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ERP制胜
本书以用友ERP实战对抗演练培训为背景,针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题,结合对抗演练中出现的各种困惑,用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述,阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。
企业资源计划(ERP)原理与实践(第3版)
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ERP融合了管理的理念和方法,实现了企业物流、资金流和信息流的集成,实现了企业资源的整合和有效利用,是达成有效管理的重要工具,是企业迎接全球化挑战的必要条件。ERP的产生,给全球的企业和IT世界带来了巨大的影响,未来的一二十年,ERP也必将在我国各行业进一步普及。 本书全面讲述了ERP的发展历程、基本原理、处理逻辑、业务流程、实施方法及企业信息和业务集成。本书内容全面、通俗易懂、逻辑性强、原理过程讲解清晰、例题充分,并附有习题、光盘演示软件和课件,方便读者学习和学校教学。
企业资源计划(ERP)原理与实践(第2版)
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本版绪论,主要重新写了国内外应用现状,采用最新数据;修改了需求管理章节,对销售管理、需求预测、销售数据分析方法进行了完善和补充,删除了分销管理;修改采购管理,对采购流程进行完善,对供应商绩效评估方法进行了补充;修改财务管理,补充流程图示,帮助理解;考虑到ERP的新发展,对优化管理提出更多应用需求,因此,删除质量和人力资源管理章节,增加先进生产计划管理章节。