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老HRD手把手教你做人力资源管理：实操版（第二版）

闫轶卿

9人今日阅读 推荐值 70.4%

本书通过全面系统地传授人力资源管理的基本操作实践以及阐述案例、流程、制度、法规，让您对人力资源管理知识体系更上一层楼.本书为广大读者提供了人力资源管理整体解决方案，一本书彻底搞定企业人力资源管理。通过本书您将学到：人力资源计划管理如何落实？招聘管理如何能实施与操作？员工入职的管理细节与重点？如何让新员工能够尽快融入？劳动合同管理的实践与要点？如何实施和操作好薪酬管理？社保公积金的管理要点难点？绩效考核如何能实施与操作？如何落实好员工的考勤管理？员工奖惩管理的落实与操作？员工派遣管理中的实践操作？如何管理好几类特殊的人员？人事任免实施管理中的要点？员工内部调动管理如何落实？如何能建设完善好人事信息？如何将员工在司档案管理好？人事代理工作中的难点要点？如何落实好员工的离职管理？制度建设管理如何实施操作？劳动争议的预防与应诉处理？人力资源管理人员如何发展？……请您认真阅读本书寻求解决方案。

人力资源管理实操从入门到精通

任康磊

55人今日阅读 推荐值 82.1%

为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、入职人力资源管理，本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。本书分为12章，涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。本书内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。

HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记

李博

12人今日阅读 推荐值 75.6%

《HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话开始，继而导入与人力资源管理相关的内容，主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心、绩效体系的SMART原则、股权激励、内部晋升和外部招聘、培训计划的制订等。原本看似很普通的话题，却被作者精准而幽默地表述出来，直入难点问题，一一击破，提出的应对方案可行性强。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书。