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Open Business Models
In his landmark book Open Innovation, Henry Chesbrough demonstrated that because useful knowledge is no longer concentrated in a few large organizations, business leaders must adopt a new, "open" model of innovation. Using this model, companies look outside their boundaries for ideas and intellectual property (IP) they can bring in, as well as license their unutilized home-grown IP to other organizations. In Open Business Models, Chesbrough takes readers to the next stepexplaining how to make money in an open innovation landscape. He provides a diagnostic instrument enabling you to assess your companys current business model, and explains how to overcome common barriers to creating a more open model. He also offers compelling examples of companies that have developed such modelsincluding Procter & Gamble, IBM, and Air Products. In addition, Chesbrough introduces a new set of players"innovation intermediaries"who facilitate companies access to external technologies. He explores the impact of stronger IP protection on intermediate markets for innovation, and profiles firms (such as Intellectual Ventures and Qualcomm) that center their business model on innovation and IP. This vital resource provides a much-needed road map to connect innovation with IP management, so companies can create and capture value from ideas and technologieswherever in the world they are found.点击链接进入中文版：开放型商业模式:如何在新环境下获取更大的收益
中国制造型企业商业模式创新研究
本书聚焦于“中国制造2025”国家发展战略背景下，我国制造型企业以“工业4.0”契机的商业模式创新之路。理论篇，对商业模式及创新的理论研究进行梳理与总结，并从产业生态系统的视角对商业模式进行解析；在企业进行战略转型与升级的思路下，解构商业模式创新；最后，从组织与企业家视角探究商业模式创新的实现路径与动力机制。实证篇，运用237家制造型企业的调研数据，对商业模式创新的驱动因素与效用机制进行实证检验，深化对商业模式创新内涵及机制的认识。案例篇，通过对宗申机车、力帆摩托与隆鑫摩托三家典型制造型企业的深度案例分析，深化对商业模式及创新理论与实证研究的基本结论，拓展研究观点。
数字时代组织转型与公司创业前沿文献研究
本书是国家自然科学基金重大项目“创新驱动创业的重大理论与实践问题研究”（基金号：72091310）课题三“大型企业创新驱动的创业研究”（基金号72091311）资助成果。这一子课题研究由南开大学创业研究中心承担，聚焦于追踪公司创业与数字化的前沿理论探索和进展，因此主要通过系统文献研究方法来识别和遴选有关近年来组织数字化转型与公司创业领域的成果。文献评估工作主要分为五个步骤：广泛检索；初步筛选；质量审查、文献推荐、中文增补；综合分析；精选前沿文献库。在概括性介绍这些文献的基础上，本书着重对这些文献进行了评述和观点解读，并推荐与该主题相关的延伸阅读文献，希望借此为读者呈现出一套尽可能清晰全面的知识图谱，也进一步帮助课题组厘清研究思路，识别有价值的研究问题，建构以公司创业新实践为主体的公司创业理论。
如何进行创新管理
本书在分析和总结以往创新概念、创新原理基础上，对目前国内与国外成熟的创新管理方法进行了全面的总结和归纳。进而针对如何进行创新过程的管理，进行了全面的分析和研究，提出了完整的创新过程管理流程，为从事创新管理实践的科研与科技工作者提供具体的思路和操作办法。在创新管理过程中，就创新团队的构建和创新团队中的领导力问题，也进行了全面的分析和研究。希望对于从事创新管理的科研与科技工作者提供可操作性的科学方法，为国家战略层面创新提供有效的管理工具与思路。
商业模式新生代（经典重译版）
50人今日阅读 推荐值 79.0%
本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。最后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。
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营销革命3.0：从价值到价值观的营销（轻携版）
3人今日阅读 推荐值 66.5%
本书分为三篇：第一篇总结了形成人文主义营销的商业趋势，为进入营销3.0时代进行了铺垫；第二篇介绍了企业如何向合作伙伴，即消费者、员工、渠道合作商和股东，营销自己的企业使命、愿景和价值观；第三篇介绍了在营销3.0时代，我们在解决社会福利、贫困、环境可持续性等全球化问题上的一些思路，以及企业如何通过实施人文主义商业模式来改善上述问题。最后，我们在第10章总结了有关营销3.0的一些主要观点，同时列举了一些积极采用这种商业模式的企业经营案例。
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营销革命3.0：从产品到顾客，再到人文精神
1人今日阅读
本书清晰地阐释了三位作者的主要观点，同时提供了丰富的实际营销案例，可以帮助企业成功展开3.0营销。在这个新的营销时代中，消费者已经意识到自己的购买力具有全球影响力，他们会因此改变自己的消费行为，同时积极影响周围人的消费选择。本书详细解释了企业应当如何参与这种消费者之间的对话，如何在全球范围内积极进行品牌定位，以及如何与越来越主动自觉的消费者保持成功合作。本书不仅研究了企业应如何定义和体现自己在各利益相关方心目中的价值，而且探究了品牌对贫困、社会文化变迁和环境可持续性等问题产生的影响。此外，它还解释了价值驱动型营销模式对企业员工、渠道伙伴和公司股东的影响方式。
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商业模式新生代
Alexander Osterwalder， Yves Pigneur. Business Model Generation. Copyright ? 2010 by Alexander Osterwalder. This translation published under license. Simplified Chinese translation copyright ? 2011 by China Machine Press. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or any information storage and retrieval system，without permission, in writing, from the publisher. All rights reserved. 本书中文简体字版由John Wiley & Sons公司授权机械工业出版社在全球独家出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。本书封底贴有John Wiley & Sons公司防伪标签，无标签者不得销售。 封底无防伪标均为盗版 版权所有，侵权必究本书法律顾问 北京市展达律师事务所 本书版权登记号：01-2010-7823
创新管理
本书以扎实的理论、丰富的案例、专业的工具等为基础，通过系统性的学科框架，全面解析创新管理的核心概念、理论和方法。全书分为 4 篇 12 章，从创意与创造力到创新的环境与战略，再到创新的组织与执行、创新的文化与变革，全景式地展现了创新管理的全过程，为读者提供了系统而全面的创新管理知识。此外，全书设置了丰富的案例和习题，呈现出从理论到实践逐步深入的框架结构，有助于培养读者在不断变化的商业环境中成功应对挑战的能力。
商业模式的概念、方法与案例
本书旨在服务中国企业创新实践，基于模块化技术视角，力求全面、系统地对商业模式的基本概念，设计方法进行理论论述，并通过七组典型案例的对比分析，让读者更加熟练的使用商业模式模块化组合方法——九宫格分析法——识别现实中的各类商业模式，为设计出合意的商业模式提供分析基础。该书视角独特、体系完整、内容丰富，为中国企业技术创新的商业转化提供了理论指导和方法工具，是“商业模式理论与创新”科研工作者、大学师生、创业者和企业管理者进行学术研究和管理实践的一部重要参考文献。