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ERP沙盘模拟实训教程
为便于学生更好更快地掌握ERP沙盘模拟课程的内容，在遵循学生基本认知规律的基础上，我们将电子沙盘和人机对抗系统进行了整合，重构了一套“模拟经营——人机对抗——实战对抗”的ERP沙盘模拟教学内容。本书项目一为沙盘认知，主要介绍沙盘的起源与含义、课程内容、组织形式以及课程考核；项目二为ERP沙盘模拟经营，主要介绍团队组建与分工、模拟经营的流程以及1~2年企业模拟运营；项目三为ERP沙盘模拟人机对抗，主要介绍人机对抗系统的安装、使用以及4~6年的人机模拟对抗；项目四为ERP沙盘模拟实战对抗，主要介绍系统初始化、规则解读、详单分析、方案设计以及4~6年的实战经营；项目五为ERP沙盘经营与分析，主要介绍如何认识和剖析企业的经营；项目六为经典案例赏析与大赛经验分享，主要介绍沙盘模拟比赛的常用战术与战略以及参赛选手的实战总结。本书立足教学，放眼比赛，注重实战，对广大ERP沙盘模拟爱好者有一定的参考价值。本书既可用作高等院校经管类专业或非经管类专业ERP沙盘模拟实训教材,也可用作相关培训人员及参赛选手的参考用书。
用友ERP企业经营沙盘模拟实训教程（第2版）
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用友ERP企业经营模拟沙盘以企业岗位为出发点设计与研发，学生可以扮演企业不同角色，解决了学生企业经营管理岗位实践的难题。用友ERP企业经营模拟沙盘自问世以来以其体验式教学方法获得学习者的广泛认同。其课程摒弃了传统课程以理论和案例分析为主的形式，采用一种全新的模式，通过真实的模拟沙盘进行学习，极大地提高了学生的学习兴趣和参与度，使枯燥的课堂变的生动有趣。课堂中，学生组成若干个学习团队，模拟几组不同的相互竞争的企业，每个学生担任一定的角色，如首席执行官（CEO）、财务总监（CFO）、生产总监、采购总监、营销总监、运营总监等，模拟企业真实经营情况，通过模拟企业若干年的经营使学生了解企业不同角色的岗位职责，掌握企业的管理与运营流程，提高学生的综合管理技能，培养学生的团队配合精神。课程融理论与实践为一体，角色扮演与岗位体验于一身的设计让人耳目一新，使学习者在模拟经营过程中完成从知识到技能的转化。《用友ERP企业经营沙盘模拟实训教程（第2版）》是在购买用友公司手工沙盘和商战电子沙盘提供资料的基础上，结合五年来《ERP原理与应用》教学的实际情况和素材积累整合编写而成的。目录
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ERP沙盘模拟对抗实训教程（第2版）
本书通俗易懂，从沙盘本身出发，既讲解ERP沙盘的基本规则、初始状况，又给出了较为科学的分析评价方法，既适合于初学者，又适合于有一定知识基础的学生。共分为5个主题，从学生刚接触沙盘到企业经营结束分析，尤其是财务分析，以实际经营数据为例，给出了具体的计算评价及改进方法。了解企业运营的整体过程，模拟的创业和经营。该教材适用于高职高专经济管理专业及其他专业的实训教学，亦适用于企业开展旨在于提升管理知识、训练管理技能的各类培训。
ERP沙盘模拟实训指导教程（第3版）
本书以用友的ERP沙盘最新配套系统——商战实践平台为基础，系统地讲解了ERP物理沙盘和电子沙盘的相关知识。全书共6个章节，第1章到第3章在介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，着重介绍了物理沙盘的规则及实物盘面的摆放、教学组织及管理及实战体会；第4章是模拟一个企业6年的经营过程；第5章是用友ERP沙盘的最新配套系统－商战实践平台系统(V5.0)的使用；第6章是ERP沙盘实训总结。每个章节均由“职业能力目标”“工作任务”“学以致用”和“学习评价”等栏目构成。
ERP沙盘模拟经营实训教程
２１ 世纪初，ＥＲＰ 沙盘模拟实训课程开始在我国兴起，从部分高校开设的情况来看，实施 效果良好，受到了学生的喜爱。 学校开设该课程，可培养学生团队协作精神，提高学生对知 识的应用能力，有利于培养创新型、应用型人才，且在一定程度上解决了传统教学体系与实 践相脱节的问题。 目前而言，该实训课程已成为许多高校经管类专业的重要实践平台。 该 课程的学习要求学生具有一定的经管类各专业的基本知识，其先行课程包括管理学、战略管 理、财务管理等，涉及知识面广。