读 推荐值 79.6%
本书按项目建设的流程，共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，建设项目施工阶段工作指南，建设项目竣工验收与移交保修阶段工作指南。本书是从事建设项目报批报建与工程管理的从业人员的必读书籍，是建设项目基建管理部门领导的必备参考用书，是广大项目建设从业人士提高工作能力的实用读本。
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软考直通车：系统集成项目管理工程师高频考点与应试专题
5人今日阅读
2024年1月，软考中项出版了第3版官方教程，其中新增了很多内容。对于考生而言，最直接的问题就是，面对内容的更新，该如何高效地复习和备考？ 为了解决此问题，也为了帮助考生顺利通过软考中项，拿到证书，以及帮助读者深刻领悟项目管理精髓，能够学以致用，作者编写了本书。本书分为认知篇、知识精讲篇和应试专题篇。认知篇首先介绍软考相关基本信息，然后分析软考中项各科目的考试特点及备考策略，最后论述对学习本质的理解，也就是对“认知”的认知。知识精讲篇主要通过分析软考命题的规律，从官方教程中提炼出重点考点，为考生减负。应试专题篇主要通过让考生刻意练习，做到举一反三、触类旁通，能答对题拿到分。 本书适合所有参加软考中项的考生使用，也可以作为项目管理人员的参考用书。
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建筑施工企业专职安全生产管理人员 安全生产管理知识培训教材 （C1、C2类）
3人今日阅读
本教材主要内容包括建设工程安全生产法律法规、建筑施工安全生产管理规定、建筑施工安全技术及标准、企业安全生产管理、安全事故管理、国外建筑工程安全管理简介。在阐述国家相关法规、技术标准、管理规范的同时，强调重庆市建设行政主管部门对域内建筑施工企业安全生产管理的要求，使学员通过学习，了解国家安全生产管理法律法规和地方政策，掌握行业安全技术标准，明确安全生产管理的主体责任，熟悉建筑施工企业安全生产管理的工作内容和工作方法。 教材编写尽量兼顾知识的系统性与实用性，做到内容翔实、出处清晰、便于查证，力求使本教材成为建筑施工企业安全生产管理知识培训的教学参考书和企业“安管人员”从事安全生产管理工作的工具书。
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极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
109人今日阅读 推荐值 85.4%
如何解决中小企业和创业团队的项目问题是本书的着眼点，书中给出了中小企业和创业团队实施项目的关键步骤和行动策略。全书共3部分：第1部分介绍项目管理的基础知识。第2部分是实施极简项目管理的五大过程，这也是全书的重点。为方便项目的实施和落地，这些过程被进一步分解为19个步骤，即极简项目管理地图。第3部分着眼于项目管理者的成长问题。项目管理者可以说是项目的灵魂人物，企业和团队一方面要选择合适的人管理项目，另一方面要把合适的人培养好，二者都很重要。
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项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书
32人今日阅读 推荐值 82.6%
全球管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆历时30年科学研究，被全球150多个国家证明是成效的项目管理精华本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
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不懂项目管理，你还拼职场？
29人今日阅读 推荐值 86.3%
这是一本给刚入职的人看的职场启示录，对初入职场遇见的各种问题一一解答。刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同？五花八门的办公工具，你真的懂得如何高效地使用它们吗？没有高职位，领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！所有故事都是作者本人的亲身经历，应对职场困难的方法，无数读者证明有效。
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解构与重塑：建设工程合同纠纷审判思维与方法（第二版）
27人今日阅读 推荐值 95.4%
本书结合作者多年办理相当数量建设工程合同纠纷的宝贵经验，从思路、方法、技术的角度，对建设工程合同纠纷如何进行审查、肢解、拆分、送达、保全、现场勘验、调查取证、庭前会议、举证质证、组织鉴定、庭审驾驭、决断、调解、裁判文书制作、二审审理等角度探讨处理路径，提供实用、有效的法官操作方法的指引。同时，附之以大量生动、精彩的实践案件，展现具体方法的实践应用过程。本书将合同法的基本理论从审判实务的角度予以解构并重新融汇成独特的办案思路，同时根据建设工程合同纠纷的特点按照审理程序进行生动而翔实的演绎，是理论与实践相结合的一部作品。
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华为项目管理之道
22人今日阅读 推荐值 74.7%
《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书，也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的，也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的，项目管理能力成为华为的“根能力”，成为华为业务竞争力的法宝之一。 本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义： 一是道路的“道”，指一路走来，华为项目管理都经历了哪些发展历程； 二是得道的“道”，即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先进理论和全球卓越企业的实践智慧，通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”，指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践，促进共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章，即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道，全面展示了华为项目管理最佳实践，希望推动各行各业项目管理实践的进步。
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街头官僚：公共服务中的个人困境（公共行政与公共管理经典译丛；“十二五”国家重点图书出版规划项目）
16人今日阅读 推荐值 77.3%
《街头官僚：公共服务中的个人困境》是街头官僚研究的开山之作，也是美国著名政治学家迈克尔·李普斯基的代表作品。在本书中，作者将“街头官僚”定义为那些在工作过程中直接与公众打交道，并在执行公务的过程中拥有实质性裁量权的公职人员，并提出，典型的街头官僚包括教师、警察、社会工作者、法官、公共律师、医务工作者等。本书旨在探寻街头官僚在公共服务中的作用，尽管他们作为传统意义上的政策执行者，处于政策链条的最末端，但由于拥有广泛的自由裁量权，可以对公众进行赏罚决断，因此他们的政策执行行为在许多情况下也是一种政策制定行为。 本书从个体视角出发，考察了街头官僚在提供服务的过程中遭遇的广泛困境。作为街头官僚的服务或管理对象，公众也常常面临行动上的困境。这些困境来自政策规范、组织目标及公众需求等方面的矛盾和冲突。面对复杂、凌乱、紧张且充满不确定性的工作环境，街头官僚可能不得不采取限量配给资源、根据官僚组织的偏好筛选申请者、不多加思考就批准申请、“一刀切”等做法来简化工作任务，以使自己在完成繁重工作的同时，避免被问责的消极后果。深入分析上述困境和冲突，不仅可以帮助人们更好地理解街头官僚的行为及其策略，也有助于人们了解法律和政策在现实中是如何真正得到执行的。 作为街头官僚研究的奠基性著作，本书于1980年首次出版，标志着街头官僚理论正式诞生。在其后的40多年中，本书产生了广泛而深远的影响，推动街头官僚研究成为公共管理、政治学界乃至整个社会科学界的研究热点之一。此外，本书从政策执行研究的角度，对街头官僚的工作环境及其在政策执行中的行动策略展开分析，开辟了政策执行自下而上的研究路径，揭示了政策执行的底层逻辑。
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PMP项目管理认证学习指南（第4版）
10人今日阅读 推荐值 82.3%
最佳的全方位学习系统根据最新PMI PMBOK和PMP考试大纲做了全面细致的更新，《PMP项目管理认证学习指南（第4版）囊括PMP认证考试涉及的所有知识，指引你正确备考，以成功通过这门极富挑战性的考试。全面系统地覆盖所有PMP考试官方目标。提供可供参照的“应试清单”，以便你对照每个目标，自我监督备考进展状况。每章的“考试内幕”重点强调涉及的考试要点。每章末尾的“本章要点”对全章内容进行简明扼要的回顾。“模拟考题”与真实考题的风格、主题及难度完全一致。覆盖所有考点：项目启动、项目生命周期和组织、适应项目管理过程、整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、管理项目干系人、PMI职业道德规范和行业准则
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